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BIZENIUS.

Masterclass — Dispositif ICLAAP, tests de résistance et gestion du risque de liquidité

L’ICAAP et l’ILAAP conduits comme une seule discipline — structure, identification des écarts, tests de résistance et mécanique du LCR et du NSFR, avec la conception du reporting que les superviseurs attendent réellement.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

La plupart des banques traitent l’ICAAP et l’ILAAP comme deux documents annuels plutôt que comme une discipline unifiée de capital et de liquidité — et les superviseurs le voient. Cette masterclass couvre la structure des exigences ICAAP et ILAAP de bout en bout : objectifs, rôles et responsabilités, composantes techniques, conception du reporting et attentes des régulateurs. Les participants apprennent à distinguer l’indispensable du souhaitable et de ce qui peut attendre, et à identifier rapidement les écarts dans leur propre organisation. La cohorte travaille l’allocation du capital sous Bâle III, les exigences LCR et NSFR et leur interaction interne, la technique des tests de résistance, le plan de financement d’urgence et l’harmonisation des deux processus en un ICLAAP unique.

Ce que vous ferez

Distinguer l’indispensable du souhaitable parmi les composantes ICAAP et ILAAP — et identifier rapidement les écarts dans votre propre organisation.
Conduire l’ICAAP comme un exercice de gestion du capital, et non comme un dossier de conformité, relié à la gestion des risques au sens large et produisant un bénéfice au-delà du régulateur.
Appliquer les lignes directrices de Bâle III à l’allocation du capital avec le socle technique pour défendre les chiffres.
Mettre en œuvre les exigences et le reporting ILAAP, y compris le LCR et le NSFR et leur interaction au sein de la banque.
Concevoir des tests de résistance couvrant le quantitatif et le qualitatif, et injecter les résultats dans l’allocation du capital.
Relier les tests de résistance au plan de financement d’urgence et en assurer le suivi au sein du risque de liquidité.
Harmoniser l’ICAAP et l’ILAAP en un processus ICLAAP unique, avec des rôles, des responsabilités et une conception du reporting clairs.

Qui participe

  • Directeurs des risques (CRO) et responsables des risques de liquidité, de marché et de trésorerie
  • Responsables ALM et gestion de bilan
  • Directeurs financiers, équipes finance, comptabilité et reporting
  • Audit interne, conformité et responsables de programmes Bâle III
  • Régulateurs et responsables métier

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.L’ICAAP
  • Structure et objectifs des exigences ICAAP
  • Lignes directrices de Bâle III et allocation du capital
  • Les bénéfices de l’ICAAP au-delà de la conformité réglementaire
  • Défis sectoriels et défis propres à chaque banque
II.L’ILAAP, le LCR et le NSFR
  • Mettre en œuvre les exigences et le reporting ILAAP
  • LCR — les exigences du ratio de couverture des besoins de liquidité
  • NSFR — les exigences du ratio de financement stable net
  • L’interaction interne LCR/NSFR au service d’une meilleure gestion des risques
III.Tests de résistance
  • Techniques des tests de résistance en capital et en liquidité
  • Les éléments quantitatifs et qualitatifs d’un test crédible
  • Tests de résistance et plan de financement d’urgence
  • Le suivi des tests de résistance au sein du risque de liquidité
IV.Harmonisation — l’ICLAAP
  • ICAAP + ILAAP : un processus, une gouvernance
  • Rôles, responsabilités et conception du reporting
  • Ce que les régulateurs attendent de voir
  • Identifier les écarts dans votre propre organisation

Questions fréquentes

Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?

Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.

Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?

Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.

Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?

Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.

Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?

Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 01 · Afrique

Le programme de formation devenu réglementation nationale

Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Liquidité & ILAAP

Un ILAAP que la trésorerie pilote et que le superviseur accepte.

Automatiser · Smart IT

BIZENIUS Accord

La plateforme sous licence — 17 moteurs, Bâle I à 3.1, sur site.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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