Masterclass — Excellence du leadership au féminin
Éclairage individuel, coaching et stratégie pour les femmes professionnelles accédant aux fonctions dirigeantes — de la construction de l’influence et de la réputation à la performance de l’équipe dirigeante et au conseil d’administration.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les femmes dirigeantes font tomber les barrières et portent l’innovation — mais le chemin vers les fonctions dirigeantes exige encore des stratégies, une influence et une confiance que peu d’organisations développent délibérément. Cette masterclass apporte exactement cela : un environnement unique qui donne à chaque participante éclairage individuel, coaching, stratégies et compétences de leadership pour atteindre de meilleures décisions et de meilleurs résultats pour son entreprise. Le programme affronte la nature et les défis du rôle de dirigeant — y compris les raisons pour lesquelles les dirigeants échouent — et travaille la création d’une vision gagnante et de plans stratégiques, la conduite du changement et des défis complexes, et le renforcement de la performance de l’équipe dirigeante. Les capacités stratégiques et les compétences d’engagement des parties prenantes de chaque participante sont évaluées et renforcées individuellement, la gouvernance et le conseil d’administration étant traités comme partie intégrante du métier.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Administratrices exécutives à haut potentiel préparées au rôle de CEO
- CEO, directrices générales, présidentes, general managers et membres de conseils d’administration, nouvellement nommées ou expérimentées
- Présidents et administrateurs souhaitant mieux dialoguer avec l’exécutif
- Dirigeantes intermédiaires aspirant à conduire de grands programmes complexes
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le rôle de dirigeante
- La nature et les défis du rôle de femme dirigeante
- Pourquoi les dirigeants échouent — la face sombre
- Conscience de soi et conscience mutuelle au sommet
II.Vision et stratégie
- Créer une vision gagnante et des plans stratégiques
- Les capacités requises pour conduire le changement
- Les défis complexes et ce qu’ils exigent du leadership
III.Influence et réputation
- Apprendre de votre marque et de votre réputation
- Les compétences d’engagement des parties prenantes, évaluées individuellement
- La diversité comme source d’avantage stratégique
IV.Équipe dirigeante et gouvernance
- Renforcer la performance de l’équipe dirigeante
- Réconcilier le centre corporate et les activités opérationnelles
- La contribution de la gouvernance et du conseil d’administration
Questions fréquentes
En quoi ces programmes diffèrent-ils des formations classiques au leadership ?
Le corps enseignant. Les programmes BIZENIUS sont animés par des praticiens seniors qui ont dirigé des institutions et assumé les conséquences de leurs décisions — jamais par des présentateurs de métier. Les travaux pratiques reposent sur des problèmes opérationnels réels, et les participants repartent avec des décisions et des plans qu’ils ont déjà défendus devant la cohorte.
Les programmes couvrent-ils la conduite du changement et de la transformation ?
Oui — la conduite du changement, le leadership stratégique, le management transversal et les programmes de niveau exécutif font tous partie de ce cursus. Les participants repartent capables de séquencer un programme de transformation avec des responsables nommés, de fixer les règles d’arrêt qui le gardent honnête et de mener des entretiens de performance qui font bouger les personnes, pas seulement les documents.
Quel niveau d’expérience attend-on des participants ?
Le cursus s’étend des managers récemment nommés jusqu’aux dirigeants de comité exécutif ; chaque page de programme précise les fonctions visées et le niveau d’expérience requis. BIZENIUS a formé plus de 10 000 cadres dirigeants dans plus de 45 pays : les cohortes apportent donc un vrai poids de pairs dans la salle.
Pourquoi les frais ne figurent-ils pas sur la page ?
Parce que les frais dépendent du format, du lieu et du degré de personnalisation, BIZENIUS les confirme dans la proposition plutôt que sur une grille publique. Demandez la brochure : la réponse — envoyée par un praticien senior sous un jour ouvré — précise les frais correspondant à votre situation.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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Partez avec la brochure.
Une demande — l’agenda complet, la faculté et les prochaines dates de cohorte, envoyés personnellement par l’équipe des admissions.