Masterclass — Animer des ateliers risques efficaces
Des ateliers d’identification et d’analyse des risques que le métier prend au sérieux — préparation, techniques d’animation et suivi, répétés dans un format pratique d’une journée.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les ateliers risques sont le lieu où la gestion des risques gagne sa crédibilité auprès du métier — ou la perd. Cette masterclass d’une journée, résolument pratique, traite les véritables finalités des ateliers d’identification et d’analyse des risques et privilégie les conseils tangibles : recherche et préparation en amont, ordres du jour ancrés dans la stratégie et la politique de risque de l’organisation, création des conditions d’un dialogue authentique, et capture, catégorisation et hiérarchisation de ce qui émerge. Les techniques sont répétées, pas seulement décrites — brainstorming, stress tests et analyse de scénarios, entretiens avec les dirigeants et recherche externe — et le programme se conclut sur le suivi et les plans d’action qui entretiennent la dynamique une fois la salle vidée.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Risk managers et professionnels de l’ERM
- Auditeurs internes et équipes de gouvernance
- Chefs de projet et de programme responsables de registres des risques
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Contexte et finalité
- Les ateliers risques dans la stratégie et la politique de risque de l’organisation
- Le cycle de vie de l’atelier risques
- Communiquer la valeur pratique aux parties prenantes
II.Préparation
- Recherche, préparation et documentation en amont de l’atelier
- Construire l’ordre du jour
- Créer l’environnement propice à des ateliers productifs
III.Animation et suivi
- Instaurer un dialogue efficace dans la salle
- Capturer, catégoriser et hiérarchiser l’information sur les risques
- Techniques : brainstorming, stress tests et analyse de scénarios, entretiens avec les dirigeants, recherche externe
- Suivi et plans d’action qui entretiennent la dynamique
Questions fréquentes
À qui s’adresse la masterclass sur les ateliers risques ?
Elle est conçue pour les risk managers et professionnels de l’ERM, les auditeurs internes et équipes de gouvernance, et les chefs de projet et de programme responsables de registres des risques — toute personne devant animer des ateliers d’identification et d’analyse des risques que le métier prend au sérieux.
Quel est le format, et quelles techniques sont pratiquées ?
C’est une masterclass d’une journée, résolument pratique, où les techniques sont répétées et non simplement décrites : brainstorming, stress tests et analyse de scénarios, entretiens avec les dirigeants et recherche externe. Le programme couvre la recherche et la préparation en amont, des ordres du jour ancrés dans la stratégie et la politique de risque de l’organisation, et le suivi et les plans d’action qui entretiennent la dynamique une fois la salle vidée.
La masterclass est-elle disponible en intra-entreprise et en français ?
Oui. BIZENIUS anime en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à votre politique de risque et à votre pratique des ateliers. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
Qui enseigne
Des praticiens, pas des présentateurs.
Animé par des praticiens qui ont eux-mêmes porté la responsabilité de la gouvernance, des risques et de la conformité : chief risk officers et responsables des risques d’entreprise, responsables de la conformité en criminalité financière et spécialistes certifiés en lutte contre le blanchiment, dirigeants de l’audit interne et administrateurs siégeant aux comités auxquels ces programmes vous préparent. Plusieurs occupent des sièges actuels ; tous conseillent des institutions sous supervision entre les cohortes.
Ce que la faculté apporte
- Conception du dispositif de risque d’entreprise et culture du risque
- Appétit au risque, limites et auto-évaluation des risques et contrôles
- Dispositifs de capital, de liquidité et de stress test
- Risque opérationnel et résilience
- Validation de modèles et systèmes de risque
- Gouvernance des risques au niveau exécutif et du conseil
Où ils ont exercé
Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.
Secteurs: Banque & services financiers · Assurance · Technologie & fintech · Secteur public
Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques
Comment ils enseignent
- Études de cas sur dossiers de conseil et de comité
- Jeux de rôle présidés et exercices de comité
- Discussion en groupe d’incidents et de constats réels
- Auto-évaluations face aux attentes prudentielles
- Contrôles de connaissances et plan d’action personnel
Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.
Le profil de la faculté de votre cohorte vous est envoyé avec l’agenda complet et les prochaines dates dès votre demande.Demander la brochure →
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 04 · Afrique
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The Capability Arc™
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Conseil & Advisory
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La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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