Programmes · Catalogue
Trouvez le bon programme.
Filtrez par secteur, discipline, format, lieu ou date — ou décrivez-nous l’écart de compétences et nous vous recommanderons l’intervention adaptée.
Vous ne savez pas par où commencer ?Essayez l’assistant de choix (30 secondes) →
Parcourir par domaine
Parcourir par secteur
440 formations
Le catalogue
Chaque discipline, un seul standard.
440 programmes répartis en 8 grands domaines — des cadres prudentiels de la banque au leadership, à la technologie, à la sécurité et aux opérations.
Banque & finance
209La discipline qui a fait la réputation de BIZENIUS — capital, liquidité, crédit, assurance et les dispositifs que les superviseurs examinent, enseignés par ceux qui les ont pilotés.
Gouvernance, risques & conformité
68Gouvernance de niveau conseil, risques d’entreprise et résilience — pour chaque secteur où une mauvaise décision coûte cher.
Leadership & management
99Du premier mandat au comité exécutif — un leadership enseigné comme des décisions, pas des slogans.
Digital, données & IA
82IA, analytique, transformation digitale et les systèmes qui les portent — pour des dirigeants responsables des résultats, pas des démonstrations.
Capital humain
19La dimension humaine de la performance institutionnelle — stratégie RH, talents et agenda des compétences.
HSE & développement durable
37Leadership sécurité, sécurité des procédés, ESG et responsabilité environnementale pour des opérateurs dont la licence en dépend.
Opérations & projets
38Des projets livrés, des contrats gouvernés, des chaînes d’approvisionnement qui tiennent — les disciplines opérationnelles derrière chaque stratégie.
Énergie & industrie
40Pétrole et gaz, électricité et utilities, infrastructures télécoms — des programmes sectoriels pour des opérations à forte intensité capitalistique.
Programmes phares
Les programmes les plus demandés — les 440 programmes sont à une recherche près.
Réformes finales de Bâle III & planification du capital
La finalisation de Bâle travaillée en planificateurs du capital, non en simples exécutants de la règle — output floor, approches standardisées révisées et le plan de capital que votre conseil d’administration peut défendre.
JUIN 2026 · Dubai · +2 autres
Voir le programmeGestion du risque de liquidité & ILAAP
Modélisation comportementale des dépôts, un ILAAP rédigé comme preuve de maîtrise et un plan de financement d’urgence qui cite des noms — la liquidité pour les dirigeants qui doivent garder financée la confiance du marché.
AOÛT 2026 · Dubai · +1 autres
Voir le programmeMasterclass ICAAP & ILAAP : dispositifs de capital et de liquidité
Deux jours de construction opérationnelle des dispositifs ICAAP et ILAAP sous Bâle II/III — modèles types, tests de résistance, plans de financement et documentation prête pour le SREP, à destination des institutions des marchés émergents.
Voir le programmeMasterclass — Modélisation comportementale avancée : dépôts sans échéance (NMD) et IRRBB
La modélisation comportementale des dépôts sans échéance et de l’IRRBB — construire, valider et soumettre au back-testing les hypothèses qui déterminent votre marge nette d’intérêt (NII), la duration des fonds propres et le risque d’impasse.
Voir le programmeMasterclass — Gestion actif-passif (ALM)
L’ALM après Silicon Valley Bank — risque de liquidité, IRRBB sous Bâle 4, prix de cession interne (FTP) et discipline du coût des ressources, pour des banques dont les actifs les plus sûrs peuvent encore les couler.
Voir le programmeMasterclass — Mise en œuvre des prix de cession interne (FTP)
Des prix de cession interne (FTP) qui pilotent réellement le bilan — conception, gouvernance et mise en œuvre pour les équipes trésorerie et finance qui détiennent le mécanisme.
Voir le programmeMasterclass — Bâle III avancé, tests de résistance & ICAAP
Faire sortir l’ICAAP et les tests de résistance de la conformité de façade — des dispositifs qui pilotent la planification du capital, l’appétit pour le risque et la stratégie, et qui résistent à la revue prudentielle.
Voir le programmeMasterclass — IFRS 9 et ECL avancés, avec les amendements 2024
Classement, évaluation et dépréciation sous IFRS 9 avec les amendements 2024 — clauses liées à l’ESG, règlement électronique, informations à fournir et construction pratique de modèles ECL pour les banques.
Voir le programmeNotation et octroi de crédit pour gérer les créances douteuses (NPL) sous IFRS 9
L’octroi de crédit est là où les banques gagnent — et là où elles échouent. Une discipline de notation, d’octroi et de provisionnement IFRS 9 qui empêche les créances douteuses de dicter l’agenda.
Voir le programmeMasterclass — Gérer le risque opérationnel et la résilience
Des dispositifs de risque opérationnel et une résilience que les régulateurs reconnaissent — tolérances d’impact, cartographie des services, tests de scénarios et une culture qui apprend des incidents.
Voir le programmeMasterclass — Trésorerie avancée & cash management
Trésorerie et cash management avec l’horizon en vue — liquidité, risques de change et de taux, l’IA dans la fonction trésorerie et une stratégie conforme aux exigences ESG.
Voir le programmeMasterclass — Finance durable avancée : reporting ESG & tests de résistance au risque climatique
Reporting ESG et tests de résistance climatiques pour les banques sous pression réglementaire — référentiels, analyse de scénarios et conséquences de crédit des risques physiques et de transition.
Voir le programmeMasterclass exécutive — Mise en œuvre de la gouvernance d’entreprise (ECGIM)
Une gouvernance d’entreprise qui fonctionne dès lundi matin — comités du conseil, communication avec les parties prenantes et mise en œuvre au quotidien, pour des institutions redevables envers les régulateurs, les investisseurs et les réalités des marchés émergents.
Voir le programmeMasterclass — Gestion des risques et cybersécurité pour les membres du conseil d’administration
La supervision cyber pour les administrateurs qui approuvent les budgets et fixent la politique — les questions à poser, le référentiel dans lequel les poser, et la frontière entre être sécurisé et être résilient.
Voir le programmeIA & transformation digitale pour dirigeants
Un programme exécutif non technique sur l’IA comme décision opérationnelle — économie des cas d’usage, gouvernance du risque de modèle et le travail d’adoption qui décide si tout cela change le compte de résultat.
MAI 2026 · Dubai · +1 autres
Voir le programmeMasterclass — Banque 2026 : mener avec l’IA générative et la transformation digitale
Une adoption de l’IA générative alignée sur les régulateurs pour les banques africaines — des pilotes à la production sur le crédit, la fraude, l’AML et la banque digitale mobile-first, avec un ROI mesurable.
Voir le programmeLeadership stratégique
Transformer les managers en leaders par la création de valeur, les transitions de marché et le feedback à 360° — une voie énergique et progressive vers une équipe alignée derrière les objectifs de l’organisation.
Voir le programmeMasterclass — Leadership HSE et sécurité des procédés
Les systèmes de sécurité ne défaillent pas — le leadership, si. Une qualification spécialisée en management HSE et sécurité des procédés pour les dirigeants qui doivent faire évoluer la culture de sécurité elle-même.
Voir le programmeMasterclass — Financement du commerce international
Une approche structurée des risques, des documents et des instruments du commerce international — pour que votre équipe structure des financements adaptés au cycle du besoin en fonds de roulement du client.
Voir le programmeMasterclass — Gestion stratégique des NPL, provisionnement IFRS 9 et recouvrement de créances
Une feuille de route de deux jours pour réduire les NPL — précision du staging et du provisionnement IFRS 9, stratégie de workout et discipline de recouvrement pour les banques qui reconstruisent leur solidité en capital.
Voir le programmeMasterclass — Risque de marché et mise en œuvre de FRTB
La mise en œuvre de FRTB avec les conséquences en capital en ligne de mire — attribution du P&L, facteurs de risque non modélisables, défis de données et la technologie pour porter la transition.
Voir le programmeAudit interne fondé sur les risques (RBIA)
Un audit interne fondé sur les risques qui rassure le conseil d’administration — évaluer le dispositif d’assurance et adapter la RBIA aux structures et à l’appétit pour le risque propres à votre organisation.
Voir le programmeMasterclass — Modélisation financière avancée : valorisation, analyse et prévision
Des modèles financiers qui résistent à l’examen — valorisation, prévision, sensibilité et tableaux de bord de direction construits dans Excel à un niveau sur lequel un comité d’investissement peut s’appuyer.
Voir le programmeMasterclass — La banque des PME (niveau avancé)
Bâtir une activité de banque des PME rentable et pérenne — conception de produits, marketing des canaux, logique de chaîne de valeur et un processus de crédit taillé pour les PME plutôt que pour des grandes entreprises en miniature.
Voir le programmeMasterclass — Perfectionner votre dispositif ALM et exploiter les prix de cession interne (FTP)
Un dispositif de prix de cession interne (FTP) que votre ALCO peut défendre — construction des pools, gouvernance et intégration à la politique ALM, pour les équipes trésorerie et risques qui détiennent le mécanisme.
Voir le programmeMasterclass avancée — Assurance des pertes d’exploitation
La souscription et les sinistres pertes d’exploitation au niveau avancé — calcul des pertes, litiges de police et règlements défendables, pour les professionnels qui traitent les risques complexes de pertes d’exploitation.
Voir le programmeMasterclass — Modélisation comportementale avancée : dépôts sans échéance (NMD) et IRRBB
La modélisation comportementale des dépôts sans échéance et de l’IRRBB — construire, valider et soumettre au back-testing les hypothèses qui déterminent votre marge nette d’intérêt (NII), la duration des fonds propres et le risque d’impasse.
Voir le programmeMasterclass — Stratégie et modèle d’agency banking (banque par agents)
Une démarche structurée pour bâtir et pérenniser un réseau de banque par agents — stratégie, contrôles, technologie et rapprochement des opérations, pour les banques qui atteignent les marchés mal desservis via des agents tiers.
Voir le programmeMasterclass — Accélérer la croissance de la banque de détail : vente digitale et marketing par l’IA pour les marchés émergents
Vente digitale et marketing par l’IA conçus pour les banques de détail des marchés émergents — génération de leads, conversion et fidélisation à la hauteur des concurrents fintech.
Voir le programmeMéthodes comptables, estimations & erreurs : IAS 8 et IPSAS 3 en pratique
Les normes qui gouvernent la manière dont les chiffres changent — choisir les méthodes, réviser les estimations, corriger les erreurs et les informations qui rendent les retraitements défendables.
Voir le programmeMasterclass — Adéquation avancée du capital et de la liquidité (Bâle IV, CRD IV & CRR)
Comment les règles de Bâle se traduisent dans CRD IV et le CRR — ratios de capital, RWA de crédit, LCR, NSFR et tests de résistance de liquidité, pour les banques qui doivent tenir la ligne.
Voir le programmeMasterclass — Cybersécurité pilotée par l’IA : protéger l’entreprise à l’ère digitale
La cyberdéfense par l’IA pour les institutions financières — détection des menaces en temps réel, prévention de la fraude et réponse automatisée aux incidents face aux ransomwares, aux deepfakes et aux attaques générées par l’IA.
Voir le programmeMasterclass — Marketing digital avancé, gestion de produits et IA, machine learning et big data
Planification des campagnes digitales, stratégie de canaux et gestion de produits pour les institutions financières, avec l’IA, le machine learning et le big data aux commandes du ciblage.
Voir le programmeMasterclass — Bâle III avancé, tests de résistance & ICAAP
Faire sortir l’ICAAP et les tests de résistance de la conformité de façade — des dispositifs qui pilotent la planification du capital, l’appétit pour le risque et la stratégie, et qui résistent à la revue prudentielle.
Voir le programmeMasterclass — Finance durable avancée : reporting ESG & tests de résistance au risque climatique
Reporting ESG et tests de résistance climatiques pour les banques sous pression réglementaire — référentiels, analyse de scénarios et conséquences de crédit des risques physiques et de transition.
Voir le programmeMasterclass — Modélisation financière avancée
La modélisation financière selon les meilleures pratiques, pour modélisateurs expérimentés — structures de modèles flexibles et auditables, outils de données efficaces et solutions concrètes aux problèmes qui cassent les vrais modèles.
Voir le programmeMasterclass — ALM, marchés des changes et monétaires, et produits dérivés
La boîte à outils de la trésorerie après Bâle III — gestion actif-passif (ALM), instruments des marchés des changes et monétaires, taux à terme, swaps et CDS, et l’optimisation de bilan qui protège la rentabilité des fonds propres.
Voir le programmeL’analytique appliquée à la gestion des talents
Le socle statistique qui fait défaut aux praticiens RH — relier les données talents de chaque système que vous exploitez déjà à l’impact sur les résultats de l’entreprise.
Voir le programmeTechniques avancées de chromatographie en phase gazeuse et dépannage
La chromatographie en phase gazeuse avancée pour les laboratoires qui assument leurs données — développement de méthodes, étalonnage, maintenance préventive et la discipline de dépannage qui garde chaque résultat défendable.
Voir le programmeLivraison de projet agile & hybride
Choisir et conduire le bon mode de livraison — l’agile là où il fait ses preuves, le prédictif là où il s’impose, et des modèles hybrides qui répondent à une vraie gouvernance.
Voir le programmeIA & données pour le secteur public : de la politique au service rendu
La capacité IA pour les gouvernements — des cas d’usage au service des citoyens, les fondations de données en dessous, des achats sans verrouillage, et la gouvernance qu’une institution publique doit à son public.
Voir le programmeIA & transformation digitale pour dirigeants
Un programme exécutif non technique sur l’IA comme décision opérationnelle — économie des cas d’usage, gouvernance du risque de modèle et le travail d’adoption qui décide si tout cela change le compte de résultat.
MAI 2026 · Dubai · +1 autres
Voir le programmeGouvernance de l’IA & IA responsable pour les institutions financières
La couche de gouvernance que votre adoption de l’IA exige désormais légalement — inventaires de modèles, classification des risques, supervision humaine, validation et contrôle des fournisseurs, conçue pour les banques et assureurs face à des échéances réglementaires fermes.
Voir le programmeMasterclass — L’intelligence artificielle (IA) dans la banque et la finance
L’infrastructure IA d’une banque, couche par couche — architecture des données, analytique big data, applications de machine learning et la stratégie qui les relie.
Voir le programmeMasterclass — Explorer les innovations de l’IA et la transformation digitale
IA générative, bots vocaux conversationnels, automatisation et analytique prédictive — intégrés aux parcours clients, à la gestion des risques et à la souscription, et non greffés en simples pilotes.
Voir le programmeL’IA au bureau du manager : des outils pratiques pour l’efficacité & la décision
L’IA en pratique pour managers en exercice — rédaction, analyse, réunions et aide à la décision plus rapides et meilleures, avec jugement, confidentialité et contrôle qualité intacts.
Voir le programmeIntelligence artificielle, big data et machine learning pour les banques et institutions financières
Une stratégie organisationnelle pour l’IA et le big data dans les institutions financières — fondations de données, techniques de valorisation, contraintes réglementaires et capacités nécessaires à l’exécution.
Voir le programmeMasterclass — L’intelligence artificielle dans la banque digitale et le marketing
Le marketing bancaire piloté par l’IA — des campagnes qui savent quoi envoyer, à qui et quand, sans déclencher le moindre signal d’alerte de conformité.
Voir le programmePiloté par l’IA : transformer le service, accroître les revenus et l’expérience client
L’expérience client pilotée par l’IA pour l’assurance et la gestion d’actifs — chatbots, analyse de sentiment et automatisation des processus au service de la fidélisation, des revenus et de la confiance.
