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BIZENIUS.

Masterclass — Bâle IV : enjeux, mise en œuvre et impact

Ce que les réformes finales de Bâle changent réellement — FRTB, approches révisées du risque de crédit, SA-CCR, IRRBB et capital au titre du risque opérationnel — et comment conduire la mise en œuvre.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Bâle IV est moins un nouvel accord que l’achèvement inconfortable de Bâle III — et les banques qui le traitent comme une simple formalité de conformité se méprendront sur son effet sur le capital, la liquidité et le risque de crédit. Née des leçons de la crise financière mondiale, cette extension impose de se confronter à la FRTB, à l’approche fondée sur les notations internes (IRB) et à l’approche standardisée du risque de crédit de contrepartie, chacune reconstruite dans le nouveau cadre standardisé. Cette masterclass déroule ce qu’exige la banque à l’ère de Bâle IV : où bougent les chiffres de capital, pourquoi les règles ont évolué comme elles l’ont fait, et comment gérer et atténuer les risques que la réglementation crée elle-même.

Ce que vous ferez

Quantifier l’impact et les implications d’un quatrième accord sur le capital, la liquidité et le risque de crédit sur l’ensemble de votre portefeuille.
Gérer l’interaction entre la FRTB et Bâle IV en s’appuyant sur des pratiques éprouvées plutôt que sur l’improvisation.
Évaluer l’approche standardisée et les modèles IRB dans le calcul révisé du capital au titre du risque de crédit, en distinguant corrélation de défaut et corrélation d’actifs.
Appliquer SA-CCR au risque de crédit de contrepartie et retracer l’impact de la réglementation IFRS sur la dépréciation dans le bilan.
Interpréter les normes IRRBB proposées, en identifiant les flux de trésorerie concernés et la manière dont ils doivent être traités et évalués.
Calculer le capital au titre du risque opérationnel selon l’approche des mesures standardisées, en reliant chaque évolution réglementaire depuis Bâle III à sa justification.
Distinguer le capital de continuité d’exploitation (going concern) du capital de liquidation (gone concern), y compris la réglementation MREL et TLAC proposée pour ce dernier.

Qui participe

  • Membres de la direction générale — CFO, COO, CRO et responsable de l’audit interne
  • Responsables des risques, de la gestion du capital et de la trésorerie
  • Chefs de projet Bâle IV et équipes Bâle
  • Responsables de l’audit interne et de la conformité
  • Professionnels ALM, ALCO et finance, et superviseurs bancaires

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.De Bâle III à Bâle IV
  • Les corrections que Bâle III a apportées à Bâle II — et ce qu’elles ont laissé inachevé
  • Les principales évolutions réglementaires depuis Bâle III et la logique de chacune
  • Les raisons qui sous-tendent les calculs de capital réglementaire
II.Le risque de crédit dans le cadre révisé
  • Approche standardisée versus IRB pour le capital au titre du risque de crédit
  • Corrélation de défaut versus corrélation d’actifs dans les modèles de risque de crédit
  • SA-CCR pour le risque de crédit de contrepartie
  • Le risque de crédit comme facteur majeur d’instabilité bancaire potentielle
III.Risques de marché, de taux et opérationnel
  • Gérer l’interaction entre la FRTB et Bâle IV
  • IRRBB : flux de trésorerie concernés, traitement et évaluation
  • L’approche des mesures standardisées pour le capital au titre du risque opérationnel
IV.Qualité du capital et capacité d’absorption des pertes
  • Capital de continuité d’exploitation versus capital de liquidation
  • Les propositions MREL et TLAC
  • La dépréciation IFRS et le bilan
  • Prédire et quantifier les pertes sous le nouveau régime

Questions fréquentes

Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?

Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.

Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?

Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.

Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?

Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.

Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?

Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 04 · Afrique

Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier

La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

ICAAP & planification du capital

Ancrer le cadre dans votre gouvernance — prêt pour l’examen.

Automatiser · Smart IT

BIZENIUS Accord

La plateforme sous licence — 17 moteurs, Bâle I à 3.1, sur site.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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