Masterclass PME & solutions de risque de crédit pour les banques
Les portefeuilles PME se détériorent quand les banques prêtent sur le collatéral plutôt que sur les flux de trésorerie — les institutions qui gagnent ce segment souscrivent la vraie capacité de remboursement, détectent la détresse tôt, et recouvrent avec méthode, conformité et respect du client.
Format
Présentiel · Virtuel
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLes cohortes en ville sont ouvertes dès six participants inscrits. Indiquez-nous votre mois préféré : nous confirmons les dates au moins quatre semaines à l’avance — merci d’attendre cette confirmation avant de réserver vos déplacements — ou proposons la session confirmée la plus proche, le virtuel en direct ou une formation intra-entreprise. Aucun paiement avant confirmation.
Le programme
Les petites et moyennes entreprises sont l’épine dorsale des économies africaines — plus de 90 % des entreprises et l’essentiel de l’emploi — et pourtant le crédit PME reste l’un des segments les plus exigeants techniquement et les plus significatifs commercialement de tout portefeuille. Cette masterclass déroule un cursus intégré du crédit PME, de bout en bout, pour les professionnels bancaires du continent, en suivant le cycle de vie complet : origination et souscription fondée sur les flux de trésorerie quand les états financiers sont absents, incomplets ou informels ; structuration des prêts et analyse sectorielle — agro-industrie, commerce, industrie et services ; suivi de portefeuille, systèmes d’alerte précoce et staging et provisionnement IFRS 9 ; gestion des prêts en difficulté, restructuration et recouvrement structurés, conformes et centrés sur le client ; et la gouvernance du crédit, l’analytique de portefeuille et les contrôles du crédit digital qui tiennent l’ensemble. Conçue pour les banques commerciales, institutions de financement du développement et institutions de microfinance décidées à faire croître leur portefeuille PME sans faire croître leurs NPL.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Chargés de relation PME, banquiers d’affaires, analystes crédit et chargés de prêts
- Responsables risque de crédit PME, souscripteurs, et équipes de banque commerciale et d’entreprises
- Managers recouvrement ; responsables prêts en difficulté et restructuration
- Responsables banque PME, responsables crédit, directeurs d’agence, gestionnaires de portefeuille PME et dirigeants
- Risk managers, professionnels du risque de crédit, auditeurs internes et spécialistes de la revue de crédit
- Chargés agro-industrie et financement du commerce ; chefs de projet IFRS 9 et Bâle ; professionnels du risque du crédit digital et fintech
- Banques commerciales, institutions de financement du développement, équipes crédit des DFI et banques de développement, et institutions de microfinance
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le paysage du crédit PME & l’origination
- Pourquoi le crédit PME est le segment le plus exigeant techniquement du portefeuille — et le plus significatif commercialement
- Passer de la dépendance au collatéral à la souscription fondée sur la capacité de remboursement
II.Analyse financière & prêt fondé sur les flux de trésorerie
- Évaluer la solvabilité des PME quand les états financiers sont absents, incomplets ou informels
- Analyse des flux de trésorerie et structuration des prêts adaptées au cycle de l’entreprise
III.Analyse de crédit PME sectorielle
- Portefeuilles agro-industrie, commerce, industrie et services sur les marchés africains — des moteurs de risque distincts, des structures distinctes
- Signaux de concentration par secteur, produit et groupe d’emprunteurs
IV.Suivi de portefeuille, alertes précoces & IFRS 9
- Construire des systèmes d’alerte précoce proactifs qui captent les signaux de détresse avant le défaut
- Staging et provisionnement des pertes attendues IFRS 9 pour les portefeuilles PME
- Analytique de portefeuille : PAR, analyses par génération et indicateurs de performance du recouvrement
V.Prêts en difficulté, restructuration & recouvrement
- Analyse des causes racines du défaut PME et stratégies de restructuration qui préservent la valeur
- Recouvrement structuré : segmentation du portefeuille, cadres juridiques et protocoles d’engagement des emprunteurs
- Des pratiques de recouvrement centrées sur le client, conformes et sûres pour la réputation
VI.Gouvernance du crédit, culture risque & risques du crédit digital
- Cadres d’approbation, délégations de pouvoir, discipline des politiques et standards de documentation
- Contrôles du crédit PME digital : risque de fraude, surendettement et recouvrement en environnement digital
Questions fréquentes
À qui cette masterclass du crédit PME s’adresse-t-elle ?