Voir le programmeMasterclass — IFRS 9 et ECL avancés, avec les amendements 2024
Classement, évaluation et dépréciation sous IFRS 9 avec les amendements 2024 — clauses liées à l’ESG, règlement électronique, informations à fournir et construction pratique de modèles ECL pour les banques.
Voir le programmeMasterclass — Intelligence artificielle et automatisation robotisée des processus (RPA) appliquées aux RH
Quels processus RH méritent d’être automatisés, quelles applications de l’IA améliorent réellement le recrutement et la gestion des personnes, et comment mettre en œuvre les deux.
Voir le programmeMasterclass — L’intelligence artificielle dans la banque
Stratégie et infrastructure d’IA pour les banques — de la collecte des données et de l’analytique big data aux applications client et back-office qui voient réellement le jour.
Voir le programmeEnquête et rapport d’accident / incident
Un processus d’enquête discipliné pour quand la prévention échoue — recueil des preuves, analyse des causes, conduite d’entretiens et rapports qui transforment les incidents en prévention plutôt qu’en paperasse.
Voir le programmeMasterclass — IA, big data et machine learning dans la lutte contre la criminalité financière
Le machine learning contre la fraude, le blanchiment, les défaillances KYC et le délit d’initié — une analytique des données qui détecte la criminalité financière avant que le régulateur ne vous trouve.
Voir le programmeMasterclass — Prévention des accidents et des blessures pour les travailleurs du secteur pétrolier
Identification des dangers et discipline de prévention sur les sites pétroliers et gaziers — des causeries sécurité et des EPI aux inspections, audits et rapports qui réduisent la fréquence des blessures.
Voir le programmeLa banque de détail pilotée par l’IA : transformer le service, accroître les revenus et l’expérience client
L’engagement piloté par l’IA pour les banques de détail — chatbots, connaissance prédictive et opérations automatisées qui retiennent des clients prêts, sinon, à passer chez une fintech.
Voir le programmeMasterclass — Gestion actif-passif (ALM), planification du capital et tests de résistance
L’ALM en pratique, avec planification du capital et tests de résistance — ateliers Excel, rapports de risque de référence et une simulation de stress pandémique pour optimiser un bilan réel.
Voir le programmeMasterclass — ALM, risque de taux et gestion du risque de liquidité
Là où ALM, liquidité et IRRBB se rejoignent — réformes réglementaires et des taux de référence, optimisation du bilan, pilotage par les prix de cession interne (FTP), et intégration ICAAP et ILAAP pour les équipes de risque de trésorerie.
Voir le programmeÉtude de cas LCB-FT : blanchiment de capitaux et financement du terrorisme
La lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme à travers l’étude de cas d’un scandale majeur — vigilance à l’égard de la clientèle (CDD), surveillance des sanctions et rôle du MLRO en termes concrets.
Voir le programmeApproche analytique du développement commercial pour les banques
Le développement commercial pour les banquiers qui servent des banques — des compétences analytiques pour lire les besoins de capital, de financement, d’investissement et de risque, et convertir les conversations en mandats.
Voir le programmeTechniques avancées de négociation et de conclusion pour les solutions technologiques
Les grands contrats technologiques se gagnent dans la préparation, pas à la table — l’art avancé de la négociation et de la conclusion pour les consultants commerciaux qui portent l’objectif.
Voir le programmeMasterclass avancée — Assurance pétrolière
Le versant complexe de l’assurance pétrolière — placement, libellés de garantie et sinistres énergie, du contrôle de puits aux pertes indirectes, sous la conduite d’un praticien de premier plan du marché.
Voir le programmeGestion avancée du risque opérationnel
Le risque opérationnel moderne au-delà du registre — KRI préventifs, réseaux de risques, analyse des causes profondes et transformation de la culture, enseignés à travers le travail quotidien d’établissements réels.
Voir le programmeMasterclass — Analyse et modélisation avancées du financement de projet
Dimensionnement de la dette, suivi des covenants et cascades de flux de trésorerie construits sous Excel — la modélisation avancée du financement de projet pour les banquiers, sponsors et investisseurs qui mènent les transactions jusqu’au bouclage financier.
Voir le programmeMasterclass — Financement de projet avancé, PPP et infrastructures pour banquiers
Comment les banquiers décomposent un projet en ses risques constitutifs, les allouent et les tarifient, puis structurent le financement — de l’analyse de marché et des accords clés aux marchés de capitaux.
Voir le programmeMasterclass — Gestion avancée des risques projet et conformité
Le risque projet quantitatif traité avec rigueur — simulation de Monte-Carlo, arbres de décision et optimisation de portefeuille en lieu et place des estimations gonflées dont vivent encore la plupart des programmes.
Voir le programmeMasterclass — Risque de marché, ALM, mise en œuvre de Bâle, ESG et gestion du risque de liquidité
Risque de marché, ALM et liquidité dans un cadre intégré — mise en œuvre de Bâle II et III, paramètres des RWA, LCR et NSFR, tests de résistance au-delà de la VaR, et prix de cession interne (FTP).
Voir le programmeIntelligence prudentielle : naviguer l’ARAS, l’ICAAP et les déclencheurs de risque
Comment la Banque centrale d’Azerbaïdjan lit votre banque — le cadre ARAS, les attentes ICAAP et ILAAP, les systèmes d’alerte précoce et les déclencheurs derrière les exigences de capital additionnelles.
Voir le programmeMasterclass avancée — Réassurance
La conception et la tarification approfondies des programmes de réassurance dommages et responsabilité — clauses clés, conséquences en sinistres, transfert alternatif des risques et trajectoire du marché.
Voir le programmeMasterclass — La banque des PME (niveau avancé)
Bâtir une activité de banque des PME rentable et pérenne — conception de produits, marketing des canaux, logique de chaîne de valeur et un processus de crédit taillé pour les PME plutôt que pour des grandes entreprises en miniature.
Voir le programmeMasterclass — Gestion actif-passif (ALM)
L’ALM après Silicon Valley Bank — risque de liquidité, IRRBB sous Bâle 4, prix de cession interne (FTP) et discipline du coût des ressources, pour des banques dont les actifs les plus sûrs peuvent encore les couler.
Voir le programmeMasterclass — Trésorerie avancée & cash management
Trésorerie et cash management avec l’horizon en vue — liquidité, risques de change et de taux, l’IA dans la fonction trésorerie et une stratégie conforme aux exigences ESG.
Voir le programmeMasterclass — ALM et gestion des risques de trésorerie
Duration, impasses et discipline de courbe des taux pour l’ALM de trésorerie — mesures de risque standardisées de Bâle, couverture par le change et les dérivés, et gestion du vrai coût du passif.
Voir le programmeLe comité d’audit en pratique
Surveillance de l’information financière, relations avec les auditeurs et les arbitrages du comité où se concentre la responsabilité du conseil.
Voir le programmeAuditer Bâle II, Bâle III et l’ICAAP
L’audit interne fondé sur les risques appliqué à Bâle II, Bâle III et l’ICAAP — les participants construisent des programmes d’audit que leur établissement peut utiliser dès la semaine suivante.
Voir le programmeRéseaux autonomes : opérations télécoms pilotées par l’IA
Du centre d’exploitation à la boucle fermée — l’IA pour prédire les pannes, optimiser le trafic, économiser l’énergie et l’auto-réparation, et le changement de modèle opérationnel qui le fait durer.
Voir le programmeAnalytique d’affaires et insights
Une analytique qui s’autofinance — modélisation prédictive, segmentation, scoring et programmes anti-attrition (churn) intégrés dans une pratique analytique rentable.
Voir le programmeBalanced scorecard & KPI pour la performance publique
L’excellence publique rendue mesurable — tableaux de bord, KPI et contrats de performance qui relient la stratégie nationale à ce que les institutions et agents font réellement.
Voir le programmeMasterclass — Banque 2026 : mener avec l’IA générative et la transformation digitale
Une adoption de l’IA générative alignée sur les régulateurs pour les banques africaines — des pilotes à la production sur le crédit, la fraude, l’AML et la banque digitale mobile-first, avec un ROI mesurable.
Voir le programmeBâle II & l’ICAAP
Bâle II et l’ICAAP examinés ensemble — les concepts de gestion des risques et du capital, et les défis stratégiques d’une mise en œuvre de l’ICAAP à l’échelle de l’établissement.
Voir le programmeMasterclass — Bâle III, ARAS et transformation des données de risque pour les banques azerbaïdjanaises
Conformité à Bâle III, reporting ARAS et données de risque au niveau BCBS 239 pour les banques azerbaïdjanaises — gouvernance, tests de résistance et une feuille de route de transformation que votre superviseur saura reconnaître.
Voir le programmeRéformes finales de Bâle III & planification du capital
La finalisation de Bâle travaillée en planificateurs du capital, non en simples exécutants de la règle — output floor, approches standardisées révisées et le plan de capital que votre conseil d’administration peut défendre.
JUIN 2026 · Dubai · +2 autres
Voir le programmeBâle III, ICAAP et tests de résistance : défendre le ratio de solvabilité
Quand les superviseurs relèvent les exigences de capital pendant que vos expositions les plus lourdes subissent des pondérations accrues, le ratio de solvabilité est comprimé des deux côtés — deux jours qui transforment l’ICAAP d’un dossier de conformité en une stratégie de défense du capital défendable devant le conseil.
Voir le programmeBâle III, risque, trésorerie & conformité : la masterclass « RBS Ready »
La supervision fondée sur les risques est désormais la grille de lecture des régulateurs — un passage intégré par Bâle III, ICAAP/ILAAP, trésorerie et ALM, gouvernance et stress tests qui vous laisse prêts pour la supervision.
Voir le programmeMasterclass — Bâle IV : enjeux, mise en œuvre et impact
Ce que les réformes finales de Bâle changent réellement — FRTB, approches révisées du risque de crédit, SA-CCR, IRRBB et capital au titre du risque opérationnel — et comment conduire la mise en œuvre.
Voir le programmeMasterclass — Mise en œuvre de Bâle II, Bâle III et de l’ICAAP/ILAAP
L’intégralité du cadre bâlois de capital et de liquidité — du Pilier I à l’ICAAP et l’ILAAP — enseignée par études de cas et exercices, y compris un scénario de stress COVID-19.
Voir le programmeMasterclass de spécialisation — Optimiser la gestion des opérations d’agence bancaire
Diriger une agence dont l’ère digitale a encore besoin — management commercial, culture de service, contrôle opérationnel et l’information de gestion qui démontre la productivité de l’agence.
Voir le programmeMasterclass — Adéquation des fonds propres bancaires sous Bâle III et la CRD
L’adéquation des fonds propres sous Bâle III et le corpus CRD — ce que les règles exigent, pourquoi elles ont évolué ainsi, et comment rester conforme sans étouffer la rentabilité.
Voir le programmeMasterclass — Adéquation des fonds propres sous Bâle III et tests de résistance
L’adéquation des fonds propres sous Bâle III avec les tests de résistance au centre — conception des scénarios, intégration à l’ICAAP et le rapport que votre régulateur lit réellement.
Voir le programmeMarque et engagement client dans les télécoms
Les promesses de marque se tiennent aux points de contact, pas dans les slogans — cartographie des parcours, programmes d’engagement segmentés et capacité digitale pour les piloter.
Voir le programmeMasterclass — Bâle IV, exigences de capital et de liquidité
Bâle IV tel que mis en œuvre dans l’Union européenne — mécanique de CRD IV et du CRR, impacts sur le capital et la liquidité, et préparation à la certification CRDIV/CRR/Pro.
Voir le programmeLe Big Data pour les managers
Une vue à 360 degrés de l’informatique décisionnelle Big Data dans les télécoms — Hadoop, analytique de l’attrition (churn), détection de la fraude et là où les opérateurs gagnent réellement de l’argent avec la donnée.
Voir le programmeLa réalisation des bénéfices : faire vraiment payer le changement
La discipline que les projets sautent — des bénéfices définis avant l’approbation, portés par le métier, suivis après la mise en service et récoltés dans les budgets plutôt que dans les présentations.
Voir le programmeMasterclass — Bâle II et III, ERM, tests de résistance et ICAAP
Le risque d’entreprise, les tests de résistance et l’ICAAP comme un système connecté — des coussins de capital constitués dans les bonnes années pour que les pertes en période de stress ne menacent jamais la banque.
Voir le programmeMasterclass — Fondamentaux de la lutte contre l’incendie pour le pétrole et le gaz
Prévention incendie et première intervention pour les gares de fret conteneurisé, les dépôts intérieurs de conteneurs (ICD), les ports, les terminaux et les entrepôts — alarmes, moyens de lutte, agents extincteurs et procédures fondées sur les fiches de données de sécurité (MSDS).
Voir le programmeMasterclass — Mise en œuvre du dispositif Bâle III, ICAAP et ILAAP
L’ICAAP et l’ILAAP comme une discipline harmonisée — structure, rôles, construction technique et la conception du reporting que les régulateurs attendent réellement.
Voir le programmeMasterclass — Blockchain, Bitcoin et cryptomonnaies
La blockchain et les cryptomonnaies, des premiers principes à la pertinence organisationnelle — technologie, dynamiques de marché, ICO, réglementation et pratique des outils.
Voir le programmeAppui au conseil & aux comités : procès-verbaux, dossiers & protocole
Le métier du secrétariat de gouvernance — dossiers du conseil, procès-verbaux qui protègent l’institution, logistique des séances et protocole du conseil — pour ceux qui appuient la gouvernance.
Voir le programmeLa surveillance des risques au niveau du conseil : les questions que les administrateurs doivent poser
La surveillance des risques pour non-spécialistes — appétence, modèles, culture et crise — enseignée comme les questions qui révèlent ce que les rapports dissimulent.
Voir le programmeSuccession & pilotage des talents dirigeants pour les conseils
Succession du directeur général, viviers de dirigeants et les décisions de talent qui survivent à toutes les stratégies — pour comités de nomination et conseils.
Voir le programmeMasterclass — Optimisation bancaire : améliorer l’efficience des coûts
Efficience des coûts et résilience opérationnelle pour les banques de détail sous pression — modèle d’affaires, environnement de travail digital et responsabilisation, bâtis sur les enseignements de la pandémie.
Voir le programmeMasterclass — Meilleures pratiques des opérations en travail posté
Chaque relève de poste est un transfert de risque entre personnes fatiguées — cette masterclass blinde les opérations 24h/24 et 7j/7 contre la fatigue, les passations défaillantes et les incidents qu’elles provoquent.
Voir le programmeManagement de la marque : la construire & la défendre
La marque menée comme un actif — un positionnement tenu avec discipline, une identité gouvernée sur chaque point de contact, une santé de marque mesurée honnêtement et une marque défendue dans sa mauvaise semaine.
Voir le programmeMasterclass — Gestion des risques métier dans les banques
La décision fondée sur le risque dans toute la banque — identifier, tarifer et atténuer les risques de crédit, opérationnel et de marché pour que chaque transaction rémunère son unité de risque.
Voir le programmeMasterclass — Planification du redressement et de la résolution bancaires
La planification du redressement et de la résolution sous la BRRD — options crédibles, seuils de déclenchement étagés et plans opérationnels bâtis avant que la banque centrale ne doive intervenir.
Voir le programmeMasterclass — Bâle III, évaluation des risques et tests de résistance
Les tests de résistance prudentiels comme premier outil de la régulation — régimes CCAR, DFAST, BCE/ABE/MSU et PRA, reliés à l’ICAAP de Bâle III.
Voir le programmeMasterclass — Stratégie de marque et banque digitale avec innovation produit
Stratégie de marque, banque digitale et innovation produit en une seule construction — de la connaissance comportementale à la croissance, pour des banques cernées de disrupteurs.
Voir le programmeMasterclass — Gestion des risques et cybersécurité pour les membres du conseil d’administration
La supervision cyber pour les administrateurs qui approuvent les budgets et fixent la politique — les questions à poser, le référentiel dans lequel les poser, et la frontière entre être sécurisé et être résilient.
