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BIZENIUS.

Masterclass — Le marketing dans un monde digital

Un cours de marketing digital résolument pratique — stratégie, campagnes PPC et mobiles, analytics et CRM — pour les équipes qui doivent démontrer le revenu généré par chaque canal en ligne.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Les budgets de marketing digital croissent plus vite que la discipline nécessaire pour les justifier — du trafic sans conversion, des campagnes sans mesure, des dépenses sans retour défendable. Cette masterclass pratique couvre les aspects du marketing digital qui font bouger le revenu : intégrer le digital à votre stratégie marketing et à vos objectifs d’affaires, générer du trafic de nouveaux visiteurs tout en augmentant les taux de conversion, et construire des campagnes PPC et mobiles ciblées que vous créez et gérez vous-même. Elle convient à tous les niveaux d’expérience marketing et business, et traite la mesure comme la finalité plutôt que comme une réflexion après coup. La cohorte travaille les concepts du marketing multicanal, la stratégie CRM et de marketing fondé sur l’information, les outils numériques actuels, et la présentation du retour sur investissement digital dans un format justifiable.

Ce que vous ferez

Construire une stratégie de marketing digital arrimée aux objectifs de l’organisation, et non aux modes des canaux.
Générer du trafic de nouveaux visiteurs et augmenter les taux de conversion en ligne avec des campagnes que vous créez et gérez vous-même.
Construire des campagnes PPC et de marketing mobile ciblées qui atteignent les clients qui comptent.
Mesurer et analyser le trafic des visiteurs pour affiner la fidélisation et les dépenses.
Concevoir une stratégie CRM et de marketing fondé sur l’information pour un engagement multicanal.
Présenter le retour sur investissement du marketing digital dans un format qu’un conseil d’administration acceptera.

Qui participe

  • Directions générales fixant l’agenda marketing
  • Responsables marketing et développement commercial
  • Cadres marketing et dirigeants de petites entreprises
  • Responsables informatiques soutenant l’outillage marketing

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le digital dans la stratégie marketing
  • Le marketing digital comme composante de la stratégie et des objectifs d’affaires
  • Concepts fondamentaux du marketing multicanal
  • Maximiser la performance des investissements marketing en ligne
II.Campagnes et canaux
  • Créer et gérer des campagnes publicitaires en ligne
  • PPC ciblé et marketing mobile
  • Travailler avec les outils numériques actuels, quantitatifs et qualitatifs
III.Mesure et optimisation
  • Analyser le trafic des visiteurs et les taux de conversion
  • Optimiser la fidélisation client à partir des données
  • Présenter le ROI digital dans un format justifiable
IV.CRM et multicanal
  • Concevoir une stratégie CRM et de marketing fondé sur l’information
  • Engager les clients sur tous les canaux
  • Construire la stratégie en fonction des objectifs de l’organisation

Questions fréquentes

Ces programmes conviennent-ils aux administrateurs ?

Ils sont conçus pour eux. Le cursus gouvernance traite les devoirs qui engagent personnellement les administrateurs — la surveillance en comité des risques, la responsabilité ESG, les questions à poser à la direction. Les participants repartent capables de disséquer un dossier de conseil, de structurer le travail des comités et de documenter la surveillance qu’un régulateur s’attend à trouver.

Qu’est-ce qui distingue ces programmes stratégie d’une formation d’entreprise classique ?

Le corps enseignant est composé de praticiens seniors qui ont porté eux-mêmes ces décisions — jamais de présentateurs de métier. La stratégie y est travaillée comme une suite de décisions avec des responsables et des conséquences, pas comme des schémas sur diapositives : les participants construisent des positions sur les enjeux de leur propre institution et les défendent devant la salle.

Où trouver les frais du programme ?

BIZENIUS ne publie pas de grille tarifaire. Demandez la brochure ou déposez une candidature : un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe, avec des frais établis selon le format, le lieu et le degré de personnalisation retenus.

Sous quels formats les programmes gouvernance sont-ils dispensés ?

En présentiel, en classe virtuelle en direct et en format hybride, en anglais et en français. Les conseils d’administration commandent fréquemment des sessions privées en interne, adaptées à leur propre charte, à la structure de leurs comités et à leur contexte réglementaire.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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