Programme résidentiel pour dirigeants de banques centrales
Des programmes bilatéraux et résidentiels sur mesure pour les banques centrales — mise en œuvre de Bâle III, surveillance des paiements, cyber-résilience et SupTech, fondés sur l’échange entre institutions.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les banques centrales sont passées de la micro-régulation nationale à la macro-régulation mondiale — sans doute le siège le plus puissant de l’économie mondiale depuis 2008 — et pourtant le renforcement des capacités en leur sein suit rarement le rythme du mandat. BIZENIUS organise des programmes bilatéraux sur mesure et des formations sur site sur les enjeux de banque centrale, conçus pour améliorer la collaboration entre banques centrales et développer leurs équipes par un partage d’expérience structuré : visites d’étude et visites d’experts, avec des praticiens de banques centrales de différentes régions échangeant sur des thèmes prédéterminés. L’agenda couvre le mandat moderne — surveillance et régulation des paiements mobiles, politique monétaire au prisme du big data, stratégie d’inclusion financière, mise en œuvre de Bâle III, résilience opérationnelle et gestion de crise, cadres de cyber-risque, et RegTech et SupTech dans le reporting et la supervision.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Gouverneurs, sous-gouverneurs et chefs de département de banques centrales
- Équipes de supervision, de régulation et de stabilité financière
- Professionnels de banque centrale en échange bilatéral et en visite d’étude
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le mandat moderne de la banque centrale
- De la micro-régulation nationale à la macro-régulation mondiale
- Les leçons de 2008 : fourniture de liquidité et responsabilité systémique
- Le partage d’expérience bilatéral : visites d’étude et visites d’experts
II.Régulation et supervision
- Bâle III : mettre en œuvre le cadre réglementaire mondial
- RegTech et SupTech dans le reporting, la régulation et la supervision
- Échanger les pratiques de supervision entre régions
III.Paiements, inclusion et données
- Paiements mobiles : développement, surveillance et régulation
- Stratégies et politiques d’inclusion et d’éducation financières
- La politique monétaire sous l’angle du big data
IV.Résilience
- PCA et gestion de crise en banque centrale
- Cyber-risque et cyber-résilience : stratégies, politiques, cadres
- Construire une capacité institutionnelle qui survit au programme
Questions fréquentes
Ces programmes conviennent-ils aux administrateurs ?
Ils sont conçus pour eux. Le cursus gouvernance traite les devoirs qui engagent personnellement les administrateurs — la surveillance en comité des risques, la responsabilité ESG, les questions à poser à la direction. Les participants repartent capables de disséquer un dossier de conseil, de structurer le travail des comités et de documenter la surveillance qu’un régulateur s’attend à trouver.
Qu’est-ce qui distingue ces programmes stratégie d’une formation d’entreprise classique ?
Le corps enseignant est composé de praticiens seniors qui ont porté eux-mêmes ces décisions — jamais de présentateurs de métier. La stratégie y est travaillée comme une suite de décisions avec des responsables et des conséquences, pas comme des schémas sur diapositives : les participants construisent des positions sur les enjeux de leur propre institution et les défendent devant la salle.
Où trouver les frais du programme ?
BIZENIUS ne publie pas de grille tarifaire. Demandez la brochure ou déposez une candidature : un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe, avec des frais établis selon le format, le lieu et le degré de personnalisation retenus.
Sous quels formats les programmes gouvernance sont-ils dispensés ?
En présentiel, en classe virtuelle en direct et en format hybride, en anglais et en français. Les conseils d’administration commandent fréquemment des sessions privées en interne, adaptées à leur propre charte, à la structure de leurs comités et à leur contexte réglementaire.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Appétit pour le risque & gouvernance des risques d’entreprise
Un appétit pour le risque relié aux décisions quotidiennes.
Automatiser · Smart IT
Automatisation du reporting & tableaux de bord
Automatiser les états produits à la main aujourd’hui.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
Programmes associés
Masterclass — Reporting ESG et préparation d’un rapport de durabilité
Une publication ESG qui résiste aux investisseurs et aux régulateurs — collecte des données, indicateurs de performance, préparation à la CSRD et un rapport de durabilité dans un format transparent et uniforme.
Voir le programmeRisque opérationnel, planification de la continuité d’activité et gestion de crise
Plus de la moitié des entreprises sans plan de résilience disparaissent après une perturbation majeure — un management de la continuité proportionné au risque, avec des plans dont vous savez comment et quand les activer.
Voir le programmeGovernance & Strategy
Partez avec la brochure.
Une demande — l’agenda complet, la faculté et les prochaines dates de cohorte, envoyés personnellement par l’équipe des admissions.