Masterclass — Innovation produit, développement et stratégies marketing
Un processus de développement de nouveaux produits tiré par le marché — audit d’innovation, filtrage des idées, développement de concepts et planification du lancement qui réduisent les coûts, le délai de mise sur le marché et les échecs précoces.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
La plupart des nouveaux produits échouent avant le jour du lancement — non par manque d’idées, mais parce que l’organisation n’a pas de processus discipliné pour les transformer en offres que les clients valorisent. Ce programme couvre les grands thèmes du développement et de la mise en œuvre d’une approche de l’innovation tirée par le marché, avec les cadres, les outils et les perspectives pour créer ou améliorer votre propre processus NPD et positionner l’entreprise en avantage stratégique. La cohorte conduit un audit d’innovation sur cinq facteurs clés de succès — stratégie, apprentissage, liens, organisation et processus — puis conçoit un processus NPD générique et applique les techniques de génération d’idées, de filtrage et de développement de concepts, jusqu’à l’analyse économique et la planification du lancement, aux enjeux de sa propre organisation.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Responsables produit, innovation et R&D
- Dirigeants du marketing et de la stratégie
- Managers responsables du processus de développement de nouveaux produits
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.L’innovation tirée par le marché
- Principes et bénéfices d’une bonne gestion de l’innovation
- Une approche de l’innovation tirée par le marché
- Positionner l’entreprise en avantage stratégique
II.Le processus NPD
- Concevoir un processus NPD générique
- L’audit d’innovation : stratégie, apprentissage, liens, organisation, processus
- Cadres et outils de résolution de problèmes éprouvés par l’industrie
III.De l’idée au lancement
- Génération d’idées, filtrage et développement de concepts
- Analyse économique, développement produit et planification du lancement
- Concevoir des offres porteuses de valeur client
IV.Vitesse, coût et qualité
- Réduire les coûts de développement des produits, services et processus
- Raccourcir les délais de développement et de mise sur le marché
- Réduire les échecs de jeunesse et accroître la qualité
Questions fréquentes
Ces programmes conviennent-ils aux administrateurs ?
Ils sont conçus pour eux. Le cursus gouvernance traite les devoirs qui engagent personnellement les administrateurs — la surveillance en comité des risques, la responsabilité ESG, les questions à poser à la direction. Les participants repartent capables de disséquer un dossier de conseil, de structurer le travail des comités et de documenter la surveillance qu’un régulateur s’attend à trouver.
Qu’est-ce qui distingue ces programmes stratégie d’une formation d’entreprise classique ?
Le corps enseignant est composé de praticiens seniors qui ont porté eux-mêmes ces décisions — jamais de présentateurs de métier. La stratégie y est travaillée comme une suite de décisions avec des responsables et des conséquences, pas comme des schémas sur diapositives : les participants construisent des positions sur les enjeux de leur propre institution et les défendent devant la salle.
Où trouver les frais du programme ?
BIZENIUS ne publie pas de grille tarifaire. Demandez la brochure ou déposez une candidature : un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe, avec des frais établis selon le format, le lieu et le degré de personnalisation retenus.
Sous quels formats les programmes gouvernance sont-ils dispensés ?
En présentiel, en classe virtuelle en direct et en format hybride, en anglais et en français. Les conseils d’administration commandent fréquemment des sessions privées en interne, adaptées à leur propre charte, à la structure de leurs comités et à leur contexte réglementaire.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Conseil & Advisory
Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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Partez avec la brochure.
Une demande — l’agenda complet, la faculté et les prochaines dates de cohorte, envoyés personnellement par l’équipe des admissions.