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BIZENIUS
Fait partie de BIZENIUS Banking Academy

Protection des consommateurs et risque de conduite

Les mauvais résultats pour les clients tiennent rarement à une seule mauvaise vente. Ils naissent le plus souvent d’un produit, d’un objectif et d’une incitation qui fonctionnent exactement comme prévu — c’est pourquoi le risque de conduite s’examine sur tout le cycle de vie, pas seulement au guichet.

Format

Présentiel · Virtuel

Sessions à venir

ADMISSIONS OUVERTES

Les cohortes en ville sont ouvertes dès six participants inscrits. Indiquez-nous votre mois préféré : nous confirmons les dates au moins quatre semaines à l’avance — merci d’attendre cette confirmation avant de réserver vos déplacements — ou proposons la session confirmée la plus proche, le virtuel en direct ou une formation intra-entreprise. Aucun paiement avant confirmation.

Le programme

Protection des consommateurs et risque de conduite est un programme de deux jours destiné aux équipes conformité, risque de conduite, produits, banque de détail, réclamations et audit interne qui doivent juger si leur établissement traite ses clients équitablement tout au long du cycle de vie des produits. Il couvre la gestion du risque de conduite, de la gouvernance des produits à la vente, à l’information, aux incitations, aux réclamations et à la réparation. Le référentiel international est constitué des Principes de haut niveau G20/OCDE sur la protection financière des consommateurs, actualisés en 2022 pour intégrer la numérisation, la finance durable et le bien-être financier ; ils appellent à une surveillance et une gouvernance des produits, au traitement équitable des clients, et à éviter ou gérer les conflits d’intérêts découlant des rémunérations et des structures d’incitation. Les participants interprètent le risque de conduite à chaque étape, éprouvent les pratiques de vente et de traitement des réclamations au regard de résultats équitables et remettent en question les incitations à l’origine des mauvais comportements, en comparant les pratiques à travers des études de cas et des comparaisons entre pairs. Il complète les formations à l’éthique et à la conformité en se centrant sur les résultats pour les clients. Animé en anglais et en français à Dubaï, à Londres et au Moyen-Orient, en Afrique, en Asie et en Europe — et en ligne.

Ce que vous ferez

Interpréter le risque de conduite sur tout le cycle de vie des produits, et le distinguer de la conformité réglementaire et de l’éthique personnelle.
Juger si un produit sert ses clients cibles, en éprouvant la gouvernance des produits de l’approbation à la distribution et à la revue périodique.
Éprouver les pratiques de vente au regard de résultats équitables — adéquation, information au moment de la vente, et ce que les canaux numériques y changent.
Remettre en question les incitations à l’origine des mauvais comportements, en retraçant comment objectifs, rémunérations et indicateurs de performance orientent ce que vendent les équipes.
Évaluer le traitement des réclamations et la réparation comme une source d’éléments sur les causes profondes, et non comme un simple processus de service.
Apprécier le traitement des clients en situation de vulnérabilité, et se demander si les politiques changent réellement les pratiques.
Comparer le reporting sur la conduite aux pairs et aux Principes G20/OCDE, et défendre ce que le conseil doit voir.

Qui participe

  • Responsables de la conformité et gestionnaires du risque de conduite des banques et autres institutions financières
  • Responsables produits, membres des comités d’approbation des produits et équipes marketing
  • Directeurs de la banque de détail, du réseau d’agences et des canaux numériques
  • Équipes réclamations, expérience client et médiation interne
  • Auditeurs internes et équipes risques de deuxième ligne chargés de la conduite, et superviseurs des pratiques commerciales
  • Les participants doivent connaître les produits de détail et les parcours clients de leur établissement ; aucune formation préalable au risque de conduite n’est requise

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

En suivant un produit de son approbation à la réclamation — le premier jour la gouvernance, l’information et la vente, le second les incitations, les réclamations et ce que voit le conseil

I.Ce qu’est le risque de conduite, et où il se situe
  • Risque de conduite, risque de non-conformité et éthique : des notions voisines, mais pas la même question
  • Les Principes de haut niveau G20/OCDE sur la protection financière des consommateurs comme référentiel international, et ce qu’a apporté leur actualisation de 2022
  • La responsabilité sur les trois lignes : qui répond des résultats pour les clients
II.Gouvernance des produits : le produit convient-il à ses clients ?
  • Surveillance et gouvernance des produits de l’approbation au retrait, et les questions qu’un comité d’approbation devrait poser
  • Marché cible, tarification et juste valeur : quand un produit sert la banque mais pas le client
  • La revue périodique des produits, comparée à travers des études de cas
III.Information et transparence
  • Ce que les clients doivent savoir avant de s’engager, et quand l’information ne suffit pas
  • Frais, commissions et conditions essentielles : la clarté sur papier, à l’écran et à l’oral
  • Les enseignements de l’économie comportementale : pourquoi les clients interprètent mal une information pourtant exacte
IV.Pratiques de vente et adéquation
  • Évaluer les besoins et la situation du client avant de recommander un produit ou un service
  • Ventes groupées, ventes croisées et ventes sous pression : les signaux d’alerte dans les données de vente
  • Parcours numériques : options par défaut, incitations comportementales et les questions de conduite qu’elles soulèvent
V.Incitations et culture
  • Comment objectifs, rémunérations et indicateurs de performance façonnent les comportements au moment de la vente
  • Les conflits d’intérêts nés des rémunérations et des structures d’incitation : les éviter, les gérer ou renoncer à la vente
  • Lire la culture à travers les faits : signalements internes, rotation du personnel et comportement de l’encadrement
VI.Les clients en situation de vulnérabilité
  • Reconnaître la vulnérabilité : santé, événements de vie, faibles compétences financières et exclusion numérique
  • Recouvrement, impayés et mesures de tolérance comme questions de conduite
  • Fraudes et escroqueries : protéger les avoirs des clients, et ce que cela exige de la banque
VII.Traitement des réclamations et réparation
  • Un traitement des réclamations accessible, rapide et équitable, et quand la réparation doit aller au-delà du seul réclamant
  • L’analyse des causes profondes : faire des réclamations des éléments probants sur les produits, la vente et les incitations
  • Les informations de gestion sur la conduite, et ce que le conseil doit voir
VIII.Étude de cas intégrée
  • Une banque de détail dont le produit le plus vendu suscite des réclamations croissantes
  • Retracer le problème de l’approbation du produit aux incitations commerciales et aux données de réclamations
  • Apprécier les options de remédiation et défendre la position sur la conduite devant un comité des risques fictif

