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BIZENIUS.

Masterclass — Développement produit, stratégies digitales et marketing dopé à l’IA

Le cycle de vie produit complet plus le marketing fondé sur l’IA — agilité, design thinking et analyse de données pour les équipes qui construisent des produits qui méritent leur lancement.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

L’IA a transformé le marketing à la racine : la capacité à traiter rapidement d’immenses volumes de données donne aux marketeurs, sur le comportement, les préférences et les tendances des consommateurs, des enseignements que les méthodes anciennes n’atteignaient jamais — mais seulement si le produit derrière la campagne le mérite. Cette masterclass couvre tout l’arc, du produit à la promotion : le cycle de vie du développement produit, de l’idéation au lancement sur le marché, l’agilité et le design thinking pour construire des produits centrés sur le client, les stratégies de transformation digitale du marketing, et les techniques fondées sur l’IA pour transformer les données en ciblage. La cohorte travaille le parcours du consommateur en ligne, les grands canaux digitaux, le plan de marketing digital formalisé, et les domaines où l’analytique, le big data et l’IA créent de la valeur dans les institutions financières.

Ce que vous ferez

Conduire le cycle de vie du développement produit, de l’idéation au lancement sur le marché, en construisant des produits centrés sur le client grâce à l’agilité et au design thinking.
Transformer l’analyse de données fondée sur l’IA en enseignements sur le comportement, les préférences et les tendances des consommateurs.
Cibler les clients tout au long du parcours du consommateur en ligne, en utilisant délibérément les grands canaux du marketing digital.
Rédiger un plan de marketing digital et la stratégie de communication qui le porte.
Construire des stratégies actionnables de transformation digitale du marketing, adaptées au comportement du consommateur moderne.
Optimiser vos actifs digitaux et la gamme de produits qu’ils soutiennent dans la banque digitale.
Appliquer l’analytique, le big data et l’IA là où ils créent de la valeur dans une institution financière.

Qui participe

  • Responsables stratégie et marketing, et managers du marketing digital
  • Dirigeants des passerelles de paiement et de la gestion des canaux
  • Responsables ventes produits, développement commercial et études
  • Responsables risques et conformité, équipes opérations et technologie
  • Responsables banque de détail, banque digitale, IT et bancassurance

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le cycle de vie du produit
  • De l’idéation au lancement sur le marché
  • Agilité et design thinking dans le développement produit
  • Construire des produits centrés sur le client
  • La gamme de produits dans la banque digitale
II.Le marketing digital, bouleversé
  • Le marketing digital et le mix marketing traditionnel
  • Le parcours du consommateur en ligne et le ciblage efficace
  • Les grands canaux du marketing digital
  • Stratégie de communication et de message marketing
III.Le marketing dopé à l’IA
  • L’analyse par l’IA du comportement et des tendances des consommateurs
  • Stratégies avancées de marketing digital pour les consommateurs modernes
  • Là où l’analytique, le big data et l’IA créent de la valeur dans les institutions financières
IV.Stratégie et exécution
  • Rédiger le plan de marketing digital
  • Stratégies actionnables de transformation digitale du marketing
  • Optimiser vos actifs digitaux
  • Stratégies proactives pour les marketeurs de banque de détail en période de tension

Questions fréquentes

Faut-il un profil technique pour suivre un programme technologie ou IA ?

Non. Ces programmes s’adressent aux dirigeants qui décident, pas aux ingénieurs qui développent — pas de code, pas de démonstration en guise de stratégie. Les participants repartent capables de hiérarchiser les cas d’usage de l’IA selon leur rentabilité, d’encadrer le risque de modèle et de disséquer une proposition technologique en une seule réunion.

Comment les programmes traitent-ils la gouvernance de l’IA et le risque de modèle ?

Comme la responsabilité d’une personne nommément désignée. Le cursus couvre les inventaires de modèles, la validation, le contrôle humain et une gouvernance qu’un superviseur reconnaîtrait — une IA placée là où elle résiste à un audit, au cœur des processus réels. Les participants rédigent le référentiel de gouvernance qui manque à leur institution et le défendent lors d’une revue finale.

Combien coûtent les programmes technologie ?

Les frais sont confirmés lors de l’échange de proposition, car le format, le lieu et le degré de personnalisation font varier le montant. Déposez une candidature ou demandez la brochure ; la réponse — envoyée par un praticien senior sous un jour ouvré — précise les dates, les formats et les frais correspondant à votre situation.

Les programmes existent-ils en ligne aussi bien qu’en présentiel ?

Oui. Les programmes se déroulent en présentiel, en classe virtuelle en direct ou en format hybride, en anglais et en français. BIZENIUS intervient depuis ses bureaux de Dubaï et de Bangalore et sur les sites de ses clients dans plus de 30 pays.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 10 · Afrique de l’Est

Gagner la bataille de l’adoption après avoir gagné celle du produit

La meilleure banque digitale de son marché avait toujours des files d’attente en agence. Le produit n’a jamais été le problème.

Ouvrir le dossier →

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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