Masterclass — Gestion de projet stratégique dans la banque
La conduite de projet et la formulation de la stratégie comme une seule discipline — analyse fondée sur les faits, développement créatif d’options et des plans que la direction générale soutiendra vraiment.
Format
Présentiel · Virtuel
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les stratégies bancaires échouent rarement dans leur conception ; elles échouent dans leur exécution. Cet atelier pratique réunit les deux moitiés — la gestion de projet efficace et les grandes étapes de la formulation stratégique — pour ceux qui doivent exceller dans les deux. La cohorte travaille les cinq phases de la gestion de projet et pourquoi leur combinaison élève nettement les chances d’aboutir ; puis les outils et les techniques d’analyse pour construire la stratégie sur une lecture solide des capacités de la banque et de son environnement macroéconomique et de marché. L’approche exige une analyse fondée sur les faits tout en laissant place à la pensée hors du cadre sur des options capables de battre le marché, et se clôt sur l’art de décrire la stratégie de façon assez convaincante pour gagner l’engagement de la direction générale et le soutien des équipes.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Fonctions d’encadrement et de direction dans toute la banque
- Managers de la banque PME et de la banque d’entreprise
- Responsables de la banque de détail, de l’informatique et des opérations
- Ressources humaines et gestion des risques
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Livrer les projets
- Les cinq phases de la gestion de projet
- Pourquoi les phases fonctionnent en combinaison
- Des techniques applicables au travail immédiatement
II.Formuler la stratégie
- Lire honnêtement les capacités de la banque
- L’analyse de l’environnement macroéconomique et de marché
- Analyse fondée sur les faits et pensée créative
III.Choisir la stratégie
- Les stratégies des banques du monde entier — mérites et faiblesses
- Développer des options innovantes capables de battre le marché
- Aligner stratégie, capacités, ressources et opportunités
IV.Gagner l’engagement
- Décrire et communiquer la stratégie de façon convaincante
- Obtenir l’engagement de la direction générale
- Construire le soutien des équipes pour l’exécution
Questions fréquentes
À qui s’adresse cet atelier de gestion de projet bancaire ?
Il est conçu pour ceux qui doivent exceller à la fois dans l’exécution et dans la stratégie : fonctions d’encadrement et de direction dans toute la banque, managers de la banque PME et de la banque d’entreprise, responsables de la banque de détail, de l’informatique et des opérations, et professionnels des ressources humaines et de la gestion des risques.
Que couvre le programme ?
Il réunit les deux moitiés que les stratégies bancaires séparent d’ordinaire : les cinq phases de la gestion de projet — et pourquoi leur combinaison élève nettement les chances d’aboutir — et les grandes étapes de la formulation stratégique, fondées sur une analyse factuelle des capacités de la banque et de son environnement macroéconomique et de marché, avec place à la pensée hors du cadre sur des options capables de battre le marché.
Faut-il un logiciel particulier ou une préparation spéciale ?
Non — les techniques sont immédiatement opérationnelles, sans délai de préparation ni logiciel particulier. L’atelier pratique se clôt sur l’art de décrire la stratégie de façon assez convaincante pour gagner l’engagement de la direction générale et le soutien des équipes.
L’atelier est-il disponible en français ou en intra-entreprise ?
Oui. BIZENIUS l’anime en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée au portefeuille de projets et à l’agenda stratégique de votre banque. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
Partager ce programme
Vous connaissez la bonne personne pour cette place ?Recommander un collègue →
Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 01 · Afrique
Le programme de formation devenu réglementation nationale
Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.
Ouvrir le dossier →
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Conseil & Advisory
Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
Programmes associés
Masterclass — Stratégie et gestion des risques pour le conseil d’administration, les dirigeants et les administrateurs non exécutifs
La maîtrise du risque au niveau du conseil d’administration — appétit, surveillance versus gestion, et une stratégie bâtie sur la vision, les valeurs et un cadre de gouvernance qui résiste à l’examen.
Voir le programmeMasterclass — Banque de détail
Faire croître les revenus de la banque de détail tout en réduisant les coûts — stratégies de distribution, de marketing et de productivité tirées de banques de détail du monde entier et adaptées à votre marché.
Voir le programmeMasterclass — Banque des PME
Construire une franchise de banque PME rentable — stratégie, offres groupées, tarification ajustée du risque et discipline du processus de crédit, enseignées par un dirigeant bancaire expérimenté.
Voir le programmeBanking & Finance
Partez avec la brochure.
Une demande — l’agenda complet, la faculté et les prochaines dates de cohorte, envoyés personnellement par l’équipe des admissions.