Masterclass — Gestion des risques pour les assureurs
Une gestion des risques de niveau gouvernance pour les compagnies d’assurance — ISO 31000, l’univers complet des risques de l’assureur, la définition de l’appétence et le lien avec la gestion du capital.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Dans une compagnie d’assurance, la gestion des risques est une discipline de gouvernance avant d’être une discipline technique. Ce programme exécutif intensif de deux jours examine les meilleures pratiques de gouvernance et de gestion des risques chez les assureurs — de la norme internationale ISO 31000 à l’univers complet des risques auxquels les compagnies d’assurance font face : stratégiques, opérationnels, d’assurance, de provisionnement, de crédit, de liquidité, de marché, de réputation, de conformité et juridiques — et en suit les implications jusqu’à la gestion du capital. La cohorte travaille la définition de l’appétence et de la tolérance au risque, la rédaction de la politique et de la stratégie de gestion des risques, le pilotage de la culture du risque et l’articulation entre appétence et contrôle opérationnel, le rôle des stress tests dans les organisations d’assurance étant examiné tout au long du programme.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Praticiens et dirigeants seniors de l’assurance
- CRO, risk managers et responsables de fonction
- Administrateurs exerçant des responsabilités de gouvernance et de surveillance des risques
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Gouvernance et cadre de référence
- Les meilleures pratiques de gouvernance dans les compagnies d’assurance
- La norme internationale de gestion des risques ISO 31000
- Politique et stratégie de gestion des risques
II.L’univers des risques de l’assureur
- Risques stratégiques, opérationnels, d’assurance et de provisionnement
- Risques de crédit, de liquidité, de marché, de réputation, de conformité et juridiques
- Mesurer les risques et suivre les expositions
III.Appétence, culture et contrôle
- Identifier et formaliser les niveaux d’appétence et de tolérance au risque
- Piloter la culture du risque dans l’entreprise
- Articuler l’appétence au risque avec le contrôle opérationnel
IV.Analyse, traitement et capital
- Techniques d’identification des risques, analyse et hiérarchisation
- Options de maîtrise et de traitement des risques
- Les stress tests et leurs implications pour la gestion du capital
Questions fréquentes
Les programmes couvrent-ils la réassurance et la discipline de souscription ?
Oui — le cursus assurance comprend la réassurance avancée, le pilotage de portefeuille de souscription, les captives et le transfert alternatif de risques, les pertes d’exploitation et des branches spécialisées comme l’assurance des cargaisons de projet. Les participants repartent capables de structurer un programme de réassurance, de piloter un portefeuille de souscription par ses chiffres et de tarifer les risques que leur marché souscrit réellement.
Existe-t-il des contenus dédiés à la gestion des risques et à la finance des assureurs ?
Oui. Des programmes dédiés couvrent la gestion des risques de marché et de liquidité pour les assureurs, la gestion des risques d’entreprise, l’animation d’ateliers risques efficaces et la finance pour les professionnels de l’assurance. Les contenus sont écrits pour le bilan d’un assureur, et non recyclés depuis des supports bancaires.
Un programme peut-il être organisé en privé au sein de notre compagnie ?
Oui. Chaque programme BIZENIUS existe en version intra-entreprise, adaptée à vos branches d’activité, à votre marché et à votre contexte réglementaire, en anglais ou en français. Les assureurs utilisent souvent ces éditions privées pour faire travailler ensemble la souscription, les sinistres et la gestion des risques sur les mêmes cas.
Dans quelles langues et sous quels formats les programmes assurance sont-ils dispensés ?
En anglais et en français, en présentiel, en classe virtuelle en direct et en format hybride. BIZENIUS intervient depuis Dubaï et Bangalore ainsi que sur les sites de ses clients, et a servi plus de 150 organisations clientes dans plus de 45 pays sur quatre continents.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 04 · Afrique
Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier
La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.
Ouvrir le dossier →
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Conseil & Advisory
Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
Programmes associés
Masterclass — Animer des ateliers risques efficaces
Des ateliers d’identification et d’analyse des risques que le métier prend au sérieux — préparation, techniques d’animation et suivi, répétés dans un format pratique d’une journée.
Voir le programmeMasterclass — Gestion des risques de marché et de liquidité pour les assureurs
Les risques de marché et de liquidité tels que les assureurs y font réellement face — ALM, risque de rachat, stress tests et exigences de Solvabilité II, des ICP de l’IAIS et d’IFRS 17.
Voir le programmeMasterclass — Captives et transfert alternatif des risques (ART)
Captives, risque fini, dérivés climatiques et titrisation — juger quelle voie de transfert des risques convient à quelle exposition, et si les superviseurs l’accepteront.
Voir le programmeInsurance
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Une demande — l’agenda complet, la faculté et les prochaines dates de cohorte, envoyés personnellement par l’équipe des admissions.