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BIZENIUS.

Masterclass — Adéquation avancée du capital et de la liquidité (Bâle IV, CRD IV & CRR)

Comment les règles de Bâle se traduisent dans CRD IV et le CRR — ratios de capital, RWA de crédit, LCR, NSFR et tests de résistance de liquidité, pour les banques qui doivent tenir la ligne.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

Les règles de Bâle ne mordent qu’une fois transposées dans les directives et règlements sur les exigences de fonds propres (CRD/CRR) — et depuis que la grande crise financière et la crise de la zone euro ont mis à nu l’ancien cadre, elles ont été substantiellement révisées. Quiconque est lié au secteur financier doit savoir quels pans de la réglementation évoluent, dans quelle direction et avec quelle force. Cette masterclass applique les règles bâloises d’adéquation du capital à des banques concrètes : les trois approches de calcul des RWA de crédit, l’approche fondée sur les notations internes de Bâle IV, et les expositions spécifiques — des dérivés et engagements conditionnels à la titrisation et aux obligations sécurisées. La cohorte travaille la gestion de la liquidité en traversée de crise — conformité au LCR, au NSFR et à l’ILAAP, conception de scénarios et tests de résistance de liquidité — ainsi que l’effet des ratios de capital sur le bilan et les revenus.

Ce que vous ferez

Appliquer les règles bâloises d’adéquation du capital à une banque donnée, au lieu de les réciter dans l’abstrait.
Suivre les pans de la réglementation en évolution et mesurer la force d’impact de chacun, des outils de suivi de la liquidité de Bâle III à l’approche fondée sur les notations internes de Bâle IV.
Calculer les RWA de crédit selon les trois approches reconnues, y compris dérivés, engagements conditionnels, titrisation et obligations sécurisées.
Concevoir et exécuter des scénarios de stress de liquidité, et piloter les métriques qui en découlent.
Maintenir la conformité aux exigences LCR, NSFR et ILAAP sans les laisser dicter le bilan.
Quantifier l’effet des ratios de capital sur le bilan et les revenus, et gérer la liquidité en traversée de crise.

Qui participe

  • Responsables des risques, de la gestion du capital et de la trésorerie
  • Équipes risque de crédit, Bâle et ALM
  • Responsables de l’audit interne et de la conformité
  • Chefs de projet Bâle IV
  • Membres du comité exécutif — CFO, COO, CRO et responsable de l’audit interne

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.L’architecture réglementaire
  • De Bâle à CRD IV et au CRR
  • Ce qui a changé après les crises, et pourquoi
  • Le degré d’impact, réglementation par réglementation
II.L’adéquation du capital en pratique
  • Les trois approches de calcul des RWA de crédit
  • L’approche fondée sur les notations internes de Bâle IV
  • Dérivés, engagements conditionnels, titrisation et obligations sécurisées
III.Règles et outils de liquidité
  • LCR, NSFR et outils de suivi du risque de liquidité
  • La conformité ILAAP
  • Ratios de capital, bilan et revenus
IV.Tests de résistance de liquidité
  • Concevoir un scénario de stress de liquidité
  • Mettre en œuvre efficacement le stress de liquidité
  • Gérer la liquidité en traversée de crise

Questions fréquentes

Quelles approches de calcul des RWA le cours couvre-t-il ?

La masterclass déroule les trois approches reconnues de calcul des RWA de crédit et l’approche fondée sur les notations internes de Bâle IV, ainsi que les expositions spécifiques — des dérivés et engagements conditionnels à la titrisation et aux obligations sécurisées. Tout au long du parcours, les règles sont appliquées à une banque concrète plutôt que récitées dans l’abstrait.

Que comprend le volet liquidité ?

Il couvre la gestion de la liquidité en traversée de crise : conformité aux exigences LCR, NSFR et ILAAP, outils de suivi de la liquidité de Bâle III, et effet des ratios de capital sur le bilan et les revenus. Les participants conçoivent et exécutent des scénarios de stress de liquidité et apprennent à piloter les métriques qui en découlent, sans laisser les ratios dicter le bilan.

Comment les dates et les tarifs sont-ils fixés ?

Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande, et les tarifs sont communiqués sur simple demande. La masterclass est animée en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée au portefeuille, au régime réglementaire et au calendrier du projet Bâle IV de votre établissement.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

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La plateforme sous licence — 17 moteurs, Bâle I à 3.1, sur site.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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