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BIZENIUS.

Programme résidentiel pour dirigeants de banques centrales

Des programmes bilatéraux et résidentiels sur mesure pour les banques centrales — mise en œuvre de Bâle III, surveillance des paiements, cyber-résilience et SupTech, fondés sur l’échange entre institutions.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

Les banques centrales sont passées de la micro-régulation nationale à la macro-régulation mondiale — sans doute le siège le plus puissant de l’économie mondiale depuis 2008 — et pourtant le renforcement des capacités en leur sein suit rarement le rythme du mandat. BIZENIUS organise des programmes bilatéraux sur mesure et des formations sur site sur les enjeux de banque centrale, conçus pour améliorer la collaboration entre banques centrales et développer leurs équipes par un partage d’expérience structuré : visites d’étude et visites d’experts, avec des praticiens de banques centrales de différentes régions échangeant sur des thèmes prédéterminés. L’agenda couvre le mandat moderne — surveillance et régulation des paiements mobiles, politique monétaire au prisme du big data, stratégie d’inclusion financière, mise en œuvre de Bâle III, résilience opérationnelle et gestion de crise, cadres de cyber-risque, et RegTech et SupTech dans le reporting et la supervision.

Ce que vous ferez

Définir le rôle de la banque centrale dans les paiements mobiles — développement, surveillance et régulation.
Intégrer le big data à l’analyse de politique monétaire.
Concevoir des stratégies d’inclusion et d’éducation financières qui atteignent les cibles de politique publique.
Mettre en œuvre Bâle III conformément à l’intention du cadre réglementaire mondial.
Durcir la résilience opérationnelle avec un PCA et une gestion de crise adaptés à la banque centrale.
Construire des cadres de cyber-risque et de cyber-résilience, et peser les opportunités RegTech et SupTech dans le reporting, la régulation et la supervision.

Qui participe

  • Gouverneurs, sous-gouverneurs et chefs de département de banques centrales
  • Équipes de supervision, de régulation et de stabilité financière
  • Professionnels de banque centrale en échange bilatéral et en visite d’étude

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le mandat moderne de la banque centrale
  • De la micro-régulation nationale à la macro-régulation mondiale
  • Les leçons de 2008 : fourniture de liquidité et responsabilité systémique
  • Le partage d’expérience bilatéral : visites d’étude et visites d’experts
II.Régulation et supervision
  • Bâle III : mettre en œuvre le cadre réglementaire mondial
  • RegTech et SupTech dans le reporting, la régulation et la supervision
  • Échanger les pratiques de supervision entre régions
III.Paiements, inclusion et données
  • Paiements mobiles : développement, surveillance et régulation
  • Stratégies et politiques d’inclusion et d’éducation financières
  • La politique monétaire sous l’angle du big data
IV.Résilience
  • PCA et gestion de crise en banque centrale
  • Cyber-risque et cyber-résilience : stratégies, politiques, cadres
  • Construire une capacité institutionnelle qui survit au programme

Questions fréquentes

À qui s’adresse le programme résidentiel pour dirigeants de banques centrales ?

Il s’adresse aux gouverneurs, sous-gouverneurs et chefs de département de banques centrales, aux équipes de supervision, de régulation et de stabilité financière, et aux professionnels de banque centrale en échange bilatéral et en visite d’étude. La conception suppose que les participants portent une part du mandat moderne de banque centrale, de la surveillance à la stabilité financière.

Comment les programmes sont-ils structurés ?

BIZENIUS organise des programmes bilatéraux sur mesure et des formations sur site conçus pour améliorer la collaboration entre banques centrales et développer leurs équipes par un partage d’expérience structuré — visites d’étude et visites d’experts, avec des praticiens de banques centrales de différentes régions échangeant sur des thèmes prédéterminés. Chaque mission est calibrée pour l’institution demandeuse.

Quels thèmes l’agenda peut-il couvrir ?

L’agenda couvre le mandat moderne : surveillance et régulation des paiements mobiles, politique monétaire au prisme du big data, stratégie d’inclusion financière, mise en œuvre de Bâle III, résilience opérationnelle et gestion de crise, cadres de cyber-risque, et RegTech et SupTech dans le reporting et la supervision.

Dans quelles langues le programme est-il animé, et comment est-il tarifé ?

BIZENIUS anime en anglais et en français, et chaque édition est adaptée à l’institution — bilatérale, résidentielle ou sur site. Les programmes suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Appétit pour le risque & gouvernance des risques d’entreprise

Un appétit pour le risque relié aux décisions quotidiennes.

Automatiser · Smart IT

Automatisation du reporting & tableaux de bord

Automatiser les états produits à la main aujourd’hui.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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