Masterclass — Gestion stratégique des ressources humaines
Une stratégie RH alignée sur l’entreprise et qui le démontre — des outils d’analyse, des KPI mesurables et une fonction formation et développement (L&D) intégrée dans un plan que la direction générale acceptera de financer.
Format
Présentiel · Virtuel
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les fonctions RH incapables de démontrer que leur stratégie sert les objectifs de l’organisation restent administratives, quel que soit leur intitulé. Ce cours prépare les professionnels RH — y compris les équipes formation et développement (L&D) — à élaborer et à déployer des stratégies RH alignées sur les objectifs de l’organisation, à les traduire en plans actionnables, et à en mesurer et communiquer l’impact. Les participants appliquent des outils d’analyse tels que SWOT, PEST et PEDSTL à la planification stratégique, fixent des objectifs RH mesurables et des indicateurs clés de performance, et travaillent l’attraction et la fidélisation des talents, la conception des formations, la gestion de la performance, la rémunération et les avantages, la rotation du personnel, la budgétisation et l’éthique. L’accent est mis tout au long du programme sur l’intégration des pratiques de formation et développement pour construire les capacités et l’amélioration continue — et sur la préparation de la cohorte à conduire son organisation vers un avantage concurrentiel durable.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Responsables RH et directeurs des ressources humaines
- Dirigeants et managers RH
- Équipes formation et développement (L&D)
- Conseillers RH et responsables de la gestion des talents
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Les RH comme partenaire stratégique
- Le rôle stratégique des RH dans la réussite de l’organisation
- Dépasser les fonctions RH traditionnelles
- Aligner la stratégie RH sur les objectifs de l’organisation
II.Outils de stratégie et mesures
- SWOT, PEST et PEDSTL dans la planification stratégique
- Objectifs RH mesurables et KPI
- Traduire la stratégie en plans actionnables
III.Le moteur des talents
- Attirer, sélectionner et fidéliser les meilleurs talents
- Programmes de formation et de développement ; intégrer les pratiques L&D
- La gestion de la performance au service de la productivité et de l’engagement
IV.Argent, mesure et valeurs
- Rémunération et avantages — compétitivité et équité
- Budgétisation RH, rotation du personnel et fidélisation
- Évaluer l’impact, communiquer auprès de la direction générale, et l’éthique
Questions fréquentes
Quels outils d’analyse la masterclass RH stratégique utilise-t-elle ?
Les participants appliquent SWOT, PEST et PEDSTL à la planification stratégique, puis fixent des objectifs RH mesurables et des indicateurs clés de performance qui résistent à l’examen de l’équipe dirigeante. L’accent est mis sur la traduction de la stratégie RH en plans actionnables, et sur la mesure et la communication de son impact auprès de la direction générale.
Quels sujets la masterclass couvre-t-elle au-delà des outils de stratégie ?
Tout le périmètre opérationnel d’une fonction RH stratégique : attraction, sélection et fidélisation des talents, conception des formations, gestion de la performance, rémunération et avantages, rotation du personnel, budgétisation et éthique. Tout au long du programme, les pratiques de formation et développement (L&D) sont intégrées pour construire les capacités et l’amélioration continue — un accent distinctif de ce cours.
À qui s’adresse le cours, et est-il disponible en intra-entreprise ?
Il s’adresse aux responsables RH et directeurs des ressources humaines, aux dirigeants et managers RH, aux équipes formation et développement, et aux conseillers RH et responsables des talents. BIZENIUS l’anime en anglais et en français, avec des éditions intra-entreprise sur mesure ; les sessions suivent un calendrier glissant, dates confirmées sur demande, tarifs et devis sur demande.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
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Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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