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BIZENIUS.

Masterclass — Maîtriser l’innovation et la gestion de produits avec les ventes et le marketing

L’innovation traitée comme un processus itératif, non comme une loterie — stratégie de portefeuille produits, discipline de mise sur le marché et mix marketing qui fait croître les revenus.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

La complexité des marchés rend l’innovation incertaine par nature — et les entreprises qui traitent cette incertitude comme une menace plutôt que comme une condition de travail continuent de lancer des produits que le marché n’a pas demandés. Cette masterclass traite l’innovation comme un processus itératif : conception efficace du portefeuille produits, outils et techniques pour les décisions produit stratégiques, et machinerie commerciale et marketing qui transforme un bon produit en revenus. Les participants travaillent avec le cadre des 3C, le nouveau mix marketing, la stratégie omnicanale et un plan pratique de mise sur le marché d’un nouveau produit, ainsi que les compétences de gestion du client, de la marque et des revenus qui entretiennent satisfaction et fidélité. La cohorte parcourt tout l’arc, de la décision produit au plan marketing puis à la relation client pilotée.

Ce que vous ferez

Conduire l’innovation comme un processus itératif, en prenant les décisions stratégiques de portefeuille produits avec des outils éprouvés.
Appliquer le cadre des 3C pour affûter les choix produits et marketing.
Construire une stratégie omnicanale et, derrière elle, une stratégie de marketing digital efficace.
Porter un nouveau produit sur le marché avec une stratégie go-to-market pratique, puis définir et mettre en œuvre le plan marketing du nouveau produit.
Faire travailler le mix marketing pour accroître les revenus, en maîtrisant la communication marketing et la promotion.
Surveiller les réseaux sociaux pour protéger la réputation de la marque et appliquer les règles d’engagement de référence pour la vente en ligne.

Qui participe

  • Équipes commerciales retail et PME
  • Membres des équipes de développement commercial
  • Professionnels de la relation client et des relations publiques
  • Chefs d’équipe, superviseurs et responsables de la distribution

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Innover dans l’incertitude
  • Traiter l’innovation comme un processus itératif
  • Concevoir efficacement le portefeuille produits
  • Outils et techniques pour les décisions produit stratégiques
II.La stratégie marketing et le mix
  • Construire une stratégie marketing efficace
  • Le nouveau mix marketing et ses outils
  • Le cadre des 3C en pratique
  • Communication marketing et promotion
III.La mise sur le marché
  • Une stratégie go-to-market pratique pour un nouveau produit
  • Définir et mettre en œuvre le plan marketing du nouveau produit
  • Stratégie omnicanale et de marketing digital
IV.Revenus et réputation
  • Faire travailler le mix marketing pour accroître les revenus
  • Surveiller les réseaux sociaux pour protéger la réputation de la marque
  • Règles d’engagement pour la vente et le marketing en ligne
  • Gérer la satisfaction et la fidélité des clients

Questions fréquentes

Quels cadres la masterclass innovation et gestion de produits utilise-t-elle ?

Les participants travaillent avec le cadre des 3C, le nouveau mix marketing, la stratégie omnicanale et un plan pratique de mise sur le marché d’un nouveau produit. L’innovation est traitée comme un processus itératif plutôt que comme une loterie, avec des outils et des techniques pour les décisions stratégiques de portefeuille produits et la machinerie commerciale et marketing qui transforme un bon produit en revenus.

À qui s’adresse ce cours ?

Aux équipes commerciales retail et PME, aux membres des équipes de développement commercial, aux professionnels de la relation client et des relations publiques, et aux chefs d’équipe, superviseurs et responsables de la distribution. Le programme parcourt tout l’arc, de la décision produit au plan marketing puis à la relation client pilotée, y compris la surveillance des réseaux sociaux pour protéger la réputation de la marque.

La masterclass peut-elle être animée en intra-entreprise, et dans quelles langues ?

Oui — BIZENIUS anime la masterclass en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à votre portefeuille de produits, à vos canaux et à votre marché. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs et devis sont communiqués sur simple demande.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 10 · Afrique de l’Est

Gagner la bataille de l’adoption après avoir gagné celle du produit

La meilleure banque digitale de son marché avait toujours des files d’attente en agence. Le produit n’a jamais été le problème.

Ouvrir le dossier →

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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