Masterclass — Une approche structurée pour construire des indicateurs de risque clés (KRI) prédictifs et un appétit pour le risque opérationnel
Des KRI prédictifs qui se déclenchent avant l’événement de perte — analyse en nœud papillon, veille d’horizon et apprentissage automatique au sein d’un dispositif opérationnel d’appétit pour le risque.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
La plupart des KRI rapportent l’histoire ; ceux qui valent la peine prédisent la défaillance. Cette masterclass emprunte une voie structurée vers des indicateurs préventifs et un appétit pour le risque opérationnel assorti de vraies conséquences. Construite en modules couvrant tout le paysage de la gestion du risque opérationnel — dispositif et taxonomie, appétit pour le risque, RCSA, analyse de scénarios, KRI, projets, risque informatique et cyber, culture et conduite — elle associe la théorie à des outils opérationnels : l’analyse en nœud papillon pour repérer les schémas et les défaillances récurrentes, la veille d’horizon et l’apprentissage automatique pour faire émerger les risques naissants, et l’intégration de l’ESG dans le dispositif de risque opérationnel. Travaux de groupe et étalonnage entre pairs jalonnent le parcours, et la cohorte repart avec des KRI conçus, définis et raccordés aux objectifs stratégiques.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Responsables du risque opérationnel et de la gestion des risques
- Professionnels du risque de crédit, de la gestion du capital et de l’ALM
- Fonctions informatique, cybersécurité et ESG
- Superviseurs bancaires, contrôleurs financiers et gestionnaires d’investissement
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Dispositif et taxonomie
- Dispositif et taxonomie du risque opérationnel
- Les catégories de la gestion du risque opérationnel et leurs imbrications
- L’appétit pour le risque comme principe organisateur
II.Construire des KRI prédictifs
- Les étapes de définition et de conception des KRI préventifs
- Suivre, rapporter et utiliser les KRI comme outils de pilotage
- L’apprentissage automatique pour l’identification des KRI
III.Des outils qui débusquent la défaillance
- L’analyse en nœud papillon des réponses au risque
- Pourquoi les RCSA échouent — et comment en tirer de la valeur
- Analyse de scénarios et gestion des incidents
IV.Risques émergents, ESG et conduite
- La veille d’horizon des risques émergents
- L’ESG dans le dispositif de risque opérationnel
- Évaluation informatique, risque cyber, culture et conduite
Questions fréquentes
Ces programmes préparent-ils nos équipes à la revue prudentielle ?
C’est leur raison d’être. Les travaux pratiques sont structurés autour des éléments de preuve que demandent les superviseurs — formulation de l’appétit au risque, documentation, attestation — et les participants repartent capables de constituer le dossier de preuves avant qu’il ne soit exigé et de défendre leur dispositif en examen. Le corps enseignant compte des praticiens ayant siégé du côté du superviseur.
Quels référentiels de risque le cursus couvre-t-il ?
Le cursus risque et conformité couvre la gestion des risques d’entreprise selon le référentiel COSO, les risques de crédit, de marché, de liquidité et opérationnel, le provisionnement IFRS 9, les stress tests, ainsi que la criminalité financière — détection de la fraude et LCB-FT comprises. Chaque page de programme précise les référentiels utilisés et ce que les participants construiront avec.
Peut-on suivre les programmes en français ?
Oui. BIZENIUS dispense ses programmes en anglais et en français, en présentiel, en classe virtuelle et en format hybride. Les cohortes francophones servent les institutions des juridictions BCEAO et des autres marchés francophones.
Que se passe-t-il après une demande de renseignements ?
Un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe. L’échange porte ensuite sur les dates, le format, l’adaptation éventuelle à votre institution et les frais — BIZENIUS communique ses tarifs dans cette proposition, jamais sur une grille publique.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 04 · Afrique
Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier
La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.
Ouvrir le dossier →
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Appétit pour le risque & gouvernance des risques d’entreprise
Un appétit pour le risque relié aux décisions quotidiennes.
Automatiser · Smart IT
Données de risque, contrôles & MI (BCBS 239)
Données de risque et contrôles au standard BCBS 239.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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