Questions fréquentes

Qu’est-ce que le risque de conduite dans la banque ?

Le risque de conduite est le risque que la manière dont un établissement conçoit, vend et gère ses produits aboutisse à de mauvais résultats pour les clients ou porte atteinte à l’intégrité du marché. Il va au-delà de la violation d’une règle : un produit peut être conforme sur le papier et ne pas convenir aux clients auxquels il est vendu. Le gérer suppose d’examiner ensemble produits, vente, incitations et réclamations.

Qu’est-ce qui a changé dans les principes G20/OCDE de protection des consommateurs ?

Les Principes de haut niveau G20/OCDE sur la protection financière des consommateurs ont été révisés dix ans après leur élaboration, et l’OCDE a publié les Principes actualisés en décembre 2022. Selon l’OCDE, les révisions intègrent la numérisation, la finance durable, le bien-être financier et les enseignements de la réponse à la pandémie de COVID-19. Ils comprennent des principes sur la qualité des produits financiers, la conduite responsable des affaires et la culture, ainsi que le traitement des réclamations et la réparation.

En quoi diffère-t-il d’Ethics in Banking et de Professional Compliance & Risk Management ?

La « Masterclass — Éthique bancaire » porte sur les valeurs et le jugement individuel ; « Conformité professionnelle et gestion des risques » couvre la fonction conformité dans son ensemble. Ce programme se concentre sur les résultats pour les clients : comment produits, vente, incitations et réclamations se combinent pour traiter les clients équitablement ou non, et comment en apporter la preuve.

Quel est le niveau du programme ?

Il s’adresse aux praticiens qui connaissent les produits de détail et les parcours clients de leur établissement. Aucune formation préalable au risque de conduite n’est requise, et les études de cas conviennent aussi bien aux équipes produits et vente de première ligne qu’aux fonctions de contrôle de deuxième et troisième lignes.

Peut-il être suivi en ligne ou organisé en intra ?

Oui. Les sessions interentreprises se tiennent en présentiel et en ligne en direct. Pour un seul établissement, le programme peut être organisé en intra sous forme de programme sur mesure, défini sur demande, en anglais ou en français.

Existe-t-il un tarif de groupe, et les participants reçoivent-ils un certificat ?

Les établissements qui inscrivent plusieurs participants, sur une même session ou au fil de l’année, bénéficient de conditions de groupe ; les tarifs sont communiqués sur demande. Chaque participant reçoit un certificat de fin de formation BIZENIUS Banking Academy. Le programme est fondé sur la pratique plutôt que sur un examen et ne prépare pas à une qualification délivrée par un tiers.

Qui enseigne

Des praticiens, pas des présentateurs.

Animé par des praticiens qui occupent, ou ont occupé, les sièges auxquels ce programme vous prépare : trésoriers de groupe et responsables de la gestion actif-passif, chief risk officers, responsables du crédit et de la gestion du capital, et anciens superviseurs de banque centrale qui ont examiné les dispositifs mêmes qu’ils enseignent aujourd’hui. Entre les cohortes, ces mêmes personnes conseillent des banques sur ces dispositifs : ce que vous apprenez est ce qui se défend aujourd’hui devant les conseils et les régulateurs.

Ce que la faculté apporte

  • Programmes et systèmes LBC/FT fondés sur les risques
  • KYC, acceptation des clients et filtrage des sanctions
  • Blanchiment fondé sur le commerce et typologies de fraude
  • Responsabilités du MLRO et responsabilité des dirigeants
  • Conception des processus de banque commerciale et d’entreprise
  • Banque des PME : organisation, produits et crédit

Où ils ont exercé

Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.

Secteurs: Banque & services financiers · Technologie & fintech · Assurance · Services professionnels

Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques

Comment ils enseignent

  • Études de cas réelles d’institutions
  • Exercices pratiques sur des données bancaires réalistes
  • Séances de confrontation à la manière d’un superviseur
  • Résolution de problèmes en groupe sur des cas institutionnels réalistes
  • Contrôles de connaissances et plan d’action personnel

Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.

Le profil de la faculté de votre cohorte vous est envoyé avec l’agenda complet et les prochaines dates dès votre demande.Demander la brochure →

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Vous préparez 2027 pour votre équipe ?Demander le calendrier des formations 2027 →

Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 01 · Afrique

Le programme de formation devenu réglementation nationale

Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.

Ouvrir le dossier →

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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