Skip to content
BIZENIUS.

Gestion des risques de trésorerie

La fonction trésorerie comme gestionnaire de risques — risques de marché et de liquidité, couverture en pratique, TCI/FTP et lien avec le capital, pour les trésoreries d’entreprise comme bancaires.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

Le resserrement du crédit a montré ce qui arrive quand les trésoreries mésestiment le risque comportemental : les hypothèses ont cédé et, dans certains cas, l’organisation a cédé avec elles. Ce cours construit une compréhension opérationnelle du rôle de la fonction trésorerie dans la gestion des risques — du point de vue des trésoreries d’entreprise comme des trésoreries bancaires — et donne aux managers hors trésorerie un éclairage sur la façon dont la trésorerie soutient le développement de l’activité. Le programme développe la capacité à reconnaître et à évaluer les risques financiers nés de l’activité, le dispositif de gestion des risques requis pour les maîtriser, et les questions pratiques rencontrées à l’exécution : stratégie et instruments de couverture, mesure de la liquidité, lien entre risque et capital, et prix de cession interne (FTP).

Ce que vous ferez

Évaluer le risque de marché né de l’activité et arrêter la stratégie de couverture sur les enjeux clés qui comptent.
Déployer les produits de couverture les plus répandus — et gérer les risques que ces outils créent eux-mêmes.
Mesurer le risque de liquidité et bâtir les stratégies pour le gérer, dans les trésoreries d’entreprise comme bancaires.
Relier le risque à la gestion du capital, pour que les décisions de trésorerie se répercutent jusqu’au bilan.
Appliquer les principes des prix de cession interne (FTP) à la gestion des risques et à la juste tarification des produits clients.
Modéliser les risques de flux de trésorerie liés aux mouvements de change et de taux, à travers des ateliers interactifs d’études de cas.
Gérer le risque de juste valeur des portefeuilles d’investissement, y compris le risque de crédit des contreparties de couverture et des débiteurs.

Qui participe

  • Cadres de trésorerie et de finance d’entreprise
  • Responsables des marchés monétaires et cadres du change
  • Chargés de relation
  • Comptables et auditeurs

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le rôle de la trésorerie dans le risque
  • Organisation et stratégie de la trésorerie et de la gestion des risques
  • Les perspectives des trésoreries d’entreprise et bancaires
  • Le dispositif de gestion des risques et les questions d’exécution
II.Risques de marché et de liquidité
  • Évaluer le risque de marché né de l’activité
  • Les produits de couverture et leurs propres risques
  • Mesurer et gérer le risque de liquidité
III.Risque de flux de trésorerie et risque de juste valeur
  • Risques de flux de trésorerie liés aux mouvements de taux et de change — avec atelier d’étude de cas
  • Risques de juste valeur des portefeuilles d’investissement — avec atelier d’étude de cas
  • Risques de crédit des contreparties de couverture et des débiteurs
IV.Risque, capital et TCI/FTP
  • Le lien entre risque et gestion du capital
  • Les principes des prix de cession interne (FTP)
  • Tarifer les produits clients de manière appropriée

Questions fréquentes

Faut-il une expérience de trésorerie pour suivre ce cours ?

Non. Le programme construit une compréhension opérationnelle de la fonction trésorerie du point de vue des entreprises comme des banques, et il est explicitement conçu pour donner aux managers hors trésorerie un éclairage sur la façon dont la trésorerie soutient le développement de l’activité. Cadres de trésorerie et de finance d’entreprise, responsables des marchés monétaires, cadres du change, chargés de relation, comptables et auditeurs y participent.

Que couvre le cours sur la couverture, la liquidité et le TCI/FTP ?

Il travaille la stratégie de couverture et les produits de couverture les plus répandus — y compris les risques que ces outils créent eux-mêmes —, la mesure et la gestion de la liquidité, le lien entre risque et capital, et les prix de cession interne (FTP) appliqués à la gestion des risques et à la tarification des produits clients. Des ateliers interactifs d’études de cas modélisent les risques de flux de trésorerie liés aux mouvements de change et de taux, et le risque de juste valeur des portefeuilles d’investissement.

La formation à la gestion des risques de trésorerie est-elle disponible en intra-entreprise et en français ?

Oui. BIZENIUS anime le cours en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée aux expositions et à la politique de couverture de votre organisation. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.

Partager ce programme

LinkedInWhatsAppFacebookEmail

Vous connaissez la bonne personne pour cette place ?Recommander un collègue →

Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 01 · Afrique

Le programme de formation devenu réglementation nationale

Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Gestion de bilan — ALCO, ALM & FTP

ALCO, ALM et TCI qui pilotent réellement le bilan.

Automatiser · Smart IT

BIZENIUS Accord

La plateforme sous licence — 17 moteurs, Bâle I à 3.1, sur site.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

BIZENIUS

Parler à un expert

Dites-nous où vous en êtes — un expert vous répond sous un jour ouvré.

Téléphone *
Domaine d’intérêt
+ Ajouter un message ou des précisions (facultatif)

Vos données servent uniquement à répondre à votre demande. Voir notre Politique de confidentialité.