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BIZENIUS.

Risque de marché, risque de change, risque de taux, tests de résistance et stratégie de liquidité sur les marchés émergents

Une gestion des risques de marché, de change et de taux conçue pour les marchés émergents — systèmes dollarisés, liquidité contrainte et scénarios de stress tirés d’événements réels.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Les marchés émergents sanctionnent les dispositifs de risque importés : volatilité des devises, liquidité contrainte et instabilité macrofinancière font échouer les hypothèses des manuels précisément quand on en a besoin. Cette masterclass intensive outille les professionnels bancaires pour gérer le risque de marché, le risque de change, le risque de taux d’intérêt, la liquidité et les tests de résistance dans ces environnements — y compris les systèmes dollarisés et semi-dollarisés, à l’accès limité au financement à long terme et soumis à une surveillance réglementaire croissante. Les participants travaillent les approches NII et EVE du risque de taux, les impasses de repricing, l’analyse de duration et les hypothèses comportementales, les asymétries de change dans les économies bimonétaires, et des scénarios de stress de liquidité fondés sur des événements de marché réels. Le fil conducteur est l’alignement : gouvernance ALCO, culture du risque renforcée entre finance, risques et trésorerie, et stratégie de bilan prospective.

Ce que vous ferez

Mesurer le risque de taux par les approches NII et EVE, en travaillant impasses de repricing, analyse de duration et hypothèses comportementales.
Analyser les risques d’asymétrie de change dans les économies bimonétaires et bâtir des mesures d’atténuation adaptées aux systèmes dollarisés.
Concevoir des scénarios de stress de liquidité crédibles à partir d’événements de marché réels, et relier les tests de résistance à la décision stratégique.
Se préparer aux ruptures de liquidité par une planification d’urgence structurée, en lisant les indicateurs d’alerte précoce avant le choc.
Retracer comment les chocs de taux et de change frappent la structure de capital et le compte de résultat, en équilibrant rentabilité, liquidité et appétence au risque.
Renforcer l’alignement de l’ALCO et la supervision exécutive, en répondant aux attentes réglementaires émergentes en matière de surveillance de la liquidité et du risque de marché.

Qui participe

  • CRO, CFO et administrateurs exécutifs
  • Responsables trésorerie et ALM, et gestionnaires seniors des risques de marché et de liquidité
  • Membres d’ALCO et conseillers de comités des risques
  • Équipes stratégie financière, reporting réglementaire et financement
  • Responsables de supervision et d’audit des banques centrales et des institutions de financement du développement (DFI)

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le risque sur les marchés émergents
  • Volatilité des devises, liquidité contrainte et instabilité macrofinancière
  • Systèmes dollarisés et semi-dollarisés
  • Comment évoluent les expositions de marché, de change et de taux
II.Le risque de taux d’intérêt
  • Approches de mesure NII et EVE
  • Impasses de repricing et analyse de duration
  • Les hypothèses comportementales en pratique
III.Change et stratégie de liquidité
  • Risques d’asymétrie de change et approches d’atténuation
  • Scénarios de stress de liquidité tirés d’événements de marché réels
  • Planification d’urgence et indicateurs d’alerte précoce
IV.Gouvernance et stratégie
  • Alignement de l’ALCO et supervision exécutive
  • Attentes réglementaires émergentes en matière de supervision
  • Relier les tests de résistance à la stratégie de bilan

Questions fréquentes

Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?

Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.

Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?

Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.

Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?

Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.

Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?

Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 01 · Afrique

Le programme de formation devenu réglementation nationale

Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Liquidité & ILAAP

Un ILAAP que la trésorerie pilote et que le superviseur accepte.

Automatiser · Smart IT

BIZENIUS Accord

La plateforme sous licence — 17 moteurs, Bâle I à 3.1, sur site.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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