Voir le programmeMasterclass — Bâle III, tests de résistance et mise en œuvre de l’ICAAP
Exécuter l’ICAAP comme le régulateur veut le voir — intégration à la gouvernance, tests de résistance, documentation et les chiffres de capital sous-jacents.
Voir le programmeBudgétisation, prévisions & maîtrise des coûts
Le cycle budgétaire complet — le construire, le défendre, prévoir contre lui et maîtriser les coûts sans étrangler l’activité — pour les managers qui répondent des chiffres, pas seulement des tableurs.
Voir le programmeCréer des banques performantes par l’IA, la croissance client et l’innovation digitale
La mécanique de croissance des revenus pour la banque de détail, PME et entreprises — acquisition client, gestion de la relation, ventes croisées et IA, reliées à une performance mesurable.
Voir le programmeMasterclass — Analyse de crédit
Retour aux premiers principes de l’analyse de crédit — évaluer correctement la solvabilité pour que les décisions de prêt protègent la marge, la part de marché et la ligne de provisions.
Voir le programmeMasterclass — Adéquation du capital et de la liquidité et résilience du bilan
Adéquation des fonds propres, risque de liquidité et optimisation du bilan traités comme un seul problème — car une approche fragmentée ne survit plus au contact de la volatilité.
Voir le programmeMarchés du carbone & Article 6 : crédits, projets & négociation
Comment les crédits carbone sont générés, vérifiés, échangés et négociés au titre de l’Article 6 de l’Accord de Paris — un socle pratique pour les gouvernements, banques et opérateurs qui entrent sur le marché africain à la croissance la plus rapide.
Voir le programmeMasterclass — Captives et transfert alternatif des risques (ART)
Captives, risque fini, dérivés climatiques et titrisation — juger quelle voie de transfert des risques convient à quelle exposition, et si les superviseurs l’accepteront.
Voir le programmeCategory management & sourcing stratégique
La discipline des catégories de bout en bout — analyse de la dépense, intelligence marché, stratégie de sourcing et mise en œuvre qui tient — pour category managers et responsables sourcing.
Voir le programmeTechniques d’entretien et de sélection fondées sur les compétences
Un recrutement ancré dans les preuves du comportement passé — l’entretien structuré par compétences qui remplace les conjectures, les biais et le coût d’une mauvaise embauche.
Voir le programmeMasterclass — Prévision des flux de trésorerie d’entreprise et gestion du risque de liquidité
Une modélisation mensuelle des flux de trésorerie sous Excel qui signale les difficultés de liquidité avant qu’elles n’arrivent — prévision, évaluation du crédit, couverture du service de la dette et spécificités internationales.
Voir le programmeMasterclass — Cartes et paiements internationaux
L’industrie mondiale des cartes et des paiements cartographiée de bout en bout — économie, infrastructures, réglementation, risque de fraude et là où se trouve réellement la croissance.
Voir le programmeMasterclass — Gestion du risque de crédit de contrepartie sur dérivés
Le risque de crédit de contrepartie sur dérivés OTC — risque de défaut, CVA, wrong-way risk et la panoplie d’atténuation, de la documentation de l’ère ISDA aux calculs de capital.
Voir le programmeMasterclass — Documentation de crédit, suivi et gestion/recouvrement des actifs non performants (NPA)
Récupérer l’argent — détection précoce des créances à problème, restructuration des emprunteurs en difficulté et un plan d’action opérant pour faire baisser le ratio de NPL.
Voir le programmeMasterclass — Cybersécurité et mise en œuvre du RGPD
Protection des données et sécurité conduites comme une seule discipline — obligations du RGPD, normes de sécurité et gestion des risques consolidées pour les équipes responsables des deux.
Voir le programmeMasterclass — Meilleures pratiques de l’expérience client
L’expérience client commence par l’état d’esprit de service, pas par le script — comportements, parcours, réclamations et client interne, pour la banque et toute équipe en contact avec la clientèle.
Voir le programmeMasterclass complète — Capital économique et modélisation du risque de crédit
Capital économique et modélisation du risque de crédit — estimation des PD, EAD et LGD pour les portefeuilles wholesale et retail, avec un cadre prêt à l’emploi à appliquer dès le retour.
Voir le programmeLes 100 premiers jours : transition de direction générale et de comité exécutif
Le manuel fondé sur l’expérience des transitions de dirigeants — mandat, équipe, conseil et les décisions précoces qui définissent un mandat.
Voir le programmeCertification Certified Risk & Compliance Management Professional (CRCMP)
Un programme de certification en gestion des risques à l’échelle de l’entreprise et en conformité réglementaire — normes internationales et meilleures pratiques alignées sur les exigences métier et réglementaires.
Voir le programmeMasterclass — Management transversal pour des équipes gagnantes
Obtenir des résultats de personnes qui ne relèvent pas de vous — diriger des équipes projet issues des ventes, de l’informatique, de la finance, du juridique et des opérations quand l’autorité s’arrête à votre propre fonction.
Voir le programmeMasterclass — Excellence du leadership pour directeurs financiers (CFO)
La maîtrise technique de la finance est un acquis au niveau CFO — ce qui distingue les meilleurs titulaires du poste, c’est de diriger là où il n’existe pas de bonne réponse.
Voir le programmePrésider le conseil : diriger des administrateurs, pas seulement des réunions
L’art de la présidence — pouvoir de l’ordre du jour, gestion de la dissension, relation avec la direction générale et succession — pour présidents, vice-présidents et présidents de comité.
Voir le programmeMasterclass — Leadership du changement
Chaque jour, un dirigeant porteur d’une bonne idée échoue dans le changement — parce que la vision n’est pas une stratégie de changement. Parties prenantes, jeux politiques, dynamique et pérennité, travaillés avec méthode.
Voir le programmeMasterclass — Finance de l’adaptation climatique et intégration des risques
Financer l’adaptation climatique sur les marchés africains — analyse des risques physiques, instruments d’adaptation et intégration du risque climatique dans les décisions de crédit et de portefeuille.
Voir le programmeStratégie d’atténuation climatique : travailler avec les données climat
Des données climat aux décisions d’atténuation — référentiels d’émissions, usage des scénarios, fixation d’objectifs et le plan de réduction qu’une organisation peut réellement livrer.
Voir le programmeSécurité du cloud : architecture, contrôles & gouvernance
La sécurité du patrimoine qu’on loue — la ligne de responsabilité partagée tracée précisément, l’identité comme nouveau périmètre, la mauvaise configuration traquée en continu et le multi-cloud gouverné sainement.
Voir le programmeMasterclass — Gestion des devises et activités bancaires de change
Comment les variations de taux de change se transmettent à la rentabilité et à la liquidité — et les outils que les équipes trésorerie, change et finance utilisent pour gérer l’exposition aux devises avec discipline.
Voir le programmeMasterclass — Marchés de capitaux et gestion de trésorerie
Les mécanismes des marchés monétaires, de la dette, des actions et du change — et la discipline de trésorerie qui garde la liquidité, les paiements et les risques financiers sous contrôle.
Voir le programmeMasterclass — Intelligence des sûretés et excellence du crédit
Des pratiques de sûretés défaillantes et une analyse de crédit superficielle alimentent les créances douteuses (NPL) et l’érosion du capital — cette masterclass reconstruit les deux disciplines, de la valorisation et des décotes à la force exécutoire.
Voir le programmeRéférentiels de compétences & architecture des skills
Le référentiel que les équipes utilisent vraiment — des compétences définies par comportements, des données de skills tenues honnêtes, et une architecture branchée sur le recrutement, le développement et la rémunération.
Voir le programmeStructures en béton : conception, inspection, réparation & maintenance
Toute la vie d’une structure en béton — conception durable, évaluation d’état, diagnostic des dégradations et des réparations qui survivent à leur garantie.
Voir le programmeLa vente-conseil : gagner les affaires B2B complexes
Vendre là où des comités décident — diagnostiquer avant de proposer, une stratégie d’affaire multi-décideurs, la valeur chiffrée dans les chiffres de l’acheteur et des propositions qui résistent à l’examen.
Voir le programmeAdministration des contrats & gestion des réclamations
Vivre avec le contrat après signature — obligations suivies, avenants maîtrisés, dossiers qui gagnent les litiges et réclamations traitées avant qu’elles ne durcissent.
Voir le programmeProtocole d’entreprise & gestion d’événements
Visites officielles, cérémonies et événements d’entreprise menés selon le protocole — préséance, accueil, logistique et le sang-froid qui porte une occasion.
Voir le programmeManagement de la sûreté d’entreprise : personnes, actifs & opérations
La sûreté menée comme discipline de management — évaluation des menaces, sûreté physique et des personnels, risques de déplacement et une fonction sûreté qui gagne la confiance du métier.
Voir le programmeMasterclass — CRR, CRD IV et perspectives : Bâle IV, CRR II et CRD V
Le corpus prudentiel européen décodé — CRR et CRD IV aujourd’hui, et où Bâle IV, CRR II et CRD V emmènent ensuite le capital, le risque de crédit et le risque opérationnel.
Voir le programmeCommunication de crise & gestion de la réputation
Parler quand ça brûle — la première déclaration, le porte-parole sous le feu, des parties prenantes séquencées délibérément et une réputation reconstruite par la conduite, pas par les campagnes.
Voir le programmeMinéraux critiques : stratégie, investissement & valeur locale
L’histoire minière de la décennie — demande, géopolitique, économie des projets, transformation locale et la négociation entre pays producteurs et capital mondial, travaillée depuis les deux fauteuils.
Voir le programmePensée critique & jugement à l’ère de l’IA
Les compétences humaines que l’IA rend plus précieuses, pas moins — raisonnement structuré, test des hypothèses, qualité de décision et savoir quand faire confiance à la machine et quand la contredire.
Voir le programmeNotation et octroi de crédit pour gérer les créances douteuses (NPL) sous IFRS 9
L’octroi de crédit est là où les banques gagnent — et là où elles échouent. Une discipline de notation, d’octroi et de provisionnement IFRS 9 qui empêche les créances douteuses de dicter l’agenda.
Voir le programmeMasterclass — Gestion du risque de crédit
Déterminants, modèles et gestion du risque de crédit — de l’évaluation de la contrepartie individuelle au pilotage de portefeuille, sur la base des attentes réglementaires post-crise en matière de modélisation robuste.
Voir le programmeMasterclass — Gestion de la relation clients entreprises (CRM) et centricité client
Piloter un réseau de banque des entreprises sur la valeur vie client — segmentation, gestion proactive de la relation, tarification ajustée du risque et l’outillage CRM qui ancre le tout.
Voir le programmeMasterclass — Gestion de la relation client, ventes et développement commercial
Vente et gestion de la relation pour les prêteurs en contact avec la clientèle — révéler le besoin réel du client, garder la maîtrise du cycle de vente et transformer le contact en affaires confirmées.
Voir le programmeMasterclass — Gestion du risque climatique et banque durable (ESG)
Le risque climatique est désormais une attente prudentielle, non un argument RSE — l’ancrer dans les tests de résistance, l’ICAAP, l’ILAAP et la déclaration d’appétence au risque.
Voir le programmeCertificat en recrutement et plans de succession (qatarisation)
La planification des ressources humaines au service du mandat de qatarisation — science de la sélection, stratégie de succession et planification des effectifs pour identifier et faire grandir les talents qatariens.
Voir le programmeMasterclass — Gouvernance, risques et conformité (GRC) en cybersécurité
Le système de gouvernance derrière la conformité cyber — lois et réglementations traduites en politiques, contrôles, audit et culture de la responsabilité documentée.
Voir le programmeMasterclass — Cybersécurité : sécurité de l’information et gestion des risques
La gestion des risques de sécurité en conditions réelles — évaluations ISO 27001, capacités SOC et CSIRT, tests d’intrusion (pentest) et renseignement sur les menaces, exercés sur des scénarios vivants.
Voir le programmeManagement de la sécurité des contractants
Les contractants effectuent la moitié des heures sur le terrain — ce programme bâtit le système de préqualification, de sélection, d’exécution et de clôture qui garde leur performance sécurité sous votre maîtrise.
Voir le programmeMasterclass — Négoce avancé de matières premières et gestion des risques
Le risque de prix des matières premières géré avec de vrais instruments — futures, forwards, swaps et options, construction des courbes à terme et produits structurés, travaillés sous Excel.
Voir le programmeL’orientation client dans les télécoms
La centricité client comme discipline commerciale, non comme slogan — évaluer la viabilité des initiatives, segmenter selon les termes des clients et nouer des partenariats à travers l’écosystème.
Voir le programmeMasterclass — Calcul et mise en œuvre de l’ajustement de valeur de crédit (CVA)
La CVA et la famille élargie des XVA rendues opérationnelles — simulation des expositions, facteurs d’atténuation du risque et charge en capital Bâle III, construites séquentiellement en ateliers.
Voir le programmeRéponse aux incidents cyber : de la détection à la reprise
La compromission gérée comme une opération — détection et tri, décisions de confinement sous pression, investigation qui préserve la preuve, communication et la reprise qui referme la porte.
Voir le programmeCyber-risque & assurance : souscrire la menace numérique
La branche qui croît le plus vite et la plus dure à tarifer — conception des couvertures cyber, information de souscription, risque d’accumulation et réponse aux sinistres, pour les assureurs qui construisent le portefeuille et les courtiers qui le vendent.
Voir le programmeCybersécurité des systèmes de contrôle industriels (OT/ICS)
Défendre les systèmes qui commandent le monde physique — menaces OT/ICS, segmentation réseau, exploitation sécurisée et réponse à incident quand la sécurité physique est en jeu.
Voir le programmeMasterclass — Analyse de données et reporting par tableaux de bord pour la banque et la finance
Analyse de données et tableaux de bord sous Excel pour les équipes bancaires — tableaux croisés dynamiques, macros, validations dynamiques et reporting visuel qui communique clairement et vite.
Voir le programmeGouvernance & qualité des données : la donnée fiable comme actif d’exploitation
Une donnée assez fiable pour décider — une propriété qui engage, une qualité mesurée là où elle fait mal, une traçabilité qui répond aux auditeurs et un programme de gouvernance qui survit à sa deuxième année.
Voir le programmeData storytelling : des chiffres qui font décider
Le dernier kilomètre de l’analytique — des constats façonnés en arguments, des graphiques qui portent un message chacun, et la présentation aux dirigeants qui se termine par une décision plutôt qu’une réunion de suivi.
Voir le programmeMasterclass — Leadership en banque digitale
Un cadre pour la stratégie de banque de détail digitale — mix de canaux, segmentation, distribution omnicanale et extinction des canaux hérités sans détruire le capital de confiance.
Voir le programmeMonnaies numériques (CBDC) et technologie blockchain
La monnaie numérique de banque centrale et la blockchain pour les institutions financières — la technologie, le paysage des cryptoactifs et leurs conséquences pour les paiements.
Voir le programmeAccélérer la croissance et la pénétration du marché de l’assurance par l’IA et la transformation numérique
L’IA et la transformation numérique mises au service de la croissance — pénétration, conception produits, distribution et sinistres pour les assureurs des marchés émergents.
Voir le programmeMasterclass — Concevoir et déployer des référentiels de compétences et des outils d’évaluation du ROI
Transformer le jugement subjectif sur les personnes en preuves — des référentiels de compétences qui révèlent les écarts de compétences, repèrent les talents et démontrent le retour sur la masse salariale.
Voir le programmeRévolutionner la banque : inclusion financière, puissance du digital et croissance portée par l’IA
Transformation digitale et IA pour les banques rwandaises — produits inclusifs alignés sur la vision de la BNR, banque des PME, analytique prédictive des risques et des équipes prêtes pour l’IA.
