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BIZENIUS.

Auditer Bâle II, Bâle III et l’ICAAP

L’audit interne fondé sur les risques appliqué à Bâle II, Bâle III et l’ICAAP — les participants construisent des programmes d’audit que leur établissement peut utiliser dès la semaine suivante.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

La plus grande menace pour une banque est le risque jamais correctement identifié, mesuré ou géré — les pertes inattendues qui s’ensuivent peuvent menacer des établissements de toute taille, comme la crise financière l’a prouvé. Bâle III répond par des exigences de capital plus sensibles au risque, une couverture des risques élargie, une capacité d’absorption des pertes renforcée et des coussins constitués dans les périodes fastes pour absorber les pertes en période de tension. Ce cours d’audit interne applique l’approche d’audit fondée sur les risques à ces domaines d’activité, et les participants développent pendant la formation des programmes d’audit que leur établissement peut utiliser en pratique.

Ce que vous ferez

Auditer la conformité à Bâle II et Bâle III selon une approche fondée sur les risques, concentrée là où naissent réellement les pertes inattendues.
Tester la manière dont les risques sont identifiés, mesurés et gérés à travers l’établissement.
Évaluer coussins de capital et capacité d’absorption des pertes au regard des exigences plus sensibles au risque de Bâle III.
Auditer l’ICAAP comme un processus vivant plutôt qu’un document annuel.
Développer pendant le cours des programmes d’audit directement transposables dans la pratique de votre établissement.

Qui participe

  • Auditeurs internes et responsables conformité
  • Gestionnaires des risques de marché, de crédit, de liquidité et opérationnel
  • Responsables de programmes Bâle II et Bâle III
  • Responsables du capital économique, CRO et CFO

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.La réponse réglementaire
  • Les pertes inattendues et la leçon de la crise
  • Bâle III : sensibilité au risque, couverture et absorption des pertes
  • Des coussins de capital à travers le cycle
II.L’approche d’audit fondée sur les risques
  • Appliquer l’audit fondé sur les risques aux domaines bâlois
  • Identifier, mesurer et gérer le risque : les tests d’audit
  • L’ICAAP comme objet d’audit
III.Construire les programmes
  • Développer les programmes d’audit en séance
  • Adapter les travaux à votre établissement
  • Rapporter les programmes dans l’établissement

Questions fréquentes

Ces programmes préparent-ils nos équipes à la revue prudentielle ?

C’est leur raison d’être. Les travaux pratiques sont structurés autour des éléments de preuve que demandent les superviseurs — formulation de l’appétit au risque, documentation, attestation — et les participants repartent capables de constituer le dossier de preuves avant qu’il ne soit exigé et de défendre leur dispositif en examen. Le corps enseignant compte des praticiens ayant siégé du côté du superviseur.

Quels référentiels de risque le cursus couvre-t-il ?

Le cursus risque et conformité couvre la gestion des risques d’entreprise selon le référentiel COSO, les risques de crédit, de marché, de liquidité et opérationnel, le provisionnement IFRS 9, les stress tests, ainsi que la criminalité financière — détection de la fraude et LCB-FT comprises. Chaque page de programme précise les référentiels utilisés et ce que les participants construiront avec.

Peut-on suivre les programmes en français ?

Oui. BIZENIUS dispense ses programmes en anglais et en français, en présentiel, en classe virtuelle et en format hybride. Les cohortes francophones servent les institutions des juridictions BCEAO et des autres marchés francophones.

Que se passe-t-il après une demande de renseignements ?

Un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe. L’échange porte ensuite sur les dates, le format, l’adaptation éventuelle à votre institution et les frais — BIZENIUS communique ses tarifs dans cette proposition, jamais sur une grille publique.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 04 · Afrique

Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier

La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

ICAAP & planification du capital

Ancrer le cadre dans votre gouvernance — prêt pour l’examen.

Automatiser · Smart IT

BIZENIUS Accord

La plateforme sous licence — 17 moteurs, Bâle I à 3.1, sur site.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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