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BIZENIUS.

Masterclass — Mise en œuvre et gestion des processus IFPR et ICARA

Le régime IFPR rendu opérationnel — le processus ICARA, la règle d’adéquation financière globale (OFAR) et les deux exigences de seuil, pour les entreprises qui laissent derrière elles les statuts Exempt CAD, BIPRU et IFPRU.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Toute entreprise auparavant classée Exempt CAD, BIPRU, IFPRU ou CPMI relève désormais de l’IFPR — et la facture peut inclure davantage de capital réglementaire aux niveaux individuel et de la maison mère, des actifs liquides supplémentaires, un reporting renforcé et un cadre de gouvernance bâti autour de la résilience financière. Le changement pivot est la règle d’adéquation financière globale (OFAR) : l’évaluation pas à pas qui sous-tend l’exigence de seuil de fonds propres et l’exigence de seuil d’actifs liquides est complexe mais incontournable. Cette masterclass se concentre sur la mécanique pratique du processus ICARA — en quoi il diffère d’un ICAAP, la documentation que le régime exige, la planification de liquidation ordonnée, et les obligations de reporting et de notification. La cohorte déroule l’évaluation OFAR de bout en bout.

Ce que vous ferez

Cartographier l’impact de l’IFPR sur votre entreprise, qu’elle ait relevé d’Exempt CAD, de BIPRU, d’IFPRU ou de CPMI avant le changement de régime.
Dérouler pas à pas l’évaluation de la règle d’adéquation financière globale (OFAR), en calculant les exigences de seuil de fonds propres et d’actifs liquides.
Distinguer l’ICARA d’un ICAAP et structurer en conséquence le processus, le cadre et le soutien interne.
Soumettre aux tests de résistance les exigences de fonds propres et de liquidité sous le régime de liquidité de l’IFPR.
Construire une planification de liquidation ordonnée qui satisfait l’exigence de l’IFPR plutôt que de prendre la poussière dans un classeur de politiques.
Produire la documentation que le régime exige, y compris le questionnaire ICARA MIF007.
Gérer les obligations de reporting et de notification, et anticiper les défis clés avant que le régulateur ne les soulève.

Qui participe

  • Directeurs financiers et chefs de département d’entreprises d’investissement
  • Gestionnaires des risques, spécialistes de la trésorerie et de la liquidité
  • Équipes conformité, conduite du changement réglementaire et validation des modèles
  • Professionnels de l’audit interne, de la comptabilité et du reporting
  • Membres du conseil d’administration responsables de la conformité prudentielle

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le régime IFPR
  • Ce qui a changé et qui est concerné — Exempt CAD, BIPRU, IFPRU, CPMI
  • Les nouvelles exigences prudentielles aux niveaux individuel et de la maison mère
  • Le régime de liquidité sous l’IFPR
  • Les évolutions réglementaires clés en synthèse
II.Le processus ICARA
  • Les composantes clés de l’ICARA
  • En quoi l’ICARA diffère d’un ICAAP
  • Soutien et cadre de l’ICARA
  • Le questionnaire ICARA MIF007
III.L’OFAR et les exigences de seuil
  • La règle d’adéquation financière globale pas à pas
  • Calculer l’exigence de seuil de fonds propres
  • Calculer l’exigence de seuil d’actifs liquides
  • Tests de résistance sur fonds propres et liquidité
IV.Liquidation ordonnée, documentation et reporting
  • La planification de liquidation ordonnée sous l’IFPR
  • La documentation à produire
  • Reporting et notification
  • Les défis clés et les moyens de les surmonter

Questions fréquentes

Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?

Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.

Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?

Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.

Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?

Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.

Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?

Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 01 · Afrique

Le programme de formation devenu réglementation nationale

Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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