Masterclass — Une approche structurée pour construire des indicateurs de risque clés (KRI) prédictifs et un appétit pour le risque opérationnel
Des KRI prédictifs qui se déclenchent avant l’événement de perte — analyse en nœud papillon, veille d’horizon et apprentissage automatique au sein d’un dispositif opérationnel d’appétit pour le risque.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
La plupart des KRI rapportent l’histoire ; ceux qui valent la peine prédisent la défaillance. Cette masterclass emprunte une voie structurée vers des indicateurs préventifs et un appétit pour le risque opérationnel assorti de vraies conséquences. Construite en modules couvrant tout le paysage de la gestion du risque opérationnel — dispositif et taxonomie, appétit pour le risque, RCSA, analyse de scénarios, KRI, projets, risque informatique et cyber, culture et conduite — elle associe la théorie à des outils opérationnels : l’analyse en nœud papillon pour repérer les schémas et les défaillances récurrentes, la veille d’horizon et l’apprentissage automatique pour faire émerger les risques naissants, et l’intégration de l’ESG dans le dispositif de risque opérationnel. Travaux de groupe et étalonnage entre pairs jalonnent le parcours, et la cohorte repart avec des KRI conçus, définis et raccordés aux objectifs stratégiques.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Responsables du risque opérationnel et de la gestion des risques
- Professionnels du risque de crédit, de la gestion du capital et de l’ALM
- Fonctions informatique, cybersécurité et ESG
- Superviseurs bancaires, contrôleurs financiers et gestionnaires d’investissement
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Dispositif et taxonomie
- Dispositif et taxonomie du risque opérationnel
- Les catégories de la gestion du risque opérationnel et leurs imbrications
- L’appétit pour le risque comme principe organisateur
II.Construire des KRI prédictifs
- Les étapes de définition et de conception des KRI préventifs
- Suivre, rapporter et utiliser les KRI comme outils de pilotage
- L’apprentissage automatique pour l’identification des KRI
III.Des outils qui débusquent la défaillance
- L’analyse en nœud papillon des réponses au risque
- Pourquoi les RCSA échouent — et comment en tirer de la valeur
- Analyse de scénarios et gestion des incidents
IV.Risques émergents, ESG et conduite
- La veille d’horizon des risques émergents
- L’ESG dans le dispositif de risque opérationnel
- Évaluation informatique, risque cyber, culture et conduite
Questions fréquentes
À qui s’adresse la masterclass sur les KRI prédictifs ?
Elle s’adresse aux responsables du risque opérationnel et de la gestion des risques, aux professionnels du risque de crédit, de la gestion du capital et de l’ALM, aux fonctions informatique, cybersécurité et ESG, ainsi qu’aux superviseurs bancaires, contrôleurs financiers et gestionnaires d’investissement. Travaux de groupe et étalonnage entre pairs jalonnent le parcours : les participants en tirent le meilleur en apportant leurs propres indicateurs et déclarations d’appétit.
Qu’est-ce qui rend un KRI prédictif plutôt que rétrospectif ?
La plupart des KRI rapportent l’histoire ; ceux qui valent la peine prédisent la défaillance. La masterclass emprunte une voie structurée vers des indicateurs préventifs — conçus, définis et raccordés aux objectifs stratégiques — en mobilisant l’analyse en nœud papillon pour repérer les schémas et les défaillances récurrentes, et la veille d’horizon et l’apprentissage automatique pour faire émerger les risques naissants avant l’événement de perte.
Le programme couvre-t-il davantage que les KRI ?
Oui — elle est construite en modules couvrant tout le paysage du risque opérationnel : dispositif et taxonomie, appétit pour le risque assorti de vraies conséquences, des RCSA qui créent de nouveau de la valeur, analyse de scénarios, risques projets, informatiques et cyber, culture et conduite, et l’intégration de l’ESG dans le dispositif de risque opérationnel.
Comment la masterclass est-elle animée, et dans quelles langues ?
BIZENIUS l’anime en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à la taxonomie des risques et au dispositif d’appétit de votre institution. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
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Mandat № 04 · Afrique
Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier
La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.
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Un appétit pour le risque relié aux décisions quotidiennes.
Automatiser · Smart IT
Données de risque, contrôles & MI (BCBS 239)
Données de risque et contrôles au standard BCBS 239.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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