Gestion avancée du risque opérationnel
Le risque opérationnel moderne au-delà du registre — KRI préventifs, réseaux de risques, analyse des causes profondes et transformation de la culture, enseignés à travers le travail quotidien d’établissements réels.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les registres de risque opérationnel s’accumulent ; le risque, lui, se déplace en réseaux. Ce programme explique les composantes de la gestion moderne du risque opérationnel telle qu’elle se pratique dans les banques mondiales et régionales — en partant des fondamentaux du risque bancaire, en retraçant quinze ans d’évolution, et en couvrant identification, traitement, mesure et reporting. Il puise les meilleures pratiques dans les types d’établissements financiers pertinents et travaille la gouvernance et les exigences réglementaires : cadre et taxonomie, six étapes pour définir et concevoir des KRI préventifs, analyse des causes profondes menée avec rigueur, reporting de conduite, risque lié aux prestataires tiers, menaces cyber, ressources de continuité d’activité et identification des risques émergents et interdépendants. Les participants repartent avec des idées, des innovations et des plans actionnables, ancrés dans le quotidien des établissements financiers.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Responsables du risque opérationnel et gestionnaires des risques d’entreprise
- Auditeurs internes, responsables conformité et régulateurs
- Managers métiers, opérations et RH
- Responsables et coordinateurs de la continuité d’activité
- Chefs de projet métiers, IT et risques
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Fondations et cadre
- Le risque dans la banque : quinze ans d’évolution
- Cadre et taxonomie du risque opérationnel
- Gouvernance et exigences réglementaires
II.Identification et mesure
- Identifier les risques émergents et interdépendants
- Des réseaux de risques plutôt que des registres
- Six étapes vers des KRI préventifs
III.Traitement et reporting
- L’analyse des causes profondes menée avec efficacité
- Le reporting de conduite : thèmes et détails
- Influencer les comportements pour un meilleur contrôle
IV.La surface de menace moderne
- La gestion du risque lié aux prestataires tiers
- Fondamentaux et menaces de cybersécurité
- Les ressources de la continuité d’activité
Questions fréquentes
Ces programmes préparent-ils nos équipes à la revue prudentielle ?
C’est leur raison d’être. Les travaux pratiques sont structurés autour des éléments de preuve que demandent les superviseurs — formulation de l’appétit au risque, documentation, attestation — et les participants repartent capables de constituer le dossier de preuves avant qu’il ne soit exigé et de défendre leur dispositif en examen. Le corps enseignant compte des praticiens ayant siégé du côté du superviseur.
Quels référentiels de risque le cursus couvre-t-il ?
Le cursus risque et conformité couvre la gestion des risques d’entreprise selon le référentiel COSO, les risques de crédit, de marché, de liquidité et opérationnel, le provisionnement IFRS 9, les stress tests, ainsi que la criminalité financière — détection de la fraude et LCB-FT comprises. Chaque page de programme précise les référentiels utilisés et ce que les participants construiront avec.
Peut-on suivre les programmes en français ?
Oui. BIZENIUS dispense ses programmes en anglais et en français, en présentiel, en classe virtuelle et en format hybride. Les cohortes francophones servent les institutions des juridictions BCEAO et des autres marchés francophones.
Que se passe-t-il après une demande de renseignements ?
Un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe. L’échange porte ensuite sur les dates, le format, l’adaptation éventuelle à votre institution et les frais — BIZENIUS communique ses tarifs dans cette proposition, jamais sur une grille publique.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 04 · Afrique
Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier
La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.
Ouvrir le dossier →
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Appétit pour le risque & gouvernance des risques d’entreprise
Un appétit pour le risque relié aux décisions quotidiennes.
Automatiser · Smart IT
Données de risque, contrôles & MI (BCBS 239)
Données de risque et contrôles au standard BCBS 239.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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