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BIZENIUS.

Masterclass — Cartes et paiements internationaux

L’industrie mondiale des cartes et des paiements cartographiée de bout en bout — économie, infrastructures, réglementation, risque de fraude et là où se trouve réellement la croissance.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Les cartes et paiements forment une industrie complexe et étroitement réglementée, dont l’économie reste opaque pour la plupart de ceux qui y travaillent — comme pour les investisseurs, régulateurs et fournisseurs qui ont besoin d’une image claire avant de s’engager. Cette masterclass parcourt les dynamiques des cartes et paiements modernes : comment l’argent se gagne, l’infrastructure sous-jacente, les acteurs majeurs et les parties prenantes, les marchés émergents, les paiements mobiles, le risque de fraude et les contraintes juridiques et réglementaires qui façonnent chaque décision produit. La cohorte travaille sur des études de cas réels, l’analyse des marchés cibles et une planification de croissance réaliste, dans une industrie où la technologie, les clients et les opportunités évoluent vite.

Ce que vous ferez

Cartographier l’industrie des cartes et paiements de bout en bout, des acteurs clés et parties prenantes jusqu’à l’infrastructure qui fait circuler l’argent.
Lire l’économie des paiements — où l’argent se gagne et se perd le long de la chaîne de valeur.
Composer avec les réglementations et contraintes juridiques des cartes et paiements sans bloquer le pipeline produit.
Apparier produits et marchés cibles, en sélectionnant les propositions de cartes et de paiement que vos clients utiliseront réellement.
Gérer le risque de fraude sur l’ensemble des opérations de cartes et de paiement.
Planifier la croissance avec réalisme à l’ère des mutations rapides de la technologie, des clients et des opportunités, à partir d’études de cas réels.

Qui participe

  • Responsables des cartes et responsables des paiements
  • Banquiers de détail et chefs de produit
  • Managers et dirigeants des nouveaux entrants des paiements
  • Responsables du développement commercial
  • Investisseurs, régulateurs et fournisseurs de l’industrie des paiements

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.La carte de l’industrie
  • Les essentiels de l’industrie des cartes et des paiements
  • Acteurs majeurs, parties prenantes et structure du marché
  • Marchés émergents et paiements mobiles
II.Économie et infrastructures
  • Gagner de l’argent dans les paiements
  • Infrastructures de paiement et opérations stratégiques
  • Faire du changement technologique un levier de croissance
III.Réglementation et risques
  • Exigences juridiques et réglementaires et leur impact sur l’activité
  • Gestion de la fraude et des risques dans les cartes et paiements
  • Les enjeux opérationnels des paiements modernes
IV.Produits, clients et croissance
  • Analyse des marchés cibles et sélection des produits
  • L’expérience client dans les paiements
  • Une planification de croissance réaliste à partir d’études de cas réels

Questions fréquentes

Faut-il un profil technique pour suivre un programme technologie ou IA ?

Non. Ces programmes s’adressent aux dirigeants qui décident, pas aux ingénieurs qui développent — pas de code, pas de démonstration en guise de stratégie. Les participants repartent capables de hiérarchiser les cas d’usage de l’IA selon leur rentabilité, d’encadrer le risque de modèle et de disséquer une proposition technologique en une seule réunion.

Comment les programmes traitent-ils la gouvernance de l’IA et le risque de modèle ?

Comme la responsabilité d’une personne nommément désignée. Le cursus couvre les inventaires de modèles, la validation, le contrôle humain et une gouvernance qu’un superviseur reconnaîtrait — une IA placée là où elle résiste à un audit, au cœur des processus réels. Les participants rédigent le référentiel de gouvernance qui manque à leur institution et le défendent lors d’une revue finale.

Combien coûtent les programmes technologie ?

Les frais sont confirmés lors de l’échange de proposition, car le format, le lieu et le degré de personnalisation font varier le montant. Déposez une candidature ou demandez la brochure ; la réponse — envoyée par un praticien senior sous un jour ouvré — précise les dates, les formats et les frais correspondant à votre situation.

Les programmes existent-ils en ligne aussi bien qu’en présentiel ?

Oui. Les programmes se déroulent en présentiel, en classe virtuelle en direct ou en format hybride, en anglais et en français. BIZENIUS intervient depuis ses bureaux de Dubaï et de Bangalore et sur les sites de ses clients dans plus de 30 pays.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 10 · Afrique de l’Est

Gagner la bataille de l’adoption après avoir gagné celle du produit

La meilleure banque digitale de son marché avait toujours des files d’attente en agence. Le produit n’a jamais été le problème.

Ouvrir le dossier →

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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