Masterclass — Gestion des risques d’entreprise (ERM) avancée
Une gestion des risques d’entreprise conduite comme une discipline unique à l’échelle de l’organisation — conception du dispositif, appétence au risque, analyse quantitative et le référentiel COSO ERM actualisé, pensés pour la mise en œuvre.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
La gestion des risques traditionnelle, conduite fonction par fonction, ne couvre plus les risques que portent réellement les organisations — c’est dans les interstices entre les silos que naissent les pertes. Cette masterclass traite l’ERM comme une discipline à l’échelle de l’entreprise : un dispositif que le conseil d’administration peut gouverner, une appétence au risque qui discipline les décisions, et des rôles et responsabilités qui font du risque l’affaire de tous, avec un responsable désigné. Le programme couvre le référentiel COSO ERM actualisé ainsi que les référentiels concurrents, l’analyse quantitative des risques et les devoirs de gouvernance des conseils et de la direction. La cohorte progresse de la définition à la mise en œuvre, puis au suivi et à l’évaluation, de sorte que les participants repartent capables de lancer un programme ERM plutôt que d’en décrire un.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Directeurs des risques (CRO) et équipes de gestion des risques d’entreprise
- Directeurs et responsables en charge de la fonction risques
- Responsables de l’audit interne et des fonctions d’assurance
- Directions finance, conformité et projets
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Fondements et gouvernance de l’ERM
- Définir la gestion des risques d’entreprise et pourquoi les approches en silos sont insuffisantes
- La gouvernance d’entreprise et les rôles du conseil et de la direction
- Rôles et responsabilités d’une fonction ERM à l’échelle de l’entreprise
II.Les référentiels
- Le référentiel COSO ERM actualisé
- Comparer les types de référentiels ERM
- Structurer et développer un dispositif solide pour votre organisation
III.Appétence au risque et analyse
- Établir une appétence au risque et un profil de risque
- Conduire une analyse quantitative des risques
- Enjeux actuels, défis et pratiques émergentes en matière de risque, de contrôle et de gouvernance
IV.Mise en œuvre et amélioration
- Démarrer : séquencer une mise en œuvre ERM
- Ancrer le programme dans l’ensemble de l’organisation
- Suivre et évaluer le programme pour l’améliorer
Questions fréquentes
Ces programmes préparent-ils nos équipes à la revue prudentielle ?
C’est leur raison d’être. Les travaux pratiques sont structurés autour des éléments de preuve que demandent les superviseurs — formulation de l’appétit au risque, documentation, attestation — et les participants repartent capables de constituer le dossier de preuves avant qu’il ne soit exigé et de défendre leur dispositif en examen. Le corps enseignant compte des praticiens ayant siégé du côté du superviseur.
Quels référentiels de risque le cursus couvre-t-il ?
Le cursus risque et conformité couvre la gestion des risques d’entreprise selon le référentiel COSO, les risques de crédit, de marché, de liquidité et opérationnel, le provisionnement IFRS 9, les stress tests, ainsi que la criminalité financière — détection de la fraude et LCB-FT comprises. Chaque page de programme précise les référentiels utilisés et ce que les participants construiront avec.
Peut-on suivre les programmes en français ?
Oui. BIZENIUS dispense ses programmes en anglais et en français, en présentiel, en classe virtuelle et en format hybride. Les cohortes francophones servent les institutions des juridictions BCEAO et des autres marchés francophones.
Que se passe-t-il après une demande de renseignements ?
Un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe. L’échange porte ensuite sur les dates, le format, l’adaptation éventuelle à votre institution et les frais — BIZENIUS communique ses tarifs dans cette proposition, jamais sur une grille publique.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 04 · Afrique
Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier
La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.
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Appétit pour le risque & gouvernance des risques d’entreprise
Un appétit pour le risque relié aux décisions quotidiennes.
Automatiser · Smart IT
Données de risque, contrôles & MI (BCBS 239)
Données de risque et contrôles au standard BCBS 239.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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