Voir le programmeTransformation stratégique de la banque kényane : tirer parti du digital, de l’IA et des innovations centrées client
Stratégie digitale et IA pour les banques kényanes — expérience client, bots vocaux, efficacité des coûts et produits sur mesure pour les SACCO et une clientèle plus jeune et technophile.
Voir le programmeMonnaies numériques et CBDC | Finance digitale et embarquée
CBDC, monnaies numériques et finance embarquée pour les banques — avec l’intégration du Zimbabwe Gold (ZiG), l’alignement sur la politique de la RBZ et de nouveaux modèles de revenus digitaux.
Voir le programmeAdministration numérique : des services que les citoyens utilisent vraiment
L’administration numérique jugée à l’adoption — la refonte du service avant sa numérisation, les rails d’identité et de paiement, l’inclusion du citoyen hors ligne et une mise en œuvre qui survit à la commande publique.
Voir le programmeMarketing digital & analytique marketing
Le marketing digital jugé à la contribution — canaux, contenus et campagnes pilotés par l’analytique, une attribution traitée honnêtement, et l’IA utilisée avec discernement.
Voir le programmeRésilience opérationnelle numérique & risque ICT des tiers
La vague prudentielle après le cyber — tests de résilience, cadres de risque ICT, notification d’incidents et registre des tiers, construits comme les régimes de type DORA l’exigent désormais.
Voir le programmeAchats digitaux : analytique & IA dans la fonction achats
Ce que la technologie change réellement dans les achats — analytique de la dépense, outils de sourcing et IA avec responsables et contrôles — jugés à l’adoption, pas aux démonstrations.
Voir le programmeUne banque pérenne au Mozambique : transformation digitale, innovation par l’IA et excellence client
Une masterclass de deux jours pour les banques mozambicaines — stratégie digitale et PME, applications de l’IA et des bots vocaux, et conformité au cadre de la Banco de Moçambique.
Voir le programmeLeadership digital dans les télécoms
Un atelier pour dirigeants sur l’opérateur transformé — modèles d’affaires, proposition client, technologie et culture pour les leaders qui dirigent le changement.
Voir le programmeMasterclass — Innovation en marketing digital, gestion de marque et orientation client
La disruption digitale réécrit la façon dont les entreprises communiquent, vendent et fidélisent — cette masterclass reconstruit la stratégie marketing autour de l’orientation client et de la marque.
Voir le programmeMasterclass — Le marketing dans un monde digital
Un cours de marketing digital résolument pratique — stratégie, campagnes PPC et mobiles, analytics et CRM — pour les équipes qui doivent démontrer le revenu généré par chaque canal en ligne.
Voir le programmeMaîtrise documentaire & gestion des archives
L’information que l’organisation doit pouvoir retrouver, croire et défendre — maîtrise documentaire, conservation, archives numériques et préparation à l’audit.
Voir le programmeMasterclass — Développement de produits digitaux et marketing par l’IA
La gestion de produits digitaux avec un marketing fondé sur l’IA — tarification, distribution, stratégie CRM et une méthode pas à pas pour introduire l’IA dans votre prochaine campagne.
Voir le programmeMasterclass — Paiements digitaux, FinTech et innovations
Paiements digitaux, FinTech et blockchain sans le battage — les acteurs, les infrastructures, la DSP2, les crypto-actifs et les décisions d’adoption qui s’imposent désormais aux banques.
Voir le programmeManagement de projet et des risques de forage
Le management de projet et des risques appliqué aux opérations de forage — planification, contractualisation, finance et HSEQ intégrés pour livrer le puits en sécurité, dans le budget et au niveau de valeur attendu.
Voir le programmeRédiger & négocier les contrats commerciaux
Des contrats écrits pour être exécutés, pas plaidés — rédaction claire, les clauses qui comptent, une allocation des risques voulue et la négociation de termes qui tiennent.
Voir le programmeMasterclass — Reprise après sinistre et continuité d’activité
Un système de management de la continuité d’activité que vous pouvez mettre en œuvre, tester et défendre — de l’analyse d’impact sur l’activité (BIA) à la réponse aux incidents, aux objectifs de reprise et à la restauration.
Voir le programmeMasterclass — Stratégie de continuité d’activité pour la banque digitale et de détail
La continuité d’activité pour la banque digitale et de détail — des plans qui résistent aux perturbations majeures de l’activité et des stratégies de canaux pensées pour des clients passés en ligne.
Voir le programmeMasterclass — Restructuration de dette
Le traitement précoce des prêts à problème comme savoir-faire appliqué — les techniques de restructuration de la finance internationale, travaillées par études de cas où une solution unique ne convient jamais.
Voir le programmeMasterclass — La transformation digitale dans les banques et les institutions financières
La transformation digitale comme refonte du modèle opérationnel, et non comme achat d’outils — parcours client, culture et écosystème de partenaires pour les banques qui prennent le virage au sérieux.
Voir le programmeMasterclass — Transformation digitale, fintech et innovation par l’IA dans les services financiers
L’IA, la blockchain et le cloud reconstruisent les services financiers de l’intérieur — stratégie et leadership pour les institutions qui entendent façonner le changement.
Voir le programmeMasterclass — Stratégie de transformation digitale et IA : accélérer le rythme d’adoption
Pourquoi les programmes de transformation des banques s’enlisent au stade de l’adoption — et les stratégies d’accélération, le cadrage de l’IA et le travail culturel qui les remettent en mouvement.
Voir le programmeStratégie de transformation digitale et IA : accélérer le rythme d’adoption
L’édition multisectorielle du programme consacré au rythme d’adoption — stratégies d’accélération et cadrage de l’IA pour les organisations dont la transformation avance au ralenti.
Voir le programmeMasterclass — Comités d’audit efficaces
Ce que fait réellement un comité d’audit efficace — expertise, flux d’information, remise en question des dirigeants et des auditeurs, et mesure de la performance du comité lui-même.
Voir le programmeMasterclass — Éthique bancaire
La conduite professionnelle et éthique comme fondement de la confiance bancaire — un cadre opérationnel pour les dilemmes que rencontre chaque banquier, du conseil d’administration à l’agence.
Voir le programmeMasterclass — Explorer les innovations et la transformation de la banque digitale
La banque partout et à tout moment est désormais le socle attendu — les produits, les canaux et le plan marketing dont une banque a besoin pour se battre sur le téléphone du client.
Voir le programmeL’administrateur efficace : devoirs, dynamiques & jugement
Ce que le siège exige réellement — devoir fiduciaire, dynamiques du conseil et les arbitrages qu’aucun dossier d’accueil ne couvre, pour administrateurs nouveaux et en poste.
Voir le programmeBudgétisation efficace et maîtrise des coûts
Des budgets qui exécutent la stratégie au lieu de l’enregistrer — planification, suivi et réduction des coûts pour les professionnels responsables de la performance et de la dépense qui la sous-tend.
Voir le programmeGestion efficace de la dette et soutenabilité
La stratégie de dette souveraine en langage clair — lever le financement requis à un niveau de risque et de coût acceptable, soutenir la charge de la dette et gérer les passifs éventuels.
Voir le programmeMasterclass — Programme de leadership pour dirigeants (ELP)
Une cohorte consultative de pairs réunissant jusqu’à vingt dirigeants — éclairage individuel, coaching et stratégie pour des dirigeants responsables de décisions que personne d’autre dans leur entreprise ne peut vérifier.
Voir le programmeMasterclass — Évaluer le risque de liquidité, le financement du capital et la réglementation de marché
Le risque de liquidité traité en priorité stratégique, non en corvée de conformité — ALM, tests de résistance, financement d’urgence et discipline LCR/NSFR de Bâle III pour des marchés volatils.
Voir le programmeRéponse d’urgence & gestion de crise au niveau du site
Les premières heures bien menées — organisation de la réponse d’urgence, commandement d’incident, exercices qui enseignent et la passerelle d’escalade du site vers la cellule de crise du siège.
Voir le programmeTechnologies émergentes dans les achats & la supply chain
Ce que l’IoT, l’automatisation, la blockchain et l’IA changent réellement dans la chaîne — jugés au coût, au contrôle et à l’adoption, le battage séparé des cas d’usage qui fonctionnent.
Voir le programmeDynamiser les équipes pour la performance
De bonnes compétences de leadership ne suffisent pas à mobiliser un effectif — ce programme construit le coaching, la communication et l’intelligence du changement qui transforment les équipes en résultats financiers.
Voir le programmeAssurance des compétences & transfert de savoir pour les métiers de l’énergie
La moitié de l’expertise du secteur part à la retraite cette décennie — référentiels de compétences, évaluation, capture structurée du savoir et systèmes de mentorat qui gardent les opérations sûres au départ des vétérans.
Voir le programmePolitique & réglementation environnementales : une conformité qui tient
Comment la réglementation environnementale fonctionne réellement — permis, surveillance, contrôle et le système de conformité qui résiste à un inspecteur, avec l’EPA et les cadres internationaux comme cas d’étude.
Voir le programmeMasterclass — Risques émergents, actualités de Bâle IV et durabilité
Les faillites de banques régionales américaines et un rachat suisse en ont fait la démonstration — gouvernance, préparation à Bâle IV et durabilité décident désormais quelles banques gardent la confiance des superviseurs.
Voir le programmeRenforcer le risque, la conformité et l’adéquation des fonds propres : les priorités réglementaires sous Bâle III
L’adéquation des fonds propres, la liquidité et les tests de résistance de Bâle III transformés de fardeau réglementaire en résilience institutionnelle — ICAAP, ILAAP, IRRBB et appétence au risque en un seul programme.
Voir le programmeRenforcer le risque, la conformité et l’adéquation des fonds propres : les priorités réglementaires de la Roumanie sous Bâle III
La conformité à Bâle III et à l’ESG adaptée aux banques roumaines — attentes de la BNR, réglementation européenne et discipline de bilan pour résister à une économie volatile.
Voir le programmeIntervention d’urgence et gestion de crise dans le pétrole et le gaz
Commandement et contrôle pour les urgences pétrolières et gazières à évolution rapide — jugement d’escalade, organisation ECC/ERT/CMT et le leadership qui empêche un incident de devenir une crise.
Voir le programmeMasterclass — Validation et reporting efficaces des données de risque
BCBS 239 tel qu’il se déploie en pratique — traçabilité des données (data lineage), architecture d’agrégation, reporting des risques et le régime de gouvernance qui rend les chiffres dignes de confiance.
Voir le programmeRenforcer la gestion des risques et la conformité bâloise des banques cambodgiennes
Gestion des risques et adoption de Bâle pour les banques cambodgiennes — Prakas de la NBC, exigences de liquidité et supervision fondée sur les risques traduits en dispositifs qui fonctionnent localement.
Voir le programmeRenforcer la gestion des risques et la conformité bâloise des banques malaisiennes
Capital Bâle II/III, tests de résistance et gouvernance conçus pour la supervision de BNM — une feuille de route opérationnelle pour les banques malaisiennes qui doivent défendre leur adéquation des fonds propres, et non simplement la déclarer.
Voir le programmeMasterclass — Déployer un référentiel COSO stratégique de gestion des risques d’entreprise (ERM)
Le référentiel COSO ERM révisé mis à l’œuvre — intégrer le risque à la définition de la stratégie et à la performance plutôt que de le gérer depuis un silo informatique.
Voir le programmeMasterclass — Gestion des risques d’entreprise (ERM) avancée
Une gestion des risques d’entreprise conduite comme une discipline unique à l’échelle de l’organisation — conception du dispositif, appétence au risque, analyse quantitative et le référentiel COSO ERM actualisé, pensés pour la mise en œuvre.
Voir le programmeProgramme résidentiel pour dirigeants de banques centrales
Des programmes bilatéraux et résidentiels sur mesure pour les banques centrales — mise en œuvre de Bâle III, surveillance des paiements, cyber-résilience et SupTech, fondés sur l’échange entre institutions.
Voir le programmeMasterclass — ESG et tests de résistance au risque climatique
Tests de résistance climatiques et intégration de l’ESG au risque de crédit pour des banques sous surveillance prudentielle — risque physique, risque de transition, analyse de scénarios et conséquences des résultats pour l’octroi de crédit.
Voir le programmeMasterclass — Environnement, social et gouvernance (ESG)
L’ESG traité comme gestion des risques plutôt que comme théâtre de reporting — référentiels, pressions des parties prenantes et les actions qui relient la stratégie à la valeur d’entreprise de long terme.
Voir le programmeMasterclass — Reporting ESG et préparation d’un rapport de durabilité
Une publication ESG qui résiste aux investisseurs et aux régulateurs — collecte des données, indicateurs de performance, préparation à la CSRD et un rapport de durabilité dans un format transparent et uniforme.
Voir le programmeMasterclass — Environnement, social et gouvernance (ESG) et financement durable
L’ESG comme discipline financière plutôt que comme exercice de communication — données, risque de crédit, réglementation et les décisions que banques et investisseurs doivent défendre devant leurs propres conseils.
Voir le programmeMasterclass — Menaces de sécurité émergentes et contre-mesures
Comment les attaquants pénètrent réellement les organisations — frameworks d’exploitation, modélisation des menaces et mesures défensives et de gestion des incidents qui les contiennent.
Voir le programmeStratégies télécoms efficaces
L’analyse stratégique pour une industrie des télécoms et des médias en convergence — positionnement dans l’écosystème, viabilité des modèles d’affaires, KPI et un plan que vous pouvez défendre.
Voir le programmeLes signaux d’alerte précoce dans les banques
Une approche structurée des signaux d’alerte précoce — indicateurs avancés et retardés, niveaux de référence et structure prédictive, reliés aux pressions de modèle d’affaires et de coûts qui érodent lentement les banques.
Voir le programmeMasterclass de l’assistant(e) de direction : faire tourner le bureau exécutif
Pour les assistant(e)s qui organisent la vie professionnelle des dirigeants — priorités, filtrage, confidentialité et le jugement que le rôle exige réellement.
Voir le programmeDiriger dans la crise : la masterclass du commandement exécutif
Décision, communication et commandement quand l’institution brûle — fondé sur la simulation, pour les équipes dirigeantes et leurs adjoints.
Voir le programmePrésence exécutive & communication en conseil
Comment les dirigeants gagnent la salle — présenter au conseil, répondre aux questions hostiles et se voir confier les mauvaises nouvelles.
Voir le programmeAccords de financement et documentation en financement de projet
La transaction ne vaut que ce que valent ses documents — contrats de prêt, sûretés, covenants et clauses d’allocation des risques, lus comme prêteurs et sponsors les contestent réellement.
Voir le programmeMasterclass — Détection, investigation et prévention de la fraude
La comptabilité de la fraude alliée à l’investigation numérique — détecter l’activité frauduleuse, l’instruire correctement et recueillir des preuves qui résistent à l’examen judiciaire.
Voir le programmeFondamentaux de la modélisation financière
Construire un modèle financier du classeur vierge aux états financiers intégrés — structure disciplinée, scénarios dynamiques et les habitudes de test qui tiennent les erreurs à l’écart des chiffres.
Voir le programmeLa finance pour les professionnels non financiers
Une culture financière opérationnelle pour les managers qui portent budgets et décisions sans détenir la fonction finance — les états, les chiffres et le vocabulaire que les fonctions dirigeantes présupposent tacitement.
Voir le programmeMasterclass — Fintech et transformation digitale des services financiers
La fintech brise la chaîne de valeur des services financiers maillon par maillon — blockchain, paiements et DLT expliqués aux banquiers qui se trouvent sur sa trajectoire.
