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BIZENIUS.

Masterclass — Paiements digitaux, FinTech et innovations

Paiements digitaux, FinTech et blockchain sans le battage — les acteurs, les infrastructures, la DSP2, les crypto-actifs et les décisions d’adoption qui s’imposent désormais aux banques.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

La FinTech est passée du sujet de conversation au fait structurel : l’innovation portée par Internet et le smartphone — de l’IA à la cryptographie — redessine les services financiers, et les banques incapables de lire ce paysage finissent par le subir. Cette masterclass BIZENIUS simplifie les paiements digitaux, la FinTech et l’innovation dans l’univers de la banque digitale. La cohorte cartographie les acteurs, produits et tendances clés, travaille l’écosystème des paiements digitaux et les solutions pour marchés émergents et matures, et examine la DSP2 et les défis réglementaires que pose la FinTech. Elle se tourne ensuite vers la technologie des registres distribués : types de blockchains, contrats intelligents (smart contracts), classes de crypto-actifs et leurs risques, et les questions de gouvernance, de responsabilité et de données qui accompagnent l’adoption.

Ce que vous ferez

Cartographier le paysage FinTech — acteurs, produits et tendances clés de l’écosystème des paiements digitaux.
Appliquer les éléments clés de la deuxième directive sur les services de paiement (DSP2) et les défis réglementaires que pose la FinTech.
Distinguer les types de crypto-actifs et de blockchains, et les risques attachés à chacun.
Évaluer la technologie des registres distribués et les contrats intelligents pour des usages concrets dans les services financiers.
Construire des propositions de valeur pour les nouvelles technologies de paiement, sur les marchés émergents comme matures.
Peser les questions structurelles et juridiques de l’adoption de la blockchain, du contrôle du système à la responsabilité liée à l’usage ou au mésusage des données.

Qui participe

  • Directeurs des systèmes d’information et directeurs de l’innovation
  • Dirigeants de la banque digitale et des technologies de l’information
  • Responsables de la conception produit et des équipes produits
  • Équipes banque de détail, banque des entreprises et opérations bancaires
  • Équipes innovation bancaire et risque opérationnel

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le paysage FinTech
  • Acteurs, produits et tendances clés
  • Les évolutions de la FinTech et les forces qui les portent
  • Opportunités et défis pour les consommateurs, les prestataires et les régulateurs
II.Les paiements digitaux
  • L’écosystème des paiements digitaux
  • Solutions de paiement pour marchés émergents et matures
  • Propositions de valeur pour les nouvelles technologies de paiement
  • Monnaies digitales et innovations
III.Blockchain et crypto-actifs
  • Fondamentaux de la technologie des registres distribués
  • Types de blockchains et contrats intelligents
  • Classes de crypto-actifs et leurs risques
IV.Réglementation et adoption
  • La DSP2 et les défis réglementaires de la FinTech
  • Structure, contrôle et responsabilité dans les systèmes blockchain
  • Le traçage des données en quasi-temps réel et ses conséquences

Questions fréquentes

Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?

Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.

Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?

Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.

Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?

Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.

Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?

Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 10 · Afrique de l’Est

Gagner la bataille de l’adoption après avoir gagné celle du produit

La meilleure banque digitale de son marché avait toujours des files d’attente en agence. Le produit n’a jamais été le problème.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

BIZENIUS

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