Masterclass — Animer des ateliers risques efficaces
Des ateliers d’identification et d’analyse des risques que le métier prend au sérieux — préparation, techniques d’animation et suivi, répétés dans un format pratique d’une journée.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les ateliers risques sont le lieu où la gestion des risques gagne sa crédibilité auprès du métier — ou la perd. Cette masterclass d’une journée, résolument pratique, traite les véritables finalités des ateliers d’identification et d’analyse des risques et privilégie les conseils tangibles : recherche et préparation en amont, ordres du jour ancrés dans la stratégie et la politique de risque de l’organisation, création des conditions d’un dialogue authentique, et capture, catégorisation et hiérarchisation de ce qui émerge. Les techniques sont répétées, pas seulement décrites — brainstorming, stress tests et analyse de scénarios, entretiens avec les dirigeants et recherche externe — et le programme se conclut sur le suivi et les plans d’action qui entretiennent la dynamique une fois la salle vidée.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Risk managers et professionnels de l’ERM
- Auditeurs internes et équipes de gouvernance
- Chefs de projet et de programme responsables de registres des risques
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Contexte et finalité
- Les ateliers risques dans la stratégie et la politique de risque de l’organisation
- Le cycle de vie de l’atelier risques
- Communiquer la valeur pratique aux parties prenantes
II.Préparation
- Recherche, préparation et documentation en amont de l’atelier
- Construire l’ordre du jour
- Créer l’environnement propice à des ateliers productifs
III.Animation et suivi
- Instaurer un dialogue efficace dans la salle
- Capturer, catégoriser et hiérarchiser l’information sur les risques
- Techniques : brainstorming, stress tests et analyse de scénarios, entretiens avec les dirigeants, recherche externe
- Suivi et plans d’action qui entretiennent la dynamique
Questions fréquentes
À qui s’adresse la masterclass sur les ateliers risques ?
Elle est conçue pour les risk managers et professionnels de l’ERM, les auditeurs internes et équipes de gouvernance, et les chefs de projet et de programme responsables de registres des risques — toute personne devant animer des ateliers d’identification et d’analyse des risques que le métier prend au sérieux.
Quel est le format, et quelles techniques sont pratiquées ?
C’est une masterclass d’une journée, résolument pratique, où les techniques sont répétées et non simplement décrites : brainstorming, stress tests et analyse de scénarios, entretiens avec les dirigeants et recherche externe. Le programme couvre la recherche et la préparation en amont, des ordres du jour ancrés dans la stratégie et la politique de risque de l’organisation, et le suivi et les plans d’action qui entretiennent la dynamique une fois la salle vidée.
La masterclass est-elle disponible en intra-entreprise et en français ?
Oui. BIZENIUS anime en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à votre politique de risque et à votre pratique des ateliers. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
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