Voir le programmeMasterclass — Investigation, prévention et détection de la fraude
Pourquoi les individus fraudent, comment détecter la fraude avant qu’elle ne prenne de l’ampleur, et comment l’investiguer correctement — criminalistique, analytique de données, preuves et rapports.
Voir le programmeMasterclass — La finance pour les professionnels de l’assurance
Lire les comptes de n’importe quelle entreprise à travers 14 ratios clés — et maîtriser les dynamiques financières propres à l’assurance, du provisionnement des sinistres aux données par exercice de souscription.
Voir le programmeMasterclass — Modélisation financière avancée : valorisation, analyse et prévision
Des modèles financiers qui résistent à l’examen — valorisation, prévision, sensibilité et tableaux de bord de direction construits dans Excel à un niveau sur lequel un comité d’investissement peut s’appuyer.
Voir le programmeMasterclass — Financer les ressources naturelles : projets pétroliers, gaziers et miniers
Évaluation financière, structures de financement et gestion du risque de prix pour les projets pétroliers, gaziers et miniers — du financement sur bilan au recours limité, jusqu’aux dérivés qui fonctionnent.
Voir le programmeMasterclass — Fondamentaux de la gestion des risques (FoRM) et services financiers
Les quatre familles de risques financiers — marché, crédit, liquidité et risques interconnectés — avec leurs méthodes de mesure et d’atténuation, pratiquées au travers d’exercices concrets inspirés de situations réelles.
Voir le programmeDétection et investigation de la fraude pour les auditeurs internes
La détection et l’investigation de la fraude pour des auditeurs las d’arriver trop tard — l’état d’esprit du fraudeur, des cas réels et le cycle de vie complet de l’investigation, travaillés en pratique.
Voir le programmeMeilleures pratiques de gestion de la fraude
Des stratégies de gestion de la fraude déployées à l’échelle de toute l’organisation — identifier, mesurer et gérer les menaces de fraude pesant sur la rentabilité et la réputation, des paiements au crédit et jusqu’aux collaborateurs.
Voir le programmeL’accueil professionnel : réception & expérience visiteur
Les trente premières secondes de chaque visite — un accueil professionnel, la sûreté et le protocole des visiteurs, les moments difficiles gérés avec élégance et les standards qui rendent la première impression délibérée.
Voir le programmeMasterclass — Stabilité des systèmes financiers et tests de résistance bancaires
La stabilité financière de banque centrale et les tests de résistance top-down à un niveau avancé — outils macroprudentiels, indicateurs de risque systémique et les choix de modélisation derrière les tests de résistance prudentiels.
Voir le programmeMasterclass — Analyse des états financiers et des ratios
De la lecture des états financiers à la défense d’une recommandation — analyse par les ratios, prévision et technique Excel appliquées à des comptes réellement publiés par des sociétés cotées.
Voir le programmeMasterclass — Mise en œuvre des prix de cession interne (FTP)
Des prix de cession interne (FTP) qui pilotent réellement le bilan — conception, gouvernance et mise en œuvre pour les équipes trésorerie et finance qui détiennent le mécanisme.
Voir le programmeLa finance prête pour l’avenir : IA, risques et stratégie digitale pour les banques et les assureurs
Banques et assureurs doivent livrer à la fois l’expérience digitale, des dispositifs de risque renforcés et la conformité réglementaire — avec une démonstration d’IA en direct, pas des diapositives.
Voir le programmeMasterclass gestion du risque de change, ALM avancée & résilience du capital
Risque de change, IRRBB, liquidité et capital traités comme une seule stratégie de bilan — un briefing exécutif de deux jours qui met trésorerie, risque, finance et audit dans la même salle, sur les mêmes hypothèses, prêts pour les mêmes questions du superviseur.
Voir le programmeMasterclass — Change, marchés monétaires et produits dérivés
Le change, les marchés monétaires et les dérivés comme un système intégré — mécanique, valorisation, pension livrée, couverture et le profil de liquidité de chaque instrument et stratégie de financement.
Voir le programmeMasterclass — Bons prêts, mauvais prêts : gestion efficace des NPA/NPL et actualité IFRS 9
Des prêts à problème détectés tôt et travaillés sans relâche — prédiction des défaillances, restructuration, régimes d’insolvabilité et un plan d’action pour le ratio de NPL, avec la dimension IFRS 9.
Voir le programmeMasterclass — Mise en œuvre du RGPD
La mise en conformité RGPD pour responsables de traitement et sous-traitants, dans l’UE et hors de l’UE — obligations du DPO, protection de la vie privée dès la conception, réponse aux violations et un programme de confidentialité qui tient.
Voir le programmeMasterclass — Transition énergétique mondiale et innovation
L’économie, les options technologiques et les leviers de politique publique de la sortie des énergies fossiles — pour les équipes qui doivent bâtir une trajectoire de transition crédible, pas un slogan.
Voir le programmeMasterclass — Global Industrial Cyber Security Professional (GICSP)
La sécurité des systèmes de contrôle à l’ère industrielle — normes ICS, surfaces d’attaque, durcissement et réponse aux incidents là où les manuels informatiques ne se transposent pas.
Voir le programmeConformité du commerce international & gestion douanière
Faire passer les marchandises aux frontières sans passer en infraction — classement, valeur, origine, filtrage des sanctions et les relations douanières qui accélèrent le dédouanement.
Voir le programmeLe commerce mondial sous le feu : maîtriser le financement structuré du négoce et des matières premières à l’heure des guerres tarifaires
Le financement structuré du négoce et des matières premières quand les guerres tarifaires déplacent le terrain — instruments, couverture et structures de transaction pour les institutions exposées aux flux commerciaux africains.
Voir le programmeMasterclass — H2S : sensibilisation à la sécurité face au sulfure d’hydrogène dans l’industrie pétrolière et gazière
Le sulfure d’hydrogène tue vite et sans bruit — cette masterclass couvre la détection, les limites d’exposition, les mesures de maîtrise sur site et la réponse, pour que les travailleurs reconnaissent le risque avant qu’il ne les trouve.
Voir le programmeIdentification des dangers et évaluation des risques dans l’exploitation minière
L’identification des dangers et l’analyse des risques conçues pour l’exploitation minière — les dangers de surface et souterrains hiérarchisés et maîtrisés pour que les situations les plus dangereuses soient traitées en premier.
Voir le programmeHuman Capital Strategist (HCS) — stratège du capital humain
La certification de référence en gestion stratégique des talents — l’ensemble du cycle de vie des talents, l’analytique du capital humain et le rôle des RH dans la transformation organisationnelle.
Voir le programmeHAZID, HAZOP et SIL
Le métier concret des études de dangers — HAZID et HAZOP menés avec efficacité, plus la détermination du niveau d’intégrité de sécurité (SIL) et les couches de protection qui la sous-tendent.
Voir le programmeLeadership de haute performance
Affronter un changement permanent avec des ressources limitées et faire avancer les choses malgré tout — le leadership comme art politique, pour les dirigeants qui placent les personnes au cœur de la stratégie.
Voir le programmeConstruire des activités performantes en banque de détail, PME & entreprises
Un programme de croissance couvrant les trois lignes de métier — tarification et ventes croisées pilotées par l’IA, gestion de produit moderne, expérience omnicanale et la transformation digitale qui les fait durer.
Voir le programmeMasterclass — HIRA : identification des dangers et évaluation des risques
L’inspection des lieux de travail et l’évaluation des risques comme système opérant — exigences légales, identification des dangers, mesures correctives et les rapports qui font aboutir les constats.
Voir le programmeComplétions haute pression haute température (HPHT)
Compléter des puits aux limites de l’enveloppe — marges de conception HPHT, métallurgie, philosophie des barrières et la discipline opérationnelle que les puits extrêmes exigent.
Voir le programmeMasterclass — Gestion de crise HSE et continuité d’activité
Plus de la moitié des entreprises sans plan de résilience disparaissent après une perturbation majeure — cette masterclass bâtit une capacité de continuité d’activité, de gestion des incidents et des crises proportionnée au risque.
Voir le programmeMasterclass — Leadership HSE et sécurité des procédés
Les systèmes de sécurité ne défaillent pas — le leadership, si. Une qualification spécialisée en management HSE et sécurité des procédés pour les dirigeants qui doivent faire évoluer la culture de sécurité elle-même.
Voir le programmeMasterclass — Manutention et transport des marchandises dangereuses
La maîtrise opérationnelle du Code IMDG — classification, emballage, arrimage et séparation des marchandises dangereuses, avec le contexte SOLAS, MARPOL et ADR qui l’entoure.
Voir le programmeMasterclass — Modèles ICAAP/ILAAP, ALM et simulations de taux d’intérêt
La modélisation ICAAP et ILAAP avec simulations de taux en direct — analyse d’impasses, earnings at risk, modélisation comportementale et optimisation du bilan, avec des décisions ALCO testées en temps réel.
Voir le programmeProgramme d’auditeur interne pour la banque et les services financiers
L’audit bancaire fonction par fonction — salle des marchés, financement du commerce, banque privée, compensation, opérations de banque de détail et d’entreprise — et le positionnement du Chief Internal Auditor.
Voir le programmeMasterclass ICAAP & ILAAP : dispositifs de capital et de liquidité
Deux jours de construction opérationnelle des dispositifs ICAAP et ILAAP sous Bâle II/III — modèles types, tests de résistance, plans de financement et documentation prête pour le SREP, à destination des institutions des marchés émergents.
Voir le programmeMasterclass — ICAAP, ILAAP et tests de résistance sous Bâle III : mise en œuvre pratique et revue réglementaire
Des ICAAP, ILAAP et tests de résistance bâtis pour résister à la revue prudentielle — gouvernance, appétence au risque, normes de reporting et les erreurs de soumission qui attirent les constats réglementaires.
Voir le programmeMasterclass — Instrumentation, contrôle-commande et systèmes électriques
Puissance électrique, instrumentation et systèmes de contrôle pour les installations pétrolières et gazières — terminologie, configurations et pièges, pour que les projets pluridisciplinaires cessent de caler aux interfaces.
Voir le programmeMasterclass exécutive — Mise en œuvre de la gouvernance d’entreprise (ECGIM)
Une gouvernance d’entreprise qui fonctionne dès lundi matin — comités du conseil, communication avec les parties prenantes et mise en œuvre au quotidien, pour des institutions redevables envers les régulateurs, les investisseurs et les réalités des marchés émergents.
Voir le programmeMasterclass — Dispositif ICLAAP, tests de résistance et gestion du risque de liquidité
L’ICAAP et l’ILAAP conduits comme une seule discipline — structure, identification des écarts, tests de résistance et mécanique du LCR et du NSFR, avec la conception du reporting que les superviseurs attendent réellement.
Voir le programmeMaîtriser la conformité ILAAP et ICAAP : gestion des risques, reporting et revue prudentielle
Deux jours de travail sur les lignes directrices ILAAP et ICAAP de la Banque d’Ouganda — gouvernance, tests de résistance, rédaction des rapports et réussite de la revue prudentielle.
Voir le programmeMasterclass Fusion — Développement produit et gestion des paiements internationaux et digitaux
Les systèmes de paiement internationaux et digitaux, du RTGS aux eWallets — mécanique, normes, fraude et décisions produit qui font croître les revenus des cartes.
Voir le programmeISO 14001 Lead Auditor — Systèmes de management environnemental
Formation d’auditeur principal certifiée IRCA pour les systèmes de management environnemental — le processus d’audit complet selon ISO 14001, conduit conformément aux lignes directrices ISO 19011.
Voir le programmeMasterclass — Mise en œuvre et gestion des processus IFPR et ICARA
Le régime IFPR rendu opérationnel — le processus ICARA, la règle d’adéquation financière globale (OFAR) et les deux exigences de seuil, pour les entreprises qui laissent derrière elles les statuts Exempt CAD, BIPRU et IFPRU.
Voir le programmeIFRS 17 contrats d’assurance : mise en œuvre & reporting en pratique
La norme qui a refondé la comptabilité de l’assurance — modèles d’évaluation, la CSM, choix de transition et le reporting que les analystes et superviseurs attendent désormais.
Voir le programmeMasterclass — IFRS 9 Instruments financiers
IFRS 9 de la classification à la comptabilité de couverture — tests de modèle économique, pertes de crédit attendues et décomptabilisation, enseignés par des exemples travaillés plutôt que par la récitation de la norme.
Voir le programmeL’actualité des normes : les évolutions récentes IFRS, IAS & IPSAS appliquées
La session de travail annuelle sur ce qui a changé — normes nouvelles et amendées, interprétations et dates d’application, travaillées sur des chiffres réalistes plutôt que résumées.
Voir le programmeMasterclass — Mise en œuvre ESG alignée sur IFRS S2 et le Comité de Bâle
IFRS S2 et les principes ESG du Comité de Bâle transformés en feuille de route de mise en œuvre — gouvernance, matérialité, scénarios NGFS et une information climatique qu’un superviseur croira.
Voir le programmeMasterclass — Modélisation des pertes de crédit attendues selon IFRS 9
La modélisation des pertes de crédit attendues là où les mises en œuvre cassent réellement — mesure de la PD, Stage 3 et créances douteuses (NPL), et estimation des ECL quand le climat économique devient hostile.
Voir le programmeMasterclass — Actualisation et remise à niveau IFRS 9
Une remise à niveau IFRS concentrée, ancrée sur IFRS 9 — classification, taux d’intérêt effectif, modélisation des ECL et les normes au sens large, d’IAS 1 à la suite consolidation.
Voir le programmeMasterclass — ILAAP : approfondissement et mise en œuvre
Deux jours pour bâtir un ILAAP qui tient — appétence au risque de liquidité, tests de résistance, financement d’urgence et documentation alignés sur Bâle III et les attentes de la BCE et de l’ABE.
Voir le programmeMettre en œuvre l’analytique de données en audit interne
L’analytique de données mise au travail au sein de la fonction audit — la place de l’analytique dans le cycle d’audit, et comment les équipes dépassent les tests par échantillonnage.
Voir le programmeExcellence du management des services : concevoir des services qu’on continue de choisir
Des services menés comme des systèmes conçus — conception de service, standards et rattrapage, les mesures qui comptent, et une innovation ancrée dans ce que les clients vivent réellement.
Voir le programmeMasterclass — Assurance 2026 Afrique : le playbook IA générative et croissance numérique
Un playbook de direction pour l’IA générative dans l’assurance africaine — sinistres, souscription, distribution et micro-assurance, avec une feuille de route de transformation immédiatement applicable.
Voir le programmeExcellence en gestion des sinistres d’assurance
Les sinistres comme vitrine et levier de rentabilité de l’assureur à la fois — discipline du cycle de vie, justesse du provisionnement, défense antifraude, pilotage des prestataires et les outils d’IA qui transforment les quatre.
Voir le programmeFondamentaux de l’assurance : souscription & sinistres en pratique
Les deux moteurs de tout assureur — comment les risques sont évalués, tarifés et acceptés, et comment les sinistres sont traités équitablement et rentablement — enseignés comme pratique de métier pour qui construit une carrière dans l’assurance.
Voir le programmeMasterclass — Cadres intégrés ALM, IRRBB, ICAAP et risque climatique
ALM, IRRBB, ICAAP/ILAAP et risque climatique reliés en un seul cadre de bilan — modélisation EaR/EVE, tests de résistance unifiés et information de gestion digne de l’ALCO.
Voir le programmeMasterclass — Excellence intégrée en risques, liquidité et gouvernance
Cadres de risques, de liquidité et de gouvernance pour les institutions bahreïniennes — directives de la CBB, préparation à Bâle IV, discipline de trésorerie et d’ALM, et une responsabilité au niveau du conseil d’administration qui tient.
