Masterclass — Mise en œuvre ESG alignée sur IFRS S2 et le Comité de Bâle
IFRS S2 et les principes ESG du Comité de Bâle transformés en feuille de route de mise en œuvre — gouvernance, matérialité, scénarios NGFS et une information climatique qu’un superviseur croira.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
IFRS S2 est désormais en vigueur et les principes ESG du Comité de Bâle gagnent du terrain auprès des superviseurs — pourtant, dans la plupart des banques, le risque climatique vit encore dans un rapport de durabilité plutôt que dans les processus ICAAP, ILAAP, ALM et crédit où est sa place. Cette masterclass, conçue pour les institutions financières d’Ouganda et de marchés émergents comparables, donne des orientations pratiques pour rendre l’intégration réelle : structures de gouvernance ESG, évaluation de la matérialité — double matérialité comprise —, analyse de scénarios, fixation d’objectifs climatiques et reporting des émissions financées. Au-delà de la conformité, elle construit la capacité interne à produire des informations crédibles qui satisfont les superviseurs et renforcent la confiance des investisseurs. La cohorte repart avec des outils et des feuilles de route de mise en œuvre pour conduire l’intégration ESG dans toute l’organisation.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Responsables et gestionnaires des risques, de la conformité, de la finance, de la stratégie et de l’ESG/durabilité
- Membres du conseil d’administration et dirigeants chargés de la gouvernance et de la supervision stratégique
- Auditeurs internes et chargés des politiques ou des affaires réglementaires
- Équipes préparant le reporting ESG, l’intégration des risques et les évaluations réglementaires
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.IFRS S2 et les principes ESG de Bâle
- Exigences d’information d’IFRS S2 et applicabilité dans les marchés émergents
- Les 18 principes de risque ESG du Comité de Bâle
- Attentes prudentielles et réalités institutionnelles
II.Gouvernance et matérialité
- Structurer le modèle de gouvernance ESG
- Attentes du conseil d’administration et des régulateurs
- L’évaluation de la matérialité, double matérialité comprise
III.Intégration des risques et scénarios
- Les risques ESG et climatiques dans l’ICAAP, l’ILAAP, l’ALM, le crédit et la liquidité
- Les scénarios climatiques du NGFS
- Tests de résistance prospectifs au risque climatique
IV.Émissions, objectifs et information
- Émissions des périmètres 1, 2 et 3 et émissions financées
- Plans de transition et objectifs de performance ESG intermédiaires
- Étalonnage sur les grandes banques africaines et mondiales
Questions fréquentes
Ces programmes préparent-ils nos équipes à la revue prudentielle ?
C’est leur raison d’être. Les travaux pratiques sont structurés autour des éléments de preuve que demandent les superviseurs — formulation de l’appétit au risque, documentation, attestation — et les participants repartent capables de constituer le dossier de preuves avant qu’il ne soit exigé et de défendre leur dispositif en examen. Le corps enseignant compte des praticiens ayant siégé du côté du superviseur.
Quels référentiels de risque le cursus couvre-t-il ?
Le cursus risque et conformité couvre la gestion des risques d’entreprise selon le référentiel COSO, les risques de crédit, de marché, de liquidité et opérationnel, le provisionnement IFRS 9, les stress tests, ainsi que la criminalité financière — détection de la fraude et LCB-FT comprises. Chaque page de programme précise les référentiels utilisés et ce que les participants construiront avec.
Peut-on suivre les programmes en français ?
Oui. BIZENIUS dispense ses programmes en anglais et en français, en présentiel, en classe virtuelle et en format hybride. Les cohortes francophones servent les institutions des juridictions BCEAO et des autres marchés francophones.
Que se passe-t-il après une demande de renseignements ?
Un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe. L’échange porte ensuite sur les dates, le format, l’adaptation éventuelle à votre institution et les frais — BIZENIUS communique ses tarifs dans cette proposition, jamais sur une grille publique.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 04 · Afrique
Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier
La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.
Ouvrir le dossier →
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Appétit pour le risque & gouvernance des risques d’entreprise
Un appétit pour le risque relié aux décisions quotidiennes.
Automatiser · Smart IT
Données de risque, contrôles & MI (BCBS 239)
Données de risque et contrôles au standard BCBS 239.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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Une demande — l’agenda complet, la faculté et les prochaines dates de cohorte, envoyés personnellement par l’équipe des admissions.