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BIZENIUS.

Masterclass — Explorer les innovations et la transformation de la banque digitale

La banque partout et à tout moment est désormais le socle attendu — les produits, les canaux et le plan marketing dont une banque a besoin pour se battre sur le téléphone du client.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Les clients attendent désormais de leur banque qu’elle soit là où ils se trouvent — la « banque partout et à tout moment » est le socle, non le facteur de différenciation, et des innovations comme le WhatsApp Banking, adossé à une plateforme de plus de deux milliards d’utilisateurs, montrent à quelle vitesse la carte des canaux se redessine. Cette masterclass passe en revue la gamme de produits de la banque digitale puis aborde concrètement la manière d’y livrer bataille : comment le marketing digital a bouleversé le mix marketing traditionnel, comment fonctionne le parcours du consommateur en ligne et où l’intercepter, et comment fixer des objectifs à chaque canal digital au sein d’un plan marketing formalisé. La cohorte travaille les domaines où l’analytique, le big data et l’IA créent de la valeur dans les institutions financières, et la manière dont des applications choisies de machine learning se combinent en un écosystème d’IA opérationnel.

Ce que vous ferez

Cartographier la gamme de produits de la banque digitale et la place de chaque produit au sein de votre base de clientèle.
Cibler les clients tout au long du parcours du consommateur en ligne, en tirant parti du bouleversement du mix marketing traditionnel.
Assigner des objectifs clairs à chacun des grands canaux du marketing digital et façonner la stratégie de communication qui les sous-tend.
Rédiger un plan de marketing digital que votre direction peut exécuter, avec des actifs digitaux optimisés pour le soutenir.
Mettre l’analytique, le big data et l’IA au travail là où ils créent de la valeur dans une institution financière.
Assembler un écosystème d’IA opérationnel à partir d’applications choisies de machine learning.
Construire des réponses produits et marketing proactives pour la banque de détail en période de tension.

Qui participe

  • Responsables stratégie et marketing, et managers du marketing digital
  • Dirigeants des passerelles de paiement et de la gestion des canaux
  • Responsables ventes produits, développement commercial et études
  • Responsables risques et conformité, équipes opérations et technologie
  • Responsables banque de détail, banque digitale, IT et bancassurance

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le paysage de la banque digitale
  • Des registres informatisés à la banque partout et à tout moment
  • La gamme de produits de la banque digitale
  • WhatsApp Banking et canaux conversationnels
II.La disruption du marketing digital
  • Comment le digital bouleverse le mix marketing traditionnel
  • Le parcours du consommateur en ligne et le ciblage efficace
  • Les grands canaux du marketing digital et leurs rôles
  • Stratégie de communication et de message marketing
III.Planification et exécution
  • Fixer les objectifs canal par canal
  • Rédiger le plan de marketing digital
  • Optimiser vos actifs digitaux
  • Intégrer la technologie à la stratégie d’entreprise
IV.Données, IA et résilience
  • Là où l’analytique, le big data et l’IA créent de la valeur dans les institutions financières
  • Un écosystème d’IA dynamique à partir d’applications choisies de machine learning
  • Gestion et développement de nouveaux produits en période de tension des marchés
  • Stratégies proactives pour les marketeurs digitaux en banque de détail

Questions fréquentes

Faut-il un profil technique pour suivre un programme technologie ou IA ?

Non. Ces programmes s’adressent aux dirigeants qui décident, pas aux ingénieurs qui développent — pas de code, pas de démonstration en guise de stratégie. Les participants repartent capables de hiérarchiser les cas d’usage de l’IA selon leur rentabilité, d’encadrer le risque de modèle et de disséquer une proposition technologique en une seule réunion.

Comment les programmes traitent-ils la gouvernance de l’IA et le risque de modèle ?

Comme la responsabilité d’une personne nommément désignée. Le cursus couvre les inventaires de modèles, la validation, le contrôle humain et une gouvernance qu’un superviseur reconnaîtrait — une IA placée là où elle résiste à un audit, au cœur des processus réels. Les participants rédigent le référentiel de gouvernance qui manque à leur institution et le défendent lors d’une revue finale.

Combien coûtent les programmes technologie ?

Les frais sont confirmés lors de l’échange de proposition, car le format, le lieu et le degré de personnalisation font varier le montant. Déposez une candidature ou demandez la brochure ; la réponse — envoyée par un praticien senior sous un jour ouvré — précise les dates, les formats et les frais correspondant à votre situation.

Les programmes existent-ils en ligne aussi bien qu’en présentiel ?

Oui. Les programmes se déroulent en présentiel, en classe virtuelle en direct ou en format hybride, en anglais et en français. BIZENIUS intervient depuis ses bureaux de Dubaï et de Bangalore et sur les sites de ses clients dans plus de 30 pays.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 10 · Afrique de l’Est

Gagner la bataille de l’adoption après avoir gagné celle du produit

La meilleure banque digitale de son marché avait toujours des files d’attente en agence. Le produit n’a jamais été le problème.

Ouvrir le dossier →

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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