Voir le programmeMasterclass — Financement du commerce : SWIFT, risques et alignement ISO 20022
Le financement du commerce modernisé pour ISO 20022 — structuration des instruments, migration MT vers MX sans perte de données, résilience de la correspondance bancaire et un risque correctement tarifé sur l’ensemble des transactions.
Voir le programmeRH intelligentes : l’IA au service des talents, de la performance & de la croissance
L’IA sur tout le cycle de vie des talents — recrutement, planification des effectifs, performance, engagement et formation — avec l’IA générative mise au travail et la gouvernance pour l’utiliser de façon responsable.
Voir le programmeNormes internationales d’information financière (IFRS)
Une connaissance pratique et opérationnelle des IFRS pour préparateurs et analystes — les questions techniques récurrentes, les arbitrages de jugement et les mises à jour qui font bouger les normes en continu.
Voir le programmeIntroduction à la gestion d’actifs
Une introduction non mathématique à la gestion d’actifs — classes d’actifs, allocation et les outils plus récents nécessaires pour lire la performance dans une industrie remodelée.
Voir le programmeMasterclass — Produits d’assurance, états financiers et reporting
Le socle technique pour lire correctement les assureurs — mécanique des produits, états financiers selon les référentiels comptables et les ratios clés qui mesurent la solidité financière.
Voir le programmeInnover dans la banque de détail en Afrique : stratégies fondées sur l’IA pour la croissance, la transformation digitale et l’inclusion financière
Soixante pour cent de la population africaine n’est pas bancarisée alors que le smartphone se diffuse à grande vitesse — des stratégies de banque de détail fondées sur l’IA pour les institutions qui comblent cet écart.
Voir le programmeCours IRCA Lead Auditor — Système de management de laboratoire ISO 17025
Formation intensive d’auditeur principal selon ISO/IEC 17025 — auditer professionnellement les systèmes de management de laboratoire, évaluer la préparation à l’accréditation et progresser vers l’enregistrement IRCA.
Voir le programmeMasterclass ICAAP : préparation, revue prudentielle et déploiement
L’ICAAP construit pas à pas par études de cas — dispositif, structure du rapport, tests de résistance et tests de résistance inversés, et le lien avec le SREP que les superviseurs sondent.
Voir le programmeMasterclass — Le risque de taux d’intérêt dans le portefeuille bancaire (IRRBB)
Le corpus réglementaire IRRBB au complet — les fondements du Pilier 2, les principes révisés du Comité de Bâle (D368) et la comparaison entre exigences réglementaires et pratique réelle des banques.
Voir le programmeMasterclass — IRRBB et ALM : l’optimisation du bilan
L’IRRBB et l’ALM stratégique comme un seul exercice — hypothèses comportementales, CSRBB, le lien avec IFRS 9 et un bilan piloté entre risque et rendement.
Voir le programmeRisque de taux d’intérêt et exposition de change en marchés volatils
Les expositions de taux et de change gérées ensemble en marchés volatils — modélisation comportementale, agrégation des risques, tests de résistance et analyse de scénarios CSRBB pour l’ALCO.
Voir le programmeMasterclass — Banque islamique
Un traitement de la finance islamique sur deux jours, guidé par les enjeux — théorie et réalité pratique ensemble, pour les praticiens et pour les banques servant leurs clients en banque de détail, d’entreprise et d’investissement.
Voir le programmeFinance islamique : produits, contrats & structures
Les contrats fondamentaux de la finance islamique — mourabaha, ijara, moucharaka, moudaraba et leurs structures modernes — enseignés comme des produits opérationnels, pas comme de la théorie.
Voir le programmeTrésorerie islamique & gestion de la liquidité
Le desk le plus difficile de la banque islamique — instruments de liquidité conformes, le marché interbancaire tel qu’il fonctionne vraiment, l’ALM sans couvertures conventionnelles et les ratios réglementaires tenus en conformité.
Voir le programmeMasterclass — Tests de résistance ILAAP et gestion du risque de liquidité
L’ILAAP, les tests de résistance et le risque de liquidité au-delà de l’état d’esprit de conformité — mécanique LCR/NSFR, TCI/FTP, liquidité intrajournalière et un plan de financement d’urgence qui fonctionnerait réellement.
Voir le programmeMasterclass — ISO 45001 Lead Auditor
Planifier, conduire et clôturer des audits de système de management SST selon ISO 45001 — conformément aux lignes directrices ISO 19011 et aux exigences de certification ISO/IEC 17021-1, avec le titre PECB à la clé.
Voir le programmeMasterclass — Formation à la transition ISO 9001:2015
Un examen pratique, sur une journée, de ce qui a changé entre ISO 9001:2008 et ISO 9001:2015 — correspondance des clauses, approche processus et ce que les auditeurs acceptent désormais comme preuve.
Voir le programmeMasterclass — ICAAP, tests de résistance (capital et liquidité) et capital économique
L’exécution de l’ICAAP et le capital économique en une seule masterclass — tests de résistance de capital et de liquidité, une documentation que les régulateurs acceptent et un capital alloué là où il rapporte.
Voir le programmeMasterclass — Financement du commerce international
Une approche structurée des risques, des documents et des instruments du commerce international — pour que votre équipe structure des financements adaptés au cycle du besoin en fonds de roulement du client.
Voir le programmeMasterclass — Commerce et finance internationaux
Le socle de connaissances du commerce et de la finance internationaux — produits, documents, Incoterms, règlement et les risques de fraude et de criminalité financière au cœur de chaque transaction.
Voir le programmeMasterclass de gestion des comptes stratégiques
Les comptes que l’entreprise ne peut pas se permettre de perdre — stratégie de compte, architecture relationnelle, plan de croissance et la défense pour le jour où un concurrent appelle.
Voir le programmeMasterclass — Gestion du risque de liquidité : opérationnaliser le LCR et le NSFR
Le LCR et le NSFR comme instruments opérationnels de la gestion du risque de liquidité — mise en œuvre, reporting et le changement de culture que Bâle III impose au bilan.
Voir le programmeDiriger des équipes commerciales performantes
Le métier du manager commercial — la discipline du pipeline, un coaching qui change les chiffres, des objectifs justes et la culture qui retient les bons vendeurs.
Voir le programmeDiriger par la GRC : stratégie, risques & contrôle comme un seul système
Gouvernance, risques et conformité menés comme une seule architecture — alignée sur la stratégie, proportionnée au risque, et assez efficiente pour que le métier cesse de la contourner.
Voir le programmeLa stratégie L&D : des compétences visibles dans les chiffres
La formation menée comme un portefeuille d’investissements — l’agenda de compétences dérivé de la stratégie, les arbitrages construire-acheter-emprunter, les académies et une évaluation qui résiste à un CFO.
Voir le programmeMasterclass — Réforme des IBOR et transition LIBOR
Une maîtrise opérationnelle du passage des IBOR aux taux sans risque — ajustements de spread, taux à terme, migration des contrats existants et le repricing qui s’ensuit sur l’ensemble des produits.
Voir le programmeAnalyse du cycle de vie pour le pétrole & gaz dans un monde bas carbone
La comptabilité carbone du berceau à la tombe pour les actifs pétroliers et gaziers — méthodologie ACV, intensité d’émissions, et les chiffres que régulateurs et acheteurs exigent de plus en plus.
Voir le programmeGestion du risque de liquidité & ILAAP
Modélisation comportementale des dépôts, un ILAAP rédigé comme preuve de maîtrise et un plan de financement d’urgence qui cite des noms — la liquidité pour les dirigeants qui doivent garder financée la confiance du marché.
AOÛT 2026 · Dubai · +1 autres
Voir le programmeMasterclass — Indicateurs de risque clés avancés (KRI) et gestion proactive des risques
Des KRI préventifs qui alertent avant l’événement de perte — méthodologie de sélection, analyse des causes racines et seuils qui traduisent l’appétence au risque en chiffres.
Voir le programmeGestion avancée de la liquidité : tests de résistance, plans d’urgence et prix de cession interne (FTP)
Construire un dispositif de tests de résistance de la liquidité qui modélise les éléments comportementaux difficiles, se relie à un horizon de survie et tarifie correctement la liquidité par le TCI/FTP.
Voir le programmeMasterclass — Mise en œuvre de Bâle III
La mise en œuvre pratique des trois ratios de Bâle III — LCR, NSFR et levier — de l’optimisation des HQLA au reporting attendu par votre superviseur.
Voir le programmeContenu local & valeur nationale : politique, conformité & mise en œuvre
Rendre le contenu local réel — les cadres réglementaires, le développement des fournisseurs qui les concrétise, et la matrice de mesure qui relie obligations, ODD, ESG et valeur retenue.
Voir le programmeLogistique & gestion des contrats pour les opérations pétrolières & gazières
Acheminer personnes, équipements et matériels vers des opérations isolées — planification logistique, gestion des prestataires et les contrats qui tiennent la chaîne d’approvisionnement responsable.
Voir le programmeMasterclass — Gestion du risque de liquidité (normes de liquidité de Bâle III incluses)
Un dispositif pratique de risque de liquidité avec calcul appliqué du LCR et du NSFR, interaction avec l’IRRBB, et études de cas de stress de liquidité comme de meilleures pratiques.
Voir le programmeMasterclass — Risque de liquidité et performance bancaire en période de crise
Pourquoi les banques à la liquidité fragile sous-performent en crise — et le dispositif aligné sur Bâle III, les tests de résistance et la discipline d’audit qui l’évitent.
Voir le programmeMasterclass — Risque de liquidité, tests de résistance et inflation
Un cadre pratique de gestion du risque de liquidité et des normes de Bâle III, avec des tests de résistance conçus pour tenir dans un environnement de taux inflationniste.
Voir le programmeMasterclass — Structuration de crédits, LBO et financement d’acquisitions
Structurer des crédits qui fonctionnent pour l’emprunteur comme pour le prêteur — objet, sûretés, covenants et tarification — et évaluer LBO et financements d’acquisition avec assurance.
Voir le programmePlanification & ordonnancement de la maintenance qui tiennent vraiment
La discipline entre la stratégie de maintenance et la clé à molette — identification du travail, qualité de préparation, un ordonnancement qui survit au lundi, et un backlog géré honnêtement.
Voir le programmeGérer les projets complexes : au-delà de la méthodologie
Pour chefs de projet dont les projets ne tiennent plus dans le gabarit — ambiguïté, interdépendances, parties prenantes mouvantes et le jugement que la complexité exige.
Voir le programmeGérer les investissements en actions
Pourquoi les actions méritent une allocation accrue quand les taux montent et que le refinancement se resserre — et comment gérer l’exposition à travers instruments et véhicules.
Voir le programmeMasterclass — Gestion des risques de marché et de liquidité
Une gestion intégrée des risques de marché et de liquidité — méthodologies de mesure, attentes de Bâle III et IV, tests de résistance et systèmes d’alerte précoce qui bâtissent la résilience.
Voir le programmeMasterclass — Gestion des risques de marché et de liquidité pour les assureurs
Les risques de marché et de liquidité tels que les assureurs y font réellement face — ALM, risque de rachat, stress tests et exigences de Solvabilité II, des ICP de l’IAIS et d’IFRS 17.
Voir le programmeMasterclass — Gestion des risques de marché, de liquidité et ALM
Cadres, méthodologies de mesure et gouvernance à travers le risque de marché, le risque de liquidité et l’ALM — un socle pour les équipes risques comme pour la première ligne.
Voir le programmeRisque de marché, risque de change, risque de taux, tests de résistance et stratégie de liquidité sur les marchés émergents
Une gestion des risques de marché, de change et de taux conçue pour les marchés émergents — systèmes dollarisés, liquidité contrainte et scénarios de stress tirés d’événements réels.
Voir le programmeMasterclass — Maîtriser la collaboration : travailler ensemble pour les meilleurs résultats
Le temps collaboratif a gonflé de cinquante pour cent sans que les résultats suivent — les principes, compétences et comportements qui font produire au travail collectif davantage que des réunions.
Voir le programmeMasterclass — Maîtriser la gestion des contrats : bâtir des relations d’affaires
La gestion des contrats comme compétence commerciale centrale — du cycle achats et de la rédaction à la négociation, à la mesure de la performance des fournisseurs et à la clôture professionnelle.
Voir le programmeGérer ses émotions pour réussir et performer au travail
Des techniques concrètes pour rester maître de ses émotions au travail — le stress diagnostiqué, l’assertivité structurée et l’intelligence émotionnelle appliquée aux relations.
Voir le programmeMasterclass — Gérer efficacement les arrêts et les grands arrêts d’usine
Les dépassements non planifiés sur les arrêts sont un échec de management, pas de la malchance — stratégie, structuration du délai de préparation, checklists et discipline d’exécution pour des grands arrêts qui finissent dans le budget.
Voir le programmeMasterclass — Maîtriser l’innovation et la gestion de produits avec les ventes et le marketing
L’innovation traitée comme un processus itératif, non comme une loterie — stratégie de portefeuille produits, discipline de mise sur le marché et mix marketing qui fait croître les revenus.
Voir le programmeMasterclass — Machine learning en banque et finance
Ce que le machine learning peut et ne peut pas apporter à la banque et aux risques — méthodes supervisées et non supervisées, données alternatives et IA explicable, travaillés en pratique.
Voir le programmeMasterclass — Minimiser et gérer les créances à problème
Détecter tôt les créances à problème et les traiter avec rigueur — signaux d’alerte, discipline de suivi, gestion des sûretés et stratégies de résolution qui minimisent la perte pour l’établissement.
Voir le programmeMasterclass — Maintenance mécanique, essais et diagnostics
Procédures d’essai, analyse des défaillances et diagnostic par les causes racines pour les équipes de maintenance mécanique — tuyauteries, vannes et équipements associés, diagnostiqués plutôt que devinés.
Voir le programmeMobile money & services financiers numériques
Là où les télécoms rencontrent la banque — l’économie du mobile money, les réseaux d’agents, la régulation entre deux superviseurs, risques et fraude, et le chemin des paiements vers les services financiers complets.
Voir le programmeSuivi & évaluation des programmes publics
Cadres de résultats, indicateurs, collecte de données et conception d’évaluations pour les programmes publics — un S&E conçu pour éclairer les décisions et satisfaire les bailleurs, pas pour remplir des étagères de rapports.
Voir le programmeMasterclass — Gérer le risque opérationnel et la résilience
Des dispositifs de risque opérationnel et une résilience que les régulateurs reconnaissent — tolérances d’impact, cartographie des services, tests de scénarios et une culture qui apprend des incidents.
Voir le programmeMasterclass — Risque de marché et mise en œuvre de FRTB
La mise en œuvre de FRTB avec les conséquences en capital en ligne de mire — attribution du P&L, facteurs de risque non modélisables, défis de données et la technologie pour porter la transition.
Voir le programmeMasterclass — Risque de marché : mise en œuvre de l’IRRBB et du CSRBB
Les métriques, la gouvernance et les tests de résistance de l’IRRBB menés dans les règles de l’art — avec le CSRBB porté au niveau que les superviseurs attendent désormais du portefeuille bancaire.
Voir le programmeMasterclass — Gestion du risque de marché et modèles de VaR
Identifier, mesurer et atténuer le risque de marché avec une VaR pratiquée honnêtement — ses approches de calcul, ses angles morts, et les outils de scénarios qui portent au-delà.
Voir le programmeMaîtriser le risque de trésorerie et l’ALM : stratégies d’optimisation du bilan bancaire
Le risque de trésorerie et l’ALM du socle à l’application — IRRBB, métriques de liquidité, couverture et tests de résistance par simulation pour le bilan bancaire.
Voir le programmeMasterclass — Piloter un portefeuille de souscription
Le passage de la souscription de polices au pilotage d’un portefeuille — suivi des prix, segmentation et stratégies pour redresser un portefeuille en difficulté.
