Le mandat du conseil bancaire : capital, risque, résilience & climat

Présidents, administrateurs non exécutifs et indépendants de banques et de holdings financières, présidents et membres de comités, et administrateurs nouvellement nommés. Directeurs généraux, administrateurs exécutifs et secrétaires généraux peuvent y participer à leurs côtés. Le programme est entièrement construit autour des décisions du conseil : il fonctionne pleinement que la cohorte soit composée uniquement d’administrateurs ou mixte.

Parce que les superviseurs examinent désormais ce que le conseil a fait, et non ce qu’on lui a dit. Les principes de gouvernance d’entreprise du Comité de Bâle pour les banques rendent le conseil collectivement responsable de la gouvernance des risques et attendent de chaque administrateur qu’il consacre un temps suffisant à son mandat. La revue de la Réserve fédérale sur Silicon Valley Bank, en avril 2023, a constaté un conseil qui ne recevait pas une information adéquate et n’a pas demandé de comptes à sa direction. Dans l’Union européenne, DORA s’applique depuis janvier 2025 et place le risque informatique et cyber sur l’organe de direction lui-même. Et les principes climatiques du Comité de Bâle inscrivent le risque climatique dans la surveillance des risques par le conseil, suivis en 2025 d’un cadre de publication climatique. Le programme travaille chacun de ces points comme une décision que le conseil signe.

Parce qu’un conseil bancaire signe désormais pour le capital, la liquidité, l’appétit au risque, le provisionnement, la résilience cyber et le climat — et que cela ne se travaille pas correctement en deux jours entre deux réunions. Cinq jours loin de l’institution donnent à chaque responsabilité sa propre journée et réservent une journée entière à la simulation du conseil de crise, où toute la semaine est mise à l’épreuve d’un coup.

Non. Les frais de programme couvrent le programme seul. Les participants peuvent demander un hébergement à l’hôtel du lieu par l’intermédiaire de BIZENIUS lors de leur candidature ; il est organisé sur demande et facturé en sus des frais de programme.

Oui. Chaque participant reçoit un certificat de réalisation BIZENIUS listant tous les thèmes couverts, que les institutions peuvent verser au dossier de formation de leurs administrateurs. Lorsqu’un régulateur désigne ses propres prestataires de formation agréés ou sa propre certification, les institutions doivent vérifier auprès de leur superviseur comment le programme est pris en compte.

Un cours de gouvernance enseigne le code et la structure des comités. Le mandat du conseil bancaire travaille les décisions qu’un conseil de banque signe réellement — capital, liquidité, appétit au risque, provisions, cyber et climat — et se termine par une journée entière où la cohorte gouverne une banque à travers une crise en direct. Il est conçu pour les banques spécifiquement, non pour les conseils en général.

Oui. Une édition privée peut être construite pour le conseil d’une seule institution, travaillant en confidentialité sur ses propres dossiers de conseil, son appétit au risque et sa stratégie. Dates et lieu sont convenus sur demande.

L’admission se fait sur candidature, selon des critères énoncés : le siège que vous occupez — administrateur, membre de comité, directeur général, administrateur exécutif ou secrétaire général — ou une nomination confirmée à ce siège, et la taille de votre institution. Chaque candidature est lue par une personne et BIZENIUS se réserve le droit de décliner. Les honoraires sont communiqués dans la réponse à votre candidature, avec le lieu, les options d’hébergement et les prochaines dates de cohorte, avant tout engagement de votre part. Ils ne sont pas publiés.