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BIZENIUS.

Masterclass — Développement de produits digitaux et marketing par l’IA

La gestion de produits digitaux avec un marketing fondé sur l’IA — tarification, distribution, stratégie CRM et une méthode pas à pas pour introduire l’IA dans votre prochaine campagne.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Sur un marché des services financiers aussi concurrentiel, des produits indifférenciés tarifés par habitude perdent face à des propositions construites pour les nouveaux marchés digitaux — et un marketing qui ignore l’IA affronte désormais un marketing qui ne l’ignore pas. Cette masterclass pratique couvre les mécanismes clés de la gestion et du développement de produits digitaux : stratégie et contrôles de tarification, outils digitaux pour développer, distribuer et vendre les produits, et la différence entre un multicanal et un omnicanal bien exécutés. Le volet marketing fondé sur l’IA va des définitions et cas d’usage à une méthode pas à pas pour intégrer l’IA à votre prochaine campagne. La cohorte travaille une stratégie marketing fondée sur le CRM et l’information, et un plan d’action IA pour son propre dispositif marketing.

Ce que vous ferez

Développer de nouveaux produits digitaux avec les outils digitaux de l’innovation, en phase avec la manière dont le digital a changé les comportements clients.
Définir une stratégie et des contrôles de tarification qui tiennent, avec des outils digitaux pour fixer les bons prix.
Concevoir une stratégie marketing fondée sur le CRM et l’information qui accroît la valeur vie client par des expériences digitales solides.
Distribuer et vendre par les bons canaux, en distinguant multicanal et omnicanal et en choisissant délibérément.
Intégrer l’IA à votre stratégie marketing pas à pas, des cas d’usage à l’exécution de la campagne.
Rédiger un plan d’action pour l’IA dans votre propre marketing, ancré dans des études de cas et les tendances actuelles de la banque digitale.

Qui participe

  • Responsables du développement produit, de l’innovation et de la gestion de portefeuille
  • Dirigeants du marketing, des canaux et de la stratégie retail
  • Responsables des services financiers digitaux, des canaux et des canaux alternatifs
  • Responsables groupe du marketing digital et responsables du développement commercial
  • Banquiers de détail en vente et service

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le développement de produits digitaux
  • L’impact du digital sur les comportements clients
  • Les outils digitaux pour développer des produits nouveaux et innovants
  • Un processus de développement et de gestion de produits
II.Tarification et distribution
  • Stratégie et contrôles de tarification efficaces
  • Les outils digitaux pour fixer les bons prix
  • Les outils digitaux pour distribuer les produits efficacement
  • Multicanal ou omnicanal
III.Le marketing fondé sur l’IA
  • Définitions, bénéfices et cas d’usage marketing de l’IA
  • Un guide pas à pas pour intégrer l’IA à une campagne
  • Les outils digitaux pour convaincre les clients d’acheter
IV.CRM, valeur et plan d’action
  • La stratégie marketing fondée sur le CRM et l’information
  • Accroître la valeur vie client par les expériences digitales
  • Études de cas, innovations technologiques et tendances de la banque digitale
  • Votre plan d’action de marketing IA

Questions fréquentes

Faut-il un profil technique pour suivre un programme technologie ou IA ?

Non. Ces programmes s’adressent aux dirigeants qui décident, pas aux ingénieurs qui développent — pas de code, pas de démonstration en guise de stratégie. Les participants repartent capables de hiérarchiser les cas d’usage de l’IA selon leur rentabilité, d’encadrer le risque de modèle et de disséquer une proposition technologique en une seule réunion.

Comment les programmes traitent-ils la gouvernance de l’IA et le risque de modèle ?

Comme la responsabilité d’une personne nommément désignée. Le cursus couvre les inventaires de modèles, la validation, le contrôle humain et une gouvernance qu’un superviseur reconnaîtrait — une IA placée là où elle résiste à un audit, au cœur des processus réels. Les participants rédigent le référentiel de gouvernance qui manque à leur institution et le défendent lors d’une revue finale.

Combien coûtent les programmes technologie ?

Les frais sont confirmés lors de l’échange de proposition, car le format, le lieu et le degré de personnalisation font varier le montant. Déposez une candidature ou demandez la brochure ; la réponse — envoyée par un praticien senior sous un jour ouvré — précise les dates, les formats et les frais correspondant à votre situation.

Les programmes existent-ils en ligne aussi bien qu’en présentiel ?

Oui. Les programmes se déroulent en présentiel, en classe virtuelle en direct ou en format hybride, en anglais et en français. BIZENIUS intervient depuis ses bureaux de Dubaï et de Bangalore et sur les sites de ses clients dans plus de 30 pays.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 09 · Afrique de l’Est

Cinq écarts, cinq réponses — les données qui ont refondé une stratégie PME

Le portefeuille de crédit le plus discipliné du marché devait devenir le plus accessible. Les données ont montré exactement comment.

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Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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