Skip to content
BIZENIUS.

Bâle III, risque, trésorerie & conformité : la masterclass « RBS Ready »

Les superviseurs ne notent plus des listes de conformité mais la manière dont la banque gère réellement le risque — être prêt pour la RBS, c’est le risque, la trésorerie, la finance, la conformité et l’audit racontant la même histoire avec les mêmes chiffres.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Les régulateurs d’Afrique et d’autres marchés en croissance passent à la supervision fondée sur les risques (RBS) : moins d’inspections de cases à cocher, plus de jugement sur la solidité réelle de la gouvernance, du capital, de la liquidité et de la culture de risque. Ce programme prépare cet examen comme un système intégré plutôt que des fonctions cloisonnées : la mise en œuvre de Bâle III sur l’adéquation du capital, la liquidité et la gouvernance ; l’ICAAP, l’ILAAP, les plans de redressement et les stress tests construits comme des cadres opérants, pas des documents d’étagère ; la trésorerie et l’ALM optimisées face au LCR, au NSFR et à l’IRRBB ; le risque d’entreprise intégrant crédit, marché, opérationnel, liquidité, climat et cyber ; et la surveillance du conseil et la stratégie d’engagement réglementaire qui portent l’ensemble. Travaillé sur des études de cas bancaires africaines et des scénarios de supervision réels, il se conclut par une feuille de route de préparation RBS pour votre propre établissement.

Ce que vous ferez

Comprendre comment les superviseurs appliquent la supervision fondée sur les risques — et ce qu’ils notent en premier
Renforcer la mise en œuvre de Bâle III sur le capital, la liquidité et la gouvernance
Construire ICAAP, ILAAP, plans de redressement et stress tests fonctionnant comme un seul cadre
Optimiser la trésorerie et l’ALM face au LCR, au NSFR et à l’IRRBB
Intégrer les risques de crédit, de marché, opérationnel, de liquidité, climatique et cyber à l’échelle de l’entreprise
Repartir avec une stratégie d’engagement réglementaire et une feuille de route de préparation RBS

Qui participe

Directeurs des risques et gestionnaires de risques ; responsables trésorerie et équipes ALM ; responsables conformité ; équipes finance ; audit interne ; direction générale et administrateurs de banques commerciales se préparant à la supervision fondée sur les risques.

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le prisme du superviseur
  • La supervision fondée sur les risques en pratique : ce qui a changé, ce que les examinateurs demandent désormais
  • Bâle III comme socle : adéquation du capital, liquidité et gouvernance lues ensemble
  • Une gouvernance et une surveillance du conseil qui résistent à une revue de supervision
II.Les cadres opérants
  • ICAAP et ILAAP construits pour servir : l’adéquation du capital et de la liquidité défendue avec vos propres chiffres
  • Trésorerie et ALM : LCR, NSFR, IRRBB et les décisions de bilan entre eux
  • Stress tests et analyse de scénarios, de la conception au challenge du conseil
III.La réponse intégrée
  • Le risque d’entreprise : crédit, marché, opérationnel, liquidité — plus climat et cyber
  • L’alignement transversal : risque, trésorerie, finance, conformité et audit sur une même histoire
  • L’engagement réglementaire et votre feuille de route RBS, travaillés sur des scénarios de supervision réels

Questions fréquentes

Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?

Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.

Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?

Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.

Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?

Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.

Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?

Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.

Partager ce programme

LinkedInWhatsAppFacebookEmail

Vous connaissez la bonne personne pour cette place ?Recommander un collègue →

Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 01 · Afrique

Le programme de formation devenu réglementation nationale

Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

ICAAP & planification du capital

Ancrer le cadre dans votre gouvernance — prêt pour l’examen.

Automatiser · Smart IT

BIZENIUS Accord

La plateforme sous licence — 17 moteurs, Bâle I à 3.1, sur site.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

BIZENIUS

Parler à un expert

Dites-nous où vous en êtes — un expert vous répond sous un jour ouvré.

Téléphone *
Domaine d’intérêt
Nombre de participants
+ Ajouter un message ou des précisions (facultatif)

Vos données servent uniquement à répondre à votre demande. Voir notre Politique de confidentialité.