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BIZENIUS.

Masterclass — L’intelligence artificielle dans la banque

Stratégie et infrastructure d’IA pour les banques — de la collecte des données et de l’analytique big data aux applications client et back-office qui voient réellement le jour.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

Très peu de banques exploitent une infrastructure de données et d’IA pensée de bout en bout — alors que la banque, avec ses bilans massifs, sa lourde charge de conformité et sa richesse de données, est précisément là où l’IA mord le plus fort. Entre le pilote et la production, l’écart s’appelle stratégie. Cette masterclass examine les meilleures pratiques à chaque niveau de la chaîne IA : définir le périmètre des initiatives, collecter, nettoyer et centraliser les données, appliquer l’analytique big data, et transformer les données en valeur pour le client et le back-office. La cohorte travaille le rôle de l’IA au sein des technologies financières émergentes, les meilleures pratiques mondiales des applications bancaires, et la construction de partenariats IA multipartites et d’un écosystème d’IA dynamique au sein de la banque.

Ce que vous ferez

Définir une stratégie d’IA pour la banque, avec le périmètre des initiatives arrêté avant les budgets.
Concevoir une infrastructure d’IA au sein de votre banque, de la collecte et du nettoyage des données aux plateformes centralisées.
Appliquer l’analytique big data aux problématiques bancaires, en transformant les données en valeur pour le client et le back-office.
Positionner l’IA dans l’agenda plus large des technologies financières, éclairé par les meilleures pratiques bancaires mondiales.
Construire des partenariats IA multipartites et un écosystème dynamique d’applications sélectionnées.
Concevoir produits et processus en pensant l’IA dès l’origine, plutôt qu’en la greffant après coup.

Qui participe

  • Dirigeants, chefs de département et directeurs généraux
  • Responsables business intelligence, données et analytique
  • Analystes financiers et décideurs
  • Responsables opérations, projets et marketing
  • Professionnels IT et consultants en management

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.La stratégie IA dans la banque
  • Pourquoi la banque est à l’avant-garde de la transition IA
  • Définir le périmètre des initiatives IA
  • L’IA au sein des technologies financières émergentes
II.Données et infrastructure
  • Collecter, nettoyer et centraliser les données
  • Concevoir l’infrastructure IA
  • L’analytique big data en pratique
III.Applications et valeur
  • Transformer les données en valeur pour le client
  • Les applications back-office de l’IA
  • Les meilleures pratiques mondiales de l’IA bancaire
IV.L’écosystème IA
  • Partenariats IA multipartites
  • Des produits et des processus conçus pour l’IA
  • Bâtir un écosystème d’IA dynamique

Questions fréquentes

La masterclass IA est-elle technique ou stratégique ?

Elle aborde l’IA sous l’angle de la stratégie et de l’infrastructure : définir le périmètre des initiatives, collecter, nettoyer et centraliser les données, appliquer l’analytique big data, et transformer les données en valeur pour le client et le back-office. Elle est conçue pour les dirigeants, responsables business intelligence et données, professionnels IT et consultants, plutôt que pour les développeurs de modèles.

Que retirera notre banque de ce cours ?

Les meilleures pratiques à chaque niveau de la chaîne IA, éclairées par les applications bancaires mondiales : combler l’écart entre pilote et production, construire des partenariats IA multipartites et un écosystème d’IA dynamique au sein de la banque, et concevoir produits et processus en pensant l’IA dès l’origine plutôt qu’en la greffant après coup.

Est-elle disponible en intra-entreprise et en français ?

Oui. BIZENIUS anime la masterclass en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée au paysage de données et aux ambitions IA de votre banque. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 09 · Afrique de l’Est

Cinq écarts, cinq réponses — les données qui ont refondé une stratégie PME

Le portefeuille de crédit le plus discipliné du marché devait devenir le plus accessible. Les données ont montré exactement comment.

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The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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