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BIZENIUS.

Suivi & évaluation des programmes publics

Un programme sans S&E opérant est une promesse sans mémoire — ce qui est mesuré honnêtement est financé de nouveau.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Ministères, agences et programmes de développement vivent et meurent par leur capacité à démontrer des résultats — aux conseils des ministres, aux parlements, aux bailleurs. Ce programme construit un suivi-évaluation opérant depuis la base : la théorie du changement et le cadre de résultats qui rendent un programme mesurable ; des indicateurs qui valent la peine d’être collectés — avec référence, cibles et sources de données honnêtes ; des systèmes de suivi qui produisent de l’information de décision plutôt que de la paperasse de conformité ; et la conception d’évaluations — processus, résultats, impact — adaptée à la question réellement posée et à ce que le budget permet honnêtement. Le rapportage boucle la boucle : des conclusions écrites pour que les décideurs agissent. Bâti sur des cas de programmes publics et de développement d’Afrique, du Golfe et d’ailleurs ; utile autant aux responsables qui commandent le S&E qu’aux équipes qui le réalisent.

Ce que vous ferez

Construire une théorie du changement et un cadre de résultats qui rendent le programme mesurable
Choisir des indicateurs qui valent la collecte — références, cibles, sources honnêtes
Conduire un suivi qui éclaire les décisions, pas seulement des rapports de conformité
Adapter la conception d’évaluation — processus, résultats, impact — à la question et au budget
Rapporter les conclusions pour que conseils, comités et bailleurs agissent

Qui participe

Chargés et directeurs de S&E ; chefs de programme et de projet des ministères, agences et entreprises publiques ; unités politiques et planification ; équipes de programmes de développement ; institutions supérieures de contrôle lisant les produits du S&E.

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le programme mesurable
  • Théorie du changement : des activités aux résultats sans pensée magique
  • Cadres de résultats et cadres logiques réellement utilisés par les praticiens
  • Indicateurs : sélection, références, cibles et le test de la source de données
II.Un suivi qui compte
  • Collecte et qualité des données : des méthodes de terrain pour des budgets de terrain
  • Tableaux de bord et revues régulières : une information qui atteint les décisions
  • Gérer la politique des mauvaises nouvelles
III.L’évaluation et la boucle
  • Évaluation de processus, de résultats et d’impact — choisir le bon outil honnêtement
  • Commander et piloter des évaluations : des termes de référence qui obtiennent la qualité
  • Rapporter pour agir : conclusions, recommandations et système de suivi

Questions fréquentes

À qui s’adressent les programmes opérations, achats et projets ?

Ils sont conçus pour des praticiens qui portent une responsabilité de livraison — professionnels des achats et de la supply chain, chefs de projet et de programme, équipes PMO et responsables des opérations. Les cohortes sont volontairement multisectorielles : les disciplines du sourcing, des appels d’offres, du contrôle de projet et de la gouvernance de portefeuille sont le même métier, que l’organisation soit une banque, un énergéticien ou un industriel.

S’agit-il de préparations à des certifications ?

Non. Les programmes BIZENIUS sont guidés par la pratique plutôt que par l’examen : études de cas, négociations en direct et exercices de cycle de contrôle construits sur des situations réelles de projet et d’achats. Les participants repartent avec des méthodes et des modèles applicables dès la semaine suivante, et une attestation de participation BIZENIUS — nous ne vendons pas de préparation aux examens de tiers.

Comment obtenir une place dans un programme opérations ou projets ?

Candidatez depuis la page du cours ou demandez la brochure — un conseiller formation répond sous un jour ouvré avec dates, formats et tarifs. Les programmes se tiennent en anglais et en français, en présentiel et en virtuel, et chaque cours peut être délivré en intra-entreprise pour une équipe ou un programme de transformation.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

BIZENIUS

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