Masterclass — Tests de résistance et gestion du risque climatique
Le risque climatique tel que les superviseurs l’examinent désormais — conception de scénarios NGFS, modèles PD/LGD/ECL sensibles au climat et intégration à l’ICAAP, à la gouvernance et à la publication d’informations.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les superviseurs attendent désormais des banques qu’elles démontrent comment les risques climatiques physiques et de transition se répercutent sur les portefeuilles de crédit, l’adéquation des fonds propres, la liquidité et la résilience de long terme — et qu’elles ancrent ces réponses dans l’ICAAP, la gestion des risques d’entreprise et la planification stratégique. Les tests de résistance climatiques sont passés de l’expérience de pensée à l’instrument prudentiel, l’analyse de scénarios, les données de risque et les tests de résilience façonnant désormais les programmes de revue. Cette masterclass déroule la discipline dans son intégralité : identifier et mesurer les risques physiques et de transition, construire des modèles PD, LGD et ECL sensibles au climat, concevoir des scénarios de stress alignés sur les trajectoires du NGFS, et mettre en place la gouvernance, de la surveillance par le conseil d’administration jusqu’à la publication IFRS S2. La cohorte repart avec une feuille de route pratique pour ancrer le risque climatique dans la planification de l’activité.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Directeurs généraux (CEO), directeurs financiers (CFO) et directeurs des opérations (COO) alignant la stratégie sur les exigences réglementaires
- Directeurs des risques (CRO), gestionnaires des risques et responsables de trésorerie
- Responsables conformité et équipes de reporting réglementaire
- Équipes finance et trésorerie gérant les coussins et la planification du capital
- Équipes d’audit interne, membres du conseil d’administration et administrateurs
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le mandat du risque climatique
- Les attentes réglementaires sous Bâle III et les cadres prudentiels mondiaux
- Risques physiques et risques de transition sur l’ensemble des portefeuilles
- La transmission aux risques de crédit, de marché, de liquidité et opérationnel
II.Les tests de résistance climatiques
- La conception de scénarios alignés sur les trajectoires du NGFS
- Gestion des données climatiques et segmentation de portefeuille
- Tests de résilience et préparation aux revues prudentielles
III.La modélisation sensible au climat
- Construire des modèles PD, LGD et ECL sensibles au climat
- L’impact sur l’adéquation des fonds propres et la planification de la liquidité
- Modélisation de scénarios et analytique des risques
IV.Gouvernance et intégration
- Surveillance par le conseil d’administration, appétence au risque, politiques et reporting
- Ancrer le risque climatique dans l’ICAAP, la planification du capital et le redressement
- La publication IFRS S2 et la feuille de route stratégique
Questions fréquentes
Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?
Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.
Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?
Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.
Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?
Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.
Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?
Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 04 · Afrique
Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier
La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.
Ouvrir le dossier →
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Stress tests & gouvernance des scénarios
Scénarios, modèles et gouvernance qui résistent à la revue.
Automatiser · Smart IT
Moteur de stress tests & scénarios
Exécuter les scénarios sur un moteur, pas sur un tableur.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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Une demande — l’agenda complet, la faculté et les prochaines dates de cohorte, envoyés personnellement par l’équipe des admissions.