Audit interne fondé sur les risques (RBIA)
Un audit interne fondé sur les risques qui rassure le conseil d’administration — évaluer le dispositif d’assurance et adapter la RBIA aux structures et à l’appétit pour le risque propres à votre organisation.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
L’audit interne mérite sa place lorsqu’il peut affirmer au conseil d’administration, preuves à l’appui, que la gestion des risques fonctionne dans les limites de l’appétit pour le risque de l’organisation. L’audit interne fondé sur les risques (RBIA) est la méthodologie pour y parvenir : évaluer l’adéquation du dispositif d’assurance et la fiabilité de ses sources d’assurance. Mais deux organisations ne partagent jamais la même attitude face au risque, la même structure de management, les mêmes processus ni les mêmes obligations réglementaires — les auditeurs expérimentés doivent donc adapter la RBIA aux structures, aux processus et au langage de leur propre organisation. La cohorte travaille la méthodologie et sa mise en œuvre dans son propre contexte.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Membres de conseils d’administration — présidents et membres des comités des risques et d’audit
- Directeurs des risques, de la conformité, de l’audit et directeurs financiers
- Responsables des risques de marché, de crédit et opérationnel
- Auditeurs internes et externes, régulateurs et inspecteurs
- Actuaires, trésoriers et consultants en gestion des risques
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.La méthodologie RBIA
- Évaluer l’adéquation du dispositif d’assurance
- La fiabilité des sources d’assurance
- Apporter l’assurance au conseil d’administration
II.Appétit pour le risque et audit
- Les processus de gestion des risques mesurés à l’aune de l’appétit
- Auditer par le risque plutôt que par la liste de contrôle
- Des attitudes organisationnelles différentes face au risque
III.Adapter la RBIA
- Structures organisationnelles, processus et langage
- Conventions et obligations réglementaires
- Mettre en œuvre la RBIA dans votre propre établissement
Questions fréquentes
Ces programmes préparent-ils nos équipes à la revue prudentielle ?
C’est leur raison d’être. Les travaux pratiques sont structurés autour des éléments de preuve que demandent les superviseurs — formulation de l’appétit au risque, documentation, attestation — et les participants repartent capables de constituer le dossier de preuves avant qu’il ne soit exigé et de défendre leur dispositif en examen. Le corps enseignant compte des praticiens ayant siégé du côté du superviseur.
Quels référentiels de risque le cursus couvre-t-il ?
Le cursus risque et conformité couvre la gestion des risques d’entreprise selon le référentiel COSO, les risques de crédit, de marché, de liquidité et opérationnel, le provisionnement IFRS 9, les stress tests, ainsi que la criminalité financière — détection de la fraude et LCB-FT comprises. Chaque page de programme précise les référentiels utilisés et ce que les participants construiront avec.
Peut-on suivre les programmes en français ?
Oui. BIZENIUS dispense ses programmes en anglais et en français, en présentiel, en classe virtuelle et en format hybride. Les cohortes francophones servent les institutions des juridictions BCEAO et des autres marchés francophones.
Que se passe-t-il après une demande de renseignements ?
Un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe. L’échange porte ensuite sur les dates, le format, l’adaptation éventuelle à votre institution et les frais — BIZENIUS communique ses tarifs dans cette proposition, jamais sur une grille publique.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 04 · Afrique
Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier
La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.
Ouvrir le dossier →
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Conseil & Advisory
Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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L’appétit pour le risque comme véritable outil de pilotage — dispositifs, métriques et seuils de déclenchement qui transforment une déclaration du conseil d’administration en décisions quotidiennes dans toute l’organisation.
Voir le programmeMasterclass — Une approche structurée pour construire des indicateurs de risque clés (KRI) prédictifs et un appétit pour le risque opérationnel
Des KRI prédictifs qui se déclenchent avant l’événement de perte — analyse en nœud papillon, veille d’horizon et apprentissage automatique au sein d’un dispositif opérationnel d’appétit pour le risque.
Voir le programmeConformité professionnelle et gestion des risques
La conformité réglementaire et la gestion des risques à l’échelle de l’entreprise réunies dans un même dispositif opérationnel — les normes internationales appliquées à vos obligations métier et réglementaires.
Voir le programmeRisk & Compliance
Partez avec la brochure.
Une demande — l’agenda complet, la faculté et les prochaines dates de cohorte, envoyés personnellement par l’équipe des admissions.