Masterclass — Maîtriser l’innovation et la gestion de produits avec les ventes et le marketing
L’innovation traitée comme un processus itératif, non comme une loterie — stratégie de portefeuille produits, discipline de mise sur le marché et mix marketing qui fait croître les revenus.
Format
Présentiel · Virtuel
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La complexité des marchés rend l’innovation incertaine par nature — et les entreprises qui traitent cette incertitude comme une menace plutôt que comme une condition de travail continuent de lancer des produits que le marché n’a pas demandés. Cette masterclass traite l’innovation comme un processus itératif : conception efficace du portefeuille produits, outils et techniques pour les décisions produit stratégiques, et machinerie commerciale et marketing qui transforme un bon produit en revenus. Les participants travaillent avec le cadre des 3C, le nouveau mix marketing, la stratégie omnicanale et un plan pratique de mise sur le marché d’un nouveau produit, ainsi que les compétences de gestion du client, de la marque et des revenus qui entretiennent satisfaction et fidélité. La cohorte parcourt tout l’arc, de la décision produit au plan marketing puis à la relation client pilotée.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Équipes commerciales retail et PME
- Membres des équipes de développement commercial
- Professionnels de la relation client et des relations publiques
- Chefs d’équipe, superviseurs et responsables de la distribution
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Innover dans l’incertitude
- Traiter l’innovation comme un processus itératif
- Concevoir efficacement le portefeuille produits
- Outils et techniques pour les décisions produit stratégiques
II.La stratégie marketing et le mix
- Construire une stratégie marketing efficace
- Le nouveau mix marketing et ses outils
- Le cadre des 3C en pratique
- Communication marketing et promotion
III.La mise sur le marché
- Une stratégie go-to-market pratique pour un nouveau produit
- Définir et mettre en œuvre le plan marketing du nouveau produit
- Stratégie omnicanale et de marketing digital
IV.Revenus et réputation
- Faire travailler le mix marketing pour accroître les revenus
- Surveiller les réseaux sociaux pour protéger la réputation de la marque
- Règles d’engagement pour la vente et le marketing en ligne
- Gérer la satisfaction et la fidélité des clients
Questions fréquentes
Quels cadres la masterclass innovation et gestion de produits utilise-t-elle ?
Les participants travaillent avec le cadre des 3C, le nouveau mix marketing, la stratégie omnicanale et un plan pratique de mise sur le marché d’un nouveau produit. L’innovation est traitée comme un processus itératif plutôt que comme une loterie, avec des outils et des techniques pour les décisions stratégiques de portefeuille produits et la machinerie commerciale et marketing qui transforme un bon produit en revenus.
À qui s’adresse ce cours ?
Aux équipes commerciales retail et PME, aux membres des équipes de développement commercial, aux professionnels de la relation client et des relations publiques, et aux chefs d’équipe, superviseurs et responsables de la distribution. Le programme parcourt tout l’arc, de la décision produit au plan marketing puis à la relation client pilotée, y compris la surveillance des réseaux sociaux pour protéger la réputation de la marque.
La masterclass peut-elle être animée en intra-entreprise, et dans quelles langues ?
Oui — BIZENIUS anime la masterclass en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à votre portefeuille de produits, à vos canaux et à votre marché. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs et devis sont communiqués sur simple demande.
Qui enseigne
Des praticiens, pas des présentateurs.
Animé par des personnes qui ont tenu le siège, ou conseillé ceux qui le tiennent : dirigeants exécutifs anciens et actuels, administrateurs et présidents de comité, et consultants seniors qui ont siégé aux côtés de comités exécutifs à travers transformations, successions et crises. Ils enseignent à partir des décisions qu’ils ont portées, dans des salles assez restreintes pour travailler les situations propres à la cohorte.
Ce que la faculté apporte
- Stratégie digitale et d’entreprise
- Programmes de transformation à l’échelle de l’entreprise
- Dossiers d’investissement, valorisation et stratégie financière
- Modèles opératoires et feuilles de route technologiques
- Marketing financier et gestion de marque
- Méthodes de vente consultative et complexe
Où ils ont exercé
Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.
Secteurs: Banque & services financiers · Services professionnels · Technologie & fintech · Pétrole & gaz
Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques
Comment ils enseignent
- Jeux de rôle et pratique filmée avec retour de pairs seniors
- Études de cas tirées de situations exécutives et de conseil
- Coaching entre pairs et discussion structurée
- Instruments d’auto-évaluation et réflexion
- Un plan d’action de leadership personnel
Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
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