Les professionnels bancaires du continent africain intervenant à toute étape du cycle de crédit PME : chargés de relation, banquiers d’affaires, analystes crédit et souscripteurs ; équipes recouvrement et restructuration ; responsables banque PME et crédit ; spécialistes risques, audit et revue de crédit — banques commerciales, institutions de financement du développement et institutions de microfinance décidées à faire croître leur portefeuille PME sans faire croître leurs NPL.
Fonctionne-t-elle quand les emprunteurs n’ont pas d’états financiers formels ?
Oui — cette réalité est au cœur du programme. Il enseigne la souscription fondée sur les flux de trésorerie précisément pour les situations où les états financiers sont absents, incomplets ou informels : évaluer la vraie capacité de remboursement, structurer les prêts selon le cycle de l’entreprise, et faire passer l’institution de la dépendance au collatéral au prêt fondé sur la capacité de remboursement.
Quels secteurs et quels risques le programme couvre-t-il ?
Tout le cycle PME, sur les secteurs qui dominent les portefeuilles africains — agro-industrie, commerce, industrie et services — chacun avec ses moteurs de risque et ses structures propres. La couverture va de l’origination aux systèmes d’alerte précoce, au staging et provisionnement IFRS 9, à l’analytique de portefeuille (PAR, analyses par génération), à la restructuration et au recouvrement, jusqu’à la gouvernance du crédit et aux risques du crédit digital — fraude et surendettement compris.
Une édition intra est-elle disponible ?
Oui. Tous les programmes BIZENIUS peuvent être organisés en intra, et cette masterclass s’adapte bien à la stratégie PME, au mix sectoriel et au dispositif de recouvrement d’un établissement donné. Elle est disponible en anglais et en français — un atout sur les marchés africains francophones — avec des dates sur calendrier glissant confirmées sur demande et des frais communiqués sur demande.
Qui enseigne
Des praticiens, pas des présentateurs.
Animé par des praticiens qui occupent, ou ont occupé, les sièges auxquels ce programme vous prépare : trésoriers de groupe et responsables de la gestion actif-passif, chief risk officers, responsables du crédit et de la gestion du capital, et anciens superviseurs de banque centrale qui ont examiné les dispositifs mêmes qu’ils enseignent aujourd’hui. Entre les cohortes, ces mêmes personnes conseillent des banques sur ces dispositifs : ce que vous apprenez est ce qui se défend aujourd’hui devant les conseils et les régulateurs.
Ce que la faculté apporte
- Analyse, octroi et structuration du crédit
- Conception de la politique de crédit et diagnostics de portefeuille
- Pertes de crédit attendues IFRS 9 et calibration des PD
- Crédit aux PME et banque commerciale
- Conception des processus de banque commerciale et d’entreprise
- Banque des PME : organisation, produits et crédit
Où ils ont exercé
Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.
Secteurs: Banque & services financiers · Technologie & fintech · Assurance
Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques
Comment ils enseignent
- Études de cas réelles d’institutions
- Exercices pratiques sur des données bancaires réalistes
- Séances de confrontation à la manière d’un superviseur
- Résolution de problèmes en groupe sur des cas institutionnels réalistes
- Contrôles de connaissances et plan d’action personnel
Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.
Le profil de la faculté de votre cohorte vous est envoyé avec l’agenda complet et les prochaines dates dès votre demande.Demander la brochure →
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
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Extrait du Registre des Mandats
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Données de risque et contrôles au standard BCBS 239.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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