Masterclass — Animer des ateliers risques efficaces
Des ateliers d’identification et d’analyse des risques que le métier prend au sérieux — préparation, techniques d’animation et suivi, répétés dans un format pratique d’une journée.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les ateliers risques sont le lieu où la gestion des risques gagne sa crédibilité auprès du métier — ou la perd. Cette masterclass d’une journée, résolument pratique, traite les véritables finalités des ateliers d’identification et d’analyse des risques et privilégie les conseils tangibles : recherche et préparation en amont, ordres du jour ancrés dans la stratégie et la politique de risque de l’organisation, création des conditions d’un dialogue authentique, et capture, catégorisation et hiérarchisation de ce qui émerge. Les techniques sont répétées, pas seulement décrites — brainstorming, stress tests et analyse de scénarios, entretiens avec les dirigeants et recherche externe — et le programme se conclut sur le suivi et les plans d’action qui entretiennent la dynamique une fois la salle vidée.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Risk managers et professionnels de l’ERM
- Auditeurs internes et équipes de gouvernance
- Chefs de projet et de programme responsables de registres des risques
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Contexte et finalité
- Les ateliers risques dans la stratégie et la politique de risque de l’organisation
- Le cycle de vie de l’atelier risques
- Communiquer la valeur pratique aux parties prenantes
II.Préparation
- Recherche, préparation et documentation en amont de l’atelier
- Construire l’ordre du jour
- Créer l’environnement propice à des ateliers productifs
III.Animation et suivi
- Instaurer un dialogue efficace dans la salle
- Capturer, catégoriser et hiérarchiser l’information sur les risques
- Techniques : brainstorming, stress tests et analyse de scénarios, entretiens avec les dirigeants, recherche externe
- Suivi et plans d’action qui entretiennent la dynamique
Questions fréquentes
Les programmes couvrent-ils la réassurance et la discipline de souscription ?
Oui — le cursus assurance comprend la réassurance avancée, le pilotage de portefeuille de souscription, les captives et le transfert alternatif de risques, les pertes d’exploitation et des branches spécialisées comme l’assurance des cargaisons de projet. Les participants repartent capables de structurer un programme de réassurance, de piloter un portefeuille de souscription par ses chiffres et de tarifer les risques que leur marché souscrit réellement.
Existe-t-il des contenus dédiés à la gestion des risques et à la finance des assureurs ?
Oui. Des programmes dédiés couvrent la gestion des risques de marché et de liquidité pour les assureurs, la gestion des risques d’entreprise, l’animation d’ateliers risques efficaces et la finance pour les professionnels de l’assurance. Les contenus sont écrits pour le bilan d’un assureur, et non recyclés depuis des supports bancaires.
Un programme peut-il être organisé en privé au sein de notre compagnie ?
Oui. Chaque programme BIZENIUS existe en version intra-entreprise, adaptée à vos branches d’activité, à votre marché et à votre contexte réglementaire, en anglais ou en français. Les assureurs utilisent souvent ces éditions privées pour faire travailler ensemble la souscription, les sinistres et la gestion des risques sur les mêmes cas.
Dans quelles langues et sous quels formats les programmes assurance sont-ils dispensés ?
En anglais et en français, en présentiel, en classe virtuelle en direct et en format hybride. BIZENIUS intervient depuis Dubaï et Bangalore ainsi que sur les sites de ses clients, et a servi plus de 150 organisations clientes dans plus de 45 pays sur quatre continents.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 04 · Afrique
Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier
La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.
Ouvrir le dossier →
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Conseil & Advisory
Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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Une gestion des risques de niveau gouvernance pour les compagnies d’assurance — ISO 31000, l’univers complet des risques de l’assureur, la définition de l’appétence et le lien avec la gestion du capital.
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Les risques de marché et de liquidité tels que les assureurs y font réellement face — ALM, risque de rachat, stress tests et exigences de Solvabilité II, des ICP de l’IAIS et d’IFRS 17.
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