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BIZENIUS.

Masterclass complète — Capital économique et modélisation du risque de crédit

Capital économique et modélisation du risque de crédit — estimation des PD, EAD et LGD pour les portefeuilles wholesale et retail, avec un cadre prêt à l’emploi à appliquer dès le retour.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Les exigences de capital bâloises posent une demande qui ne devient jamais plus facile : l’estimation robuste des paramètres de risque clés — probabilité de défaut, exposition en cas de défaut et perte en cas de défaut — pour les portefeuilles wholesale comme retail. La vague post-crise de réforme de l’adéquation des fonds propres, le resserrement de la réglementation du risque de crédit sous Bâle II et III et l’innovation en dérivés de crédit ont placé les questions de crédit sous surveillance permanente ; les établissements doivent désormais évaluer, calculer et modéliser le risque de crédit embarqué des actifs et des contreparties qu’ils utilisent pour se couvrir et négocier. Sur deux journées intensives, des exercices pratiques en équipe travaillent la tension entre objectifs économiques et contraintes réglementaires, et la cohorte repart avec un cadre prêt à l’emploi pour sa propre entreprise.

Ce que vous ferez

Concevoir des modèles de risque de crédit selon les principales approches, en reconnaissant les exigences de données que chacune impose.
Estimer PD, EAD et LGD avec une méthodologie assez robuste pour les portefeuilles wholesale comme retail.
Construire des modèles simples et opérants sur tableur, en intégrant la modélisation du risque de crédit à la tarification.
Calculer le capital économique à travers les six éléments méthodologiques clés, y compris les considérations de conception de l’horizon de risque.
Soumettre le bilan économique à des tests de résistance comme mesure du capital économique.
Concilier objectifs économiques et contraintes réglementaires dans des exercices pratiques en équipe, sans sacrifier la position concurrentielle.

Qui participe

  • Responsables et gestionnaires de portefeuilles de crédit et d’actifs
  • Responsables crédit, gestionnaires et analystes risques
  • Gestionnaires des risques financiers
  • Responsables de l’audit et régulateurs du secteur financier

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le mandat de modélisation
  • La réforme post-crise de l’adéquation des fonds propres et la réglementation du crédit sous Bâle II/III
  • Les dérivés de crédit et la surveillance croissante des questions de crédit
  • Modéliser le risque de crédit embarqué des actifs et des contreparties
II.Les modèles de risque de crédit
  • Approches de modélisation du risque de crédit et leurs exigences de données
  • Concevoir des modèles de risque de crédit, y compris sur tableur
  • Exigences réglementaires et intégration à la tarification
III.Le capital économique
  • Le capital économique et les six éléments méthodologiques clés
  • Considérations de conception de l’horizon de risque
  • Mesurer le capital économique par des tests de résistance du bilan économique
  • Le calcul du capital économique
IV.Économie versus réglementation
  • Atteindre les objectifs économiques dans les contraintes réglementaires
  • Exercices pratiques en équipe sur les arbitrages réglementaires
  • Un cadre prêt à l’emploi pour votre propre entreprise

Questions fréquentes

Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?

Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.

Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?

Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.

Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?

Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.

Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?

Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 04 · Afrique

Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier

La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Appétit pour le risque & gouvernance des risques d’entreprise

Un appétit pour le risque relié aux décisions quotidiennes.

Automatiser · Smart IT

Données de risque, contrôles & MI (BCBS 239)

Données de risque et contrôles au standard BCBS 239.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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