Voir le programmeCertificat NEBOSH en management environnemental
Un socle large, validé par examen, sur les dangers environnementaux du lieu de travail et leur maîtrise — références britanniques, européennes et internationales incluses — délivré avec ACT Associates, organisme accrédité NEBOSH.
Voir le programmeCertificat NEBOSH HSE en management de la sécurité des procédés
La qualification NEBOSH–HSE en management de la sécurité des procédés — prévenir les pertes de confinement catastrophiques dans le pétrole et le gaz, la chimie, les plastiques et la pharmacie.
Voir le programmeRisque de change et crises de liquidité : turbulences et incertitudes américaines
Volatilité des changes et crises de liquidité déclenchées par les chocs de politique américaine — couverture, diversification du financement et réponse de crise pour les banques des marchés émergents exposées aux turbulences tarifaires.
Voir le programmeMasterclass NEBOSH HSE — Introduction à l’enquête sur les incidents
La qualification NEBOSH–HSE d’une journée qui rend le personnel capable d’enquêter seul sur les incidents non complexes — preuves, entretiens et plans d’action qui préviennent la récurrence.
Voir le programmeCertificat général international NEBOSH en santé et sécurité au travail (IGC)
Le NEBOSH IGC, reconnu mondialement — normes internationales et systèmes de management permettant à ses titulaires d’assumer leurs responsabilités en santé et sécurité au travail dans tout secteur, partout dans le monde.
Voir le programmeCertificat technique international NEBOSH en sécurité opérationnelle pétrole et gaz
La qualification NEBOSH spécialisée en sécurité opérationnelle des procédés pétroliers et gaziers — gestion du confinement des hydrocarbures, des contractants et du risque catastrophique, onshore comme offshore.
Voir le programmeMasterclass — Innovation produit, développement et stratégies marketing
Un processus de développement de nouveaux produits tiré par le marché — audit d’innovation, filtrage des idées, développement de concepts et planification du lancement qui réduisent les coûts, le délai de mise sur le marché et les échecs précoces.
Voir le programmeMasterclass — Gestion stratégique des NPL, provisionnement IFRS 9 et recouvrement de créances
Une feuille de route de deux jours pour réduire les NPL — précision du staging et du provisionnement IFRS 9, stratégie de workout et discipline de recouvrement pour les banques qui reconstruisent leur solidité en capital.
Voir le programmeMasterclass — NPL et IFRS 9 : prêts à problèmes et restructuration de dettes en difficulté
Les étapes de la restructuration d’une entreprise en difficulté — détection précoce, décisions de waiver, régimes d’insolvabilité et options de workout qui maximisent le recouvrement pour le prêteur.
Voir le programmeRisque opérationnel, planification de la continuité d’activité et gestion de crise
Plus de la moitié des entreprises sans plan de résilience disparaissent après une perturbation majeure — un management de la continuité proportionné au risque, avec des plans dont vous savez comment et quand les activer.
Voir le programmeMasterclass — Surmonter les défis de la conformité bâloise et de la gestion des risques pour les banques
La conformité Bâle III là où elle est la plus difficile — coussins de fonds propres, LCR et NSFR, et infrastructure de reporting pour les banques des marchés africains à liquidité étroite et flux volatils.
Voir le programmeMasterclass — Pratiques d’excellence opérationnelle (OPEX) pour l’efficacité du travail et la réduction des coûts
Une excellence opérationnelle qui survit au conseil d’administration — une pensée business Lean alignée sur les objectifs stratégiques, éliminant le gaspillage tout en bâtissant une richesse que l’organisation conserve.
Voir le programmePratiques d’excellence opérationnelle pour l’efficacité du travail et la réduction des coûts
Un modèle systématique d’excellence opérationnelle étalonné sur 33 standards — isoler les améliorations immédiates et les opportunités de long terme tout en gardant le conseil d’administration derrière le programme.
Voir le programmeMasterclass — Banque en ligne et banque mobile
Les clients sollicitent désormais leur banque chaque jour, et non plus chaque semaine — stratégie, produit, marketing et opérations pour les canaux bancaires à la croissance la plus rapide.
Voir le programmeInstallations pétrolières & gazières : optimiser conception & exploitation
Tirer plus de l’installation existante — débottlenecking, efficacité énergétique, disponibilité et les décisions de conception qui fixent le coût d’exploitation pour des décennies.
Voir le programmeMasterclass — Une approche structurée pour construire des indicateurs de risque clés (KRI) prédictifs et un appétit pour le risque opérationnel
Des KRI prédictifs qui se déclenchent avant l’événement de perte — analyse en nœud papillon, veille d’horizon et apprentissage automatique au sein d’un dispositif opérationnel d’appétit pour le risque.
Voir le programmeMasterclass — Lutte et intervention contre les déversements d’hydrocarbures pour superviseurs et managers
Préparation pré-déversement, système de commandement des interventions (ICS) et stratégie post-déversement pour les superviseurs qui commanderont la réponse — avec exercices pratiques de déploiement des équipements.
Voir le programmeContrats d’externalisation & de services : des SLA qui fonctionnent vraiment
Des relations de service gouvernées par conception — des services délimités mesurablement, des SLA et pénalités qui pilotent les comportements, une gouvernance sur la vie du contrat et des sorties planifiées dès la signature.
Voir le programmeCybersécurité des systèmes de contrôle de procédés : sécuriser vos actifs pétroliers et gaziers
Protéger les systèmes d’automatisation et de contrôle industriels dans le pétrole et le gaz — IEC 62443, identification des actifs, évaluation des risques et réponse aux incidents OT.
Voir le programmeMasterclass — Crédits à problèmes : NPL, signaux d’alerte précoce et restructuration
Repérer la difficulté tant qu’il reste quelque chose à recouvrer — signaux d’alerte précoce, défaillance des covenants et des sûretés, et schémas de restructuration pour les comptes sous tension.
Voir le programmeMasterclass — Développement produit, stratégies digitales et marketing dopé à l’IA
Le cycle de vie produit complet plus le marketing fondé sur l’IA — agilité, design thinking et analyse de données pour les équipes qui construisent des produits qui méritent leur lancement.
Voir le programmeMasterclass — Développement produit et marketing dans un monde digital
Des produits conçus pour les marchés digitaux et les outils pour les tarifer, les distribuer et les vendre — un marketing concret pour les équipes des services financiers sous pression concurrentielle.
Voir le programmeMasterclass — Gestion et développement de produits pour la banque
Une approche structurée du développement de nouveaux produits et de la gestion de portefeuille, pour les banques dont les propositions doivent rapporter plus que celles de la concurrence.
Voir le programmeLe PMO & la gouvernance du portefeuille de projets
Construire un PMO qui mérite sa place — sélection du portefeuille, jalons qui décident, vérité des ressources et un reporting que les dirigeants utilisent vraiment.
Voir le programmeGestion de la performance, recrutement, sélection et évaluation des emplois
La gestion de la performance inscrite dans une structure de relations sociales qui fonctionne — une communication claire, des syndicats bien gérés et un système que vos managers savent faire vivre.
Voir le programmeAnalyse des politiques publiques & étude d’impact de la réglementation
Des politiques fondées sur les preuves — définition du problème, analyse des options, étude d’impact réglementaire et une consultation qui améliore la règle au lieu de la décorer.
Voir le programmeMasterclass des opérations portuaires & de la planification de capacité
Faire passer plus par les mêmes postes à quai — opérations de terminal, planification des quais et des parcs, flux terrestres et les investissements de capacité qui débloquent réellement le débit.
Voir le programmeExploitation des centrales électriques & optimisation de la performance
Exploiter les actifs de production à leurs chiffres — rendement thermique, disponibilité, exploitation flexible et l’ingénierie de performance qui récupère les mégawatts perdus.
Voir le programmeMasterclass — Résolution pratique de problèmes en analyse chimique
Un parcours pratique à travers les problèmes analytiques qui mobilisent plusieurs technologies — échantillonnage, séparations, spectroscopie, analyse de surface et le traitement des données qui relie l’ensemble.
Voir le programmeStratégie de prix & gestion des revenus
Le levier de profit le plus puissant que la plupart des entreprises ne pilotent jamais — le prix par la valeur, l’architecture tarifaire, la discipline des remises et le courage d’augmenter.
Voir le programmeRédaction professionnelle : rapports, comptes rendus & correspondance
Des écrits lus et suivis d’effet — des rapports structurés pour la décision, des comptes rendus qui tiennent, une correspondance avec discernement et la discipline de relecture qui réduit chaque texte de moitié.
Voir le programmeConformité professionnelle et gestion des risques
La conformité réglementaire et la gestion des risques à l’échelle de l’entreprise réunies dans un même dispositif opérationnel — les normes internationales appliquées à vos obligations métier et réglementaires.
Voir le programmeManagement de bureau & administration professionnelle
Gérer un bureau comme une opération — services, budgets, fournisseurs, dossiers et les standards qui rendent l’administration invisible parce qu’elle fonctionne.
Voir le programmeLeadership de projet : parties prenantes, équipes & influence
Le versant humain de la livraison — diriger des équipes qu’on ne manage pas hiérarchiquement, des parties prenantes plus gradées que soi, et l’influence qu’un chef de projet doit construire sans autorité.
Voir le programmeFondamentaux de la gestion de projet : de la charte à la clôture
La panoplie projet complète en un programme — cadrage, planification, budget, risques, parties prenantes et livraison — pour les professionnels à qui l’on a confié un projet avant la formation.
Voir le programmeRisques, coûts & délais : le contrôle de projet
Les disciplines de contrôle qui gardent les projets honnêtes — une gestion des risques qui change les décisions, un contrôle des coûts par la valeur acquise et des plannings qui prédisent au lieu d’espérer.
Voir le programmeArrêt d’usine et grand arrêt (turnaround)
La formation de l’équipe de grand arrêt sur l’ensemble du cycle — stratégie, périmètre, planification, contractualisation et exécution — parce que carrières et budgets se font ou se défont pendant l’arrêt.
Voir le programmeGestion des finances publiques : budget, exécution & reporting budgétaire
Les deniers publics gérés professionnellement — préparation et exécution du budget, contrôle de trésorerie et des engagements, reporting budgétaire et la chaîne de responsabilité qui suit l’argent public.
Voir le programmePartenariats public-privé : structuration, passation & gouvernance
Des PPP menés les yeux ouverts — l’optimisation de la dépense testée honnêtement, le risque alloué à qui peut le porter, une passation équitable et des contrats gouvernés sur trente ans.
Voir le programmeQA/QC dans les projets de structures béton & acier
La qualité construite, pas seulement inspectée — plans d’inspection, contrôle des matériaux, qualité du soudage et du béton, traitement des non-conformités et les dossiers qui prouvent l’ouvrage.
Voir le programmeLa simulation bancaire quantitative : masterclass ALM, capital & optimisation de la liquidité
Trois jours qui se terminent en salle de crise : deux jours de calibrage quantitatif — ALM, capital, liquidité — pour les responsables techniques, puis une simulation de bilan en direct où la direction générale rejoint l’équipe pour piloter une banque sous le feu macroéconomique — sur un moteur web, dans un environnement sans risque.
Voir le programmeMasterclass — Appétit pour le risque et tolérance au risque en pratique
L’appétit pour le risque comme véritable outil de pilotage — dispositifs, métriques et seuils de déclenchement qui transforment une déclaration du conseil d’administration en décisions quotidiennes dans toute l’organisation.
Voir le programmeMasterclass — Révolutionner l’e-banking : maîtriser la transformation digitale et les innovations de l’IA
Les opportunités d’innovation que la plupart des banques laissent passer — parcours client digital, innovations de l’IA et une stratégie de transformation qui survit au contact de la réalité.
Voir le programmeAudit de la gestion documentaire & indicateurs de performance
Prouver que le programme documentaire fonctionne — méthodologie d’audit, tests de conformité, indicateurs de performance et le rapport de constats qui déclenche la correction plutôt que le classement.
Voir le programmeÉnergies renouvelables & intégration au réseau
Amener une production variable sur des réseaux réels — évaluation de la ressource, études de raccordement, flexibilité du système, stockage et les disciplines d’exploitation d’un réseau riche en renouvelables.
Voir le programmeMasterclass — Animer des ateliers risques efficaces
Des ateliers d’identification et d’analyse des risques que le métier prend au sérieux — préparation, techniques d’animation et suivi, répétés dans un format pratique d’une journée.
Voir le programmeMasterclass — Banque de détail
Faire croître les revenus de la banque de détail tout en réduisant les coûts — stratégies de distribution, de marketing et de productivité tirées de banques de détail du monde entier et adaptées à votre marché.
Voir le programmeAudit interne fondé sur les risques (RBIA)
Un audit interne fondé sur les risques qui rassure le conseil d’administration — évaluer le dispositif d’assurance et adapter la RBIA aux structures et à l’appétit pour le risque propres à votre organisation.
Voir le programmeMBA de la gestion des risques : ICAAP et ILAAP, tests de résistance, IRRBB, ALM et FTP, liquidité de marché et réforme de Bâle
Toute la pile prudentielle en un seul programme — ICAAP et ILAAP, IRRBB, risque de liquidité, ALM et prix de cession interne (FTP), et les réformes de Bâle en route vers Bâle IV.
Voir le programmeMasterclass — Gestion des risques en financement des matières premières et du commerce international
Risques de crédit, de marché, pays et opérationnel en financement des matières premières et du commerce — structuration, couverture et la discipline de négoce qui garde les livres rentables.
Voir le programmeMasterclass — Gestion des risques pour les assureurs
Une gestion des risques de niveau gouvernance pour les compagnies d’assurance — ISO 31000, l’univers complet des risques de l’assureur, la définition de l’appétence et le lien avec la gestion du capital.
Voir le programmeMasterclass — Plans de rétablissement et lignes directrices pour les banques
Des plans de rétablissement qui satisfont les exigences minimales de la banque centrale — déclencheurs, scénarios de stress, options de rétablissement et la gouvernance pour agir sous pression.
Voir le programmeRadioprotection et sécurité
Travailler avec les rayonnements ionisants sans s’en remettre au hasard — analyse des risques, limitation des doses, surveillance, manipulation des NORM et les plans d’urgence que la réglementation attend.
Voir le programmeStratégies de recrutement et de fidélisation (nationalisation)
Recruter et retenir les talents nationaux — une sélection structurée, une lecture honnête des attentes locales et des stratégies de fidélisation qui résistent à l’épreuve des données de rotation du personnel.
Voir le programmeMasterclass — ALM stratégique et gestion dynamique de bilan avec simulation en direct
L’ALM conduit comme une discipline intégrée — liquidité, IRRBB et capital optimisés à l’échelle du bilan, éprouvés dans une simulation en direct en conditions de crise.
Voir le programmeMasterclass — Gestion stratégique de bilan : maîtriser l’ALM, l’IRRBB et le risque de liquidité
Risque de trésorerie, ALM et gestion de bilan, des fondations à l’application — IRRBB, LCR et NSFR, et couverture intégrée à la pratique quotidienne de la trésorerie.
Voir le programmeMasterclass — Renforcer la stabilité et la résilience bancaires : ICAAP et tests de résistance avancés
ICAAP et tests de résistance au standard de la banque centrale — conception de scénarios du central au sévère, documentation défendable et cycle du rapport annuel.
Voir le programmeGouvernance, audit & conformité charaïques
Le versant contrôle de la finance islamique — efficacité du comité charaïque, audit charaïque interne, traitement des non-conformités et les cadres que les superviseurs examinent.
Voir le programmeHR Business Partner stratégique (SHRBP)
Le business partner qui porte les résultats avec le métier — l’acuité financière, un tableau de bord des talents et l’influence nécessaire pour être entendu à la table de direction.
