SecteursBanking & Financial Services
Banking & Financial Services
Capability for institutions under supervision — risk, treasury, compliance and leadership programmes built for regulated reality.
Les enjeux
Ce que nous résolvons dans ce secteur
Regulatory pressure keeps rising
From Basel reforms to FATF evaluations, supervisors expect demonstrable capability. We build risk, compliance and governance skills that stand up in examinations — and advise on the frameworks behind them.
The talent market is brutal
Skilled risk and treasury professionals leave faster than they can be hired. Structured academies and career-path learning journeys make your institution the one that grows its own.
Digital changes the operating model
Digital banking, instant payments and AI shift where value and risk live. We combine executive education with practical analytics and automation solutions.
Quatre capacités, un seul partenaire
Comment nous intervenons
Formation
Programmes pour Banking & Financial Services
Masterclass Risque de crédit avancé, octroi, recouvrement des NPL et crédit digital
Tout le cycle du crédit en deux jours — décisions de crédit fondées sur les flux de trésorerie, modèles de risque de crédit et ECL IFRS 9, crédit aux particuliers et crédit adossé au salaire, gestion des NPL et négociation du recouvrement, garanties et voies d’exécution, scoring de crédit digital par les données alternatives, et risque ESG dans le crédit.
Voir le programmeIFRS 18 : Masterclass de mise en œuvre pour les banques et institutions financières – catégories, sous-totaux et MPM
Formation IFRS 18 pour les banques et institutions financières — reconstruire le compte de résultat bancaire : jugements de classement, sous-totaux obligatoires, note sur les MPM, plan de comptes à double étiquetage et premiers états intermédiaires, pour les dirigeants financiers et les équipes qui produisent les chiffres.
Voir le programmeTransformer la banque par l’IA, l’innovation digitale, la croissance PME et le crédit intelligent
Un investissement IA et digital qui se voit dans le compte de résultat — quatre questions de direction sur les revenus, les coûts, le crédit et le risque, la banque des PME repensée comme moteur de croissance, un crédit assisté par l’IA, et un plan d’action à 90 jours propre à chaque banque.
Voir le programmeLe Registre des Mandats
Jugés sur ce qui a changé dans ce secteur
Le programme de formation devenu réglementation nationale
National
exigences ILAAP adoptées à l’échelle nationale à la suite du programme
Chaque banque
active de la juridiction désormais soumise au dispositif
Cinq écarts, cinq réponses — les données qui ont refondé une stratégie PME
4 concurrentes
comparées ligne à ligne sur des résultats annuels audités
5 × 5
écarts critiques identifiés — chacun assorti d’une réponse précise et datée
Gagner la bataille de l’adoption après avoir gagné celle du produit
5 banques
comparées côte à côte sur le dispositif digital et la présence communautaire
3 horizons
un exercice séquencé — corriger la friction, changer le comportement, bâtir la communauté
Parlez à nos experts Banking & Financial Services
Des praticiens seniors qui ont dirigé les fonctions que vous construisez — pas des généralistes avec une slide sectorielle.