Voir le programmeMasterclass — Gestion stratégique des ressources humaines
Une stratégie RH alignée sur l’entreprise et qui le démontre — des outils d’analyse, des KPI mesurables et une fonction formation et développement (L&D) intégrée dans un plan que la direction générale acceptera de financer.
Voir le programmeAtelier de leadership en sécurité
Deux jours de travail sur la science du comportement — coaching, responsabilisation positive et résolution de problèmes qui rendent les comportements sûrs durables, au-delà des slogans.
Voir le programmeMasterclass — Analyse crédit du banquier PME
Le jugement de crédit face aux dossiers minces — lire l’information indirecte, quantifier la capacité de service de la dette et structurer des concours PME qui se remboursent.
Voir le programmeMasterclass — Banque des PME
Construire une franchise de banque PME rentable — stratégie, offres groupées, tarification ajustée du risque et discipline du processus de crédit, enseignées par un dirigeant bancaire expérimenté.
Voir le programmeMasterclass — Gestion de projet stratégique dans la banque
La conduite de projet et la formulation de la stratégie comme une seule discipline — analyse fondée sur les faits, développement créatif d’options et des plans que la direction générale soutiendra vraiment.
Voir le programmeMasterclass — Stratégie et gestion des risques pour le conseil d’administration, les dirigeants et les administrateurs non exécutifs
La maîtrise du risque au niveau du conseil d’administration — appétit, surveillance versus gestion, et une stratégie bâtie sur la vision, les valeurs et un cadre de gouvernance qui résiste à l’examen.
Voir le programmeMasterclass — Renforcer les dispositifs de gestion des risques dans les banques
Des dispositifs de risque reconstruits selon les priorités affichées de la PRA — attentes en capital et en liquidité, risque de modèle, tests de résistance climatiques et résilience opérationnelle.
Voir le programmeMasterclass — Renforcer la gestion des risques et la conformité à Bâle III dans les banques jordaniennes
Bâle III et les directives de la Banque centrale de Jordanie traduits en pratique opérationnelle — capital, liquidité et tests de résistance pour les équipes risques et trésorerie des banques jordaniennes.
Voir le programmeDotation stratégique et planification des effectifs, incluant la gestion des talents et les plans de succession
La planification des ressources conduite au niveau stratégique — un plan d’effectifs aligné sur les moteurs de l’activité, avec la gestion des talents et les plans de succession intégrés.
Voir le programmeMasterclass — Renforcer la gestion des risques et de la trésorerie des banques sous Bâle III
Capital, liquidité et discipline de trésorerie sous Bâle III pour les banques azerbaïdjanaises — coussins, LCR/NSFR, tests de résistance et prix de cession interne (FTP) face à une économie exposée au pétrole.
Voir le programmeMasterclass — Techniques de vente pour l’environnement bancaire
Une discipline de vente de deux jours pour les banquiers — un processus client organisé, de la découverte des besoins à la vente conclue et à la relation entretenue.
Voir le programmeMasterclass — Financement structuré du négoce et des matières premières
Structurer, tarifer et vendre des opérations de financement du négoce de matières premières sur les marchés émergents — des financements pré-export aux contrôles documentaires et à la détection de fraude pilotés par l’IA.
Voir le programmeMasterclass — Tests de résistance et modélisation des pertes de crédit attendues (ECL) sous IFRS 9
Une approche unifiée de la modélisation PD, LGD et ECL — pour réduire le coût d’une exploitation d’IFRS 9 et des tests de résistance comme parcs de modèles distincts.
Voir le programmeMasterclass banque commerciale stratégique & financements structurés : financer les chaînes de valeur pétrole & gaz, le commerce, les infrastructures et la croissance des PME
Une masterclass exécutive de deux jours pour les banques qui entrent dans leur prochain cycle de crédit commercial — un crédit fondé sur les flux de trésorerie, la structuration des transactions, le financement du commerce et des chaînes d’approvisionnement, les infrastructures et les chaînes de valeur énergétiques, avec la qualité de portefeuille intégrée dès la première opération.
Voir le programmeLeadership stratégique
Transformer les managers en leaders par la création de valeur, les transitions de marché et le feedback à 360° — une voie énergique et progressive vers une équipe alignée derrière les objectifs de l’organisation.
Voir le programmeManagement stratégique pour une croissance durable sur les marchés africains
Une stratégie bâtie pour les réalités du continent — concurrence informelle, déficits d’infrastructures, risque de change et talents — et une croissance qui se capitalise au lieu d’extraire.
Voir le programmeManagement stratégique du marketing
Le marketing conduit comme une stratégie — une segmentation qui change les décisions, un positionnement discipliné, et un plan marketing que le comité exécutif finance avec confiance.
Voir le programmeMasterclass — Gestion du risque de modèle : gouvernance et validation
Construire et faire vivre un dispositif de gestion du risque de modèle qui résiste à l’examen prudentiel — gouvernance, validation, risques IA/ML et les trois lignes de défense.
Voir le programmePlanification stratégique : élaboration & mise en œuvre
De l’analyse à un plan réellement exécuté — les outils de stratégie travaillés sur votre propre organisation, les choix qui donnent du mordant à un plan, et la discipline de mise en œuvre qui survit au contact de l’année.
Voir le programmeAchats stratégiques : du centre de coûts au moteur de valeur
Pour responsables achats et acheteurs seniors — les achats argumentés comme une stratégie : la valeur au-delà du prix, la relation avec la direction, et une fonction que le CFO prend au sérieux.
Voir le programmeMasterclass — Planification stratégique des effectifs (SWP)
La véritable planification stratégique des effectifs — un travail quantitatif d’effectifs et d’analytique alimentant un cadre de décision qualitatif capable de transformer la stratégie de l’organisation.
Voir le programmeMasterclass — Renforcer la stabilité et la résilience bancaires en période de crise
La gestion des chocs géopolitiques pour les banques — préparation en liquidité, capital Bâle III, conformité aux sanctions et continuité opérationnelle quand les marchés mondiaux deviennent hostiles.
Voir le programmeLa gestion du stress au travail
Le stress au travail est désormais un coût mesurable pour l’entreprise — des outils déposés de gestion du stress qui produisent des résultats mesurés sur la productivité, la fidélisation, le moral et la prise de décision.
Voir le programmeMasterclass — Tests de résistance et gestion du risque climatique
Le risque climatique tel que les superviseurs l’examinent désormais — conception de scénarios NGFS, modèles PD/LGD/ECL sensibles au climat et intégration à l’ICAAP, à la gouvernance et à la publication d’informations.
Voir le programmeMasterclass — Tests de résistance et plans de redressement et de résolution bancaires
Une planification du redressement et de la résolution que les régulateurs acceptent — outils de la BRRD, dispositifs de seuils de déclenchement, tests de résistance inversés et réalités opérationnelles de la restructuration des banques fragiles.
Voir le programmeCharpentes métalliques pour installations industrielles : racks, supports & plateformes
Concevoir l’acier qui porte l’usine — racks de tuyauterie, abris, supports, plateformes et échelles — selon les codes, les charges et la constructibilité.
Voir le programmeSukuk & marchés de capitaux islamiques
Comment les sukuk fonctionnent réellement — structures, analyse crédit et charaïque, mécanique d’émission et regard de l’investisseur — plus la panoplie élargie des marchés de capitaux islamiques.
Voir le programmeNégociation fournisseurs & gestion de la relation
Les deux moitiés de la valeur fournisseur — négocier l’accord et gérer la relation après signature — avec des négociations pratiquées en direct tout au long.
Voir le programmeRisques & résilience de la chaîne d’approvisionnement
Cartographier, mesurer et durcir la chaîne d’approvisionnement — concentration, géopolitique, points de défaillance uniques et le plan de réponse pour le jour où elle casse.
Voir le programmeCulture de sécurité : la construire, la maintenir, la prouver
Au-delà de la conformité, la culture — ce qu’est réellement une culture de sécurité, comment on la mesure sans complaisance, et les comportements de leadership qui la maintiennent après la fin de la campagne.
Voir le programmeRésidus miniers, fermeture de mine & licence sociale d’exploitation
Les trois obligations qui survivent au minerai — la sûreté des résidus aux standards mondiaux, une fermeture planifiée et chiffrée dès le premier jour, et la relation communautaire qui garde le permis vivant.
Voir le programmeTakaful : l’assurance islamique en pratique
L’assurance refondée sur la mutualité — modèles et gouvernance du takaful, conception des produits, le fonds des participants géré honnêtement et les régimes réglementaires qui le supervisent.
Voir le programmeMasterclass — Commerce international et blanchiment de capitaux fondé sur le commerce (TBML)
Détecter le blanchiment fondé sur le commerce avant le dénouement des opérations — signaux d’alerte, normes du GAFI et de Wolfsberg, et discipline de surveillance sur le financement du commerce et la correspondance bancaire.
Voir le programmeLa technologie dans le reporting financier : automatisation, données & mise en œuvre des normes
Numériser la clôture sans perdre le contrôle — automatisation du reporting, qualité des données, formats de dépôt numériques et le versant technologique de la mise en œuvre des normes.
Voir le programme5G & stratégie réseau : monétiser le réseau moderne
Le réseau comme décision d’affaires — l’économie de la 5G, couverture contre capacité, partage d’infrastructures, et les cas d’usage qui remboursent réellement le capex.
Voir le programmeRégulation & politique des télécoms : spectre, concurrence & accès
La panoplie du régulateur et la réponse de l’opérateur — gestion du spectre, remèdes concurrentiels, accès universel, qualité de service et les obligations de licence qui engagent.
Voir le programmeAppels d’offres, évaluation des offres & attribution
La mise en concurrence formelle menée correctement — spécifications, grilles d’évaluation, probité et une attribution qui résiste aux recours — pour acheteurs publics et privés.
Voir le programmeL’agenda du CFO : diriger la finance au plus haut niveau
Pour CFO en poste et pressentis — allocation du capital, les chiffres comme un récit défendable, la relation avec le conseil et la fonction finance elle-même.
Voir le programmeL’agenda du CHRO : talents, culture & conseil
Pour directeurs des ressources humaines à mandat d’entreprise — les talents argumentés en termes commerciaux, la culture comme actif gouverné, une succession que le conseil peut défendre.
Voir le programmeLe mandat du CIO : la technologie comme stratégie d’institution
Pour CIO, CTO et directeurs du digital — le patrimoine technologique comme affaire du conseil : investissement, IA, responsabilité cyber et la question du legacy.
Voir le programmeL’agenda du CMO : croissance, marque & conseil
Pour directeurs marketing et de la croissance — le dossier commercial de la marque, une responsabilité marketing en chiffres que le CFO accepte, et la place du siège au sommet.
Voir le programmeLe COO : les opérations à grande échelle
Le siège le plus large de l’institution — faire tourner les opérations d’aujourd’hui en construisant celles de demain, pour COO et dirigeants des opérations à mandat d’entreprise.
Voir le programmeLe mandat du CRO : diriger la fonction risques
L’art du chief risk officer — l’indépendance avec influence, un appétit au risque réellement utilisé, et les moments où le CRO doit tenir seul.
Voir le programmeRisque cyber des tiers & de la chaîne d’approvisionnement
Votre sécurité est désormais celle des autres — une évaluation des fournisseurs qui prédit, des contrats avec du mordant, le risque de concentration vu honnêtement et le plan de réponse à la compromission d’un prestataire.
Voir le programmeLa gestion du temps : une approche de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
La différence entre occupé et productif, rendue opérationnelle — la matrice de gestion du temps, le principe de Pareto, les matrices de décision et l’art de dire non à ce qui ne compte pas.
Voir le programmeAnalyse des besoins de formation & évaluation de l’impact
Les deux disciplines qui encadrent tout bon programme — une analyse des besoins qui trouve le vrai écart, et une évaluation qui dit la vérité sur sa réduction.
Voir le programmeTransport & distribution : gérer le réseau électrique
Le réseau mené comme un actif et une opération — planification, réduction des pertes, indicateurs de fiabilité, gestion d’actifs et les disciplines de la salle de conduite.
Voir le programmeSimulation de salle des marchés trésorerie
La négociation sur les marchés des changes et monétaires apprise par la pratique — une simulation intensive couvrant la tarification, la gestion de la liquidité et la stratégie de marché complète sous pression.
Voir le programmeGestion des risques de trésorerie
La fonction trésorerie comme gestionnaire de risques — risques de marché et de liquidité, couverture en pratique, TCI/FTP et lien avec le capital, pour les trésoreries d’entreprise comme bancaires.
Voir le programmeMasterclass — Services de trésorerie, ALM et cash management
Trésorerie, ALM et cash management tels que le conseil d’administration attend désormais qu’ils soient pilotés — stratégie de risque, techniques de mesure et la discipline d’honorer toujours ses obligations.
Voir le programmeMasterclass — Souscription de l’assurance cargo de projet
Souscrire les grands projets d’équipement en transit — responsabilités juridiques, étendue des garanties, pratiques de marché et sinistres pour les marchandises acheminées par route, rail, mer et air.
Voir le programmeRégulation des utilities & conception tarifaire
L’économie des utilities régulées — revenus requis, structures tarifaires qui recouvrent les coûts équitablement, régulation par la performance et le pacte entre régulateur, utility et client.
Voir le programmeGestion intégrée des entrepôts pour les chaînes d’approvisionnement de l’énergie
L’entrepôt comme police d’assurance de l’exploitation — implantation, exactitude des stocks, préservation des pièces critiques et les contrôles qui arrêtent les pertes et les ruptures surprises.
Voir le programmeInjection d’eau & récupération améliorée : surveillance, optimisation & diagnostic
Tirer plus du balayage — surveillance des motifs d’injection, conformance, qualité de l’eau injectée et les diagnostics qui distinguent la sous-performance de la mauvaise géologie.
Voir le programmeAutonomisation et leadership des femmes
Un leadership bâti sur les forces, non sur la correction des faiblesses — leadership de la performance, gestion des conflits et la confiance nécessaire pour revendiquer la carrière que la recherche montre refusée aux femmes.
Voir le programmeMasterclass — Excellence du leadership au féminin
Éclairage individuel, coaching et stratégie pour les femmes professionnelles accédant aux fonctions dirigeantes — de la construction de l’influence et de la réputation à la performance de l’équipe dirigeante et au conseil d’administration.
Voir le programmeMasterclass — Gestion des déchets
Les déchets pétroliers et gaziers de la génération à l’élimination — réglementation, minimisation, obligation de vigilance (duty of care) et les stratégies qui réduisent la responsabilité tout en préservant l’économie des opérations.
Voir le programmeMasterclass — Gestion des déchets et recyclage
Le déchet comme passif et le déchet comme valeur — législation, déchets dangereux, enregistrement et pratique du recyclage pour les personnels des collectivités et du secteur privé à tous les niveaux.
Voir le programmeRédiger des politiques & procédures efficaces
Des documents que l’on peut réellement suivre — architecture documentaire, rédaction en langage clair, capture des processus et le cycle de revue qui garde le manuel fidèle à la réalité.
Voir le programmeMasterclass — Carburants zéro carbone : ammoniac et hydrogène
L’ammoniac vert et l’hydrogène comme carburants opérationnels — production, certification, marchés, sécurité et politiques publiques pour les équipes qui préparent une transition crédible vers l’économie de l’hydrogène.
Voir le programmeAucune formation ne correspond à ces filtres. Retirez un filtre ou dites-nous ce dont vous avez besoin — nous concevons des programmes sur mesure.
Parler à un expertVous ne le trouvez pas ? Nous l’enseignons probablement quand même.
Le catalogue présente les programmes inter-entreprises. Nos académies sur mesure et cohortes intra-entreprise couvrent un champ bien plus large — dites-nous ce dont votre